Phân biệt tư duy hệ thống khác với tư duy thiết kế
Last updated: September 26, 2024 Xem trên toàn màn hình
Recommended for you
- 04 Mar 2020
Kinh nghiệm lập dự toán chi phí dự án phần mềm theo phương pháp Man-Month - 26 Jul 2024 "Khổ tận cam lai" - Làm thế nào để chuyển hóa từ khổ thành sướng?
- 03 Nov 2022 BAU (Business-As-Usual) là gì?
- 01 Nov 2023 Lệnh thay đổi kỹ thuật (Engineering Change Order - ECO) là gì?
- 04 Aug 2021 Đừng sợ đi chậm, chỉ sợ đứng yên
Khái niệm về tư duy hệ thống
Tư duy hệ thống (Systems Thinking) là cách tiếp cận "downstream" để hiểu và hệ thống hóa dòng giá trị từ các khía cạnh khác nhau của tổ chức trong chuỗi giá trị để đảm bảo tính đồng bộ, nhất quán, tích hợp và tối đa hóa giữa con người, hoạt động, quy trình, chính sách, địa điểm và nguồn lực. Tư duy hệ thống có thể dễ hiểu hơn và được thể hiện qua lớp thông tin vĩ mô (macro) trong bối cảnh tổng thể hơn.
Khái niệm về tư duy thiết kế
Tư duy thiết kế (Design Thinking) là một phương pháp giải quyết vấn đề giúp các nhóm xác định, hiểu rõ hơn và giải quyết các vấn đề của doanh nghiệp và khách hàng tốt hơn. Khi doanh nghiệp ưu tiên và đồng cảm với khách hàng, họ có thể tạo ra các giải pháp đáp ứng nhu cầu của họ.
Khác nhau giữa tư duy hệ thống và tư duy thiết kế
Tư duy hệ thống là một lĩnh vực tập trung rộng rãi vì nó xem xét một số chiến lược, chẳng hạn như tài chính, thương hiệu và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Trong khi tư duy thiết kế có phạm vi tập trung hẹp hơn vì nó chỉ quan tâm đến nhu cầu của người dùng để tạo ra giải pháp.
Tư duy hệ thống có thể được sử dụng bởi các nhóm tham gia tư duy thiết kế khi họ tìm cách hiểu và đồng cảm với người dùng thiết kế của họ. Nó cũng được sử dụng trong tư duy chiến lược để khám phá đầy đủ bối cảnh của các mục tiêu dài hạn và xây dựng các kế hoạch toàn diện hơn.
Khám phá thêm các chủ đề sau
Guest Blogging: The Definitive Guide
