Đảo ngược tư duy (counter-intuitive) là gì?
Last updated: July 04, 2026 Xem trên toàn màn hình
- 06 Feb 2024
Bài toán Trolley Problem: Hi sinh thiểu số để cứu đa số? 358/657 - 18 Jul 2020
Lợi ích cận biên (Marginal Utility) là gì? Qui luật lợi ích cận biên giảm dần 254/1170 - 04 Sep 2021
Tào lao là gì? Các bí quyết để tránh tào lao trong giao tiếp 213/2230 - 15 Aug 2024
Kỹ năng thuyết trình với kỹ năng ABC (Accuracy, Brevity, Clarity) 196/1035 - 22 May 2022
Tư duy ngoài hộp (Thinking out of box) là gì? Tại sao quan trọng với sự phát triển của doanh nghiệp? 195/777 - 04 Aug 2021
Đừng sợ đi chậm, chỉ sợ đứng yên 189/1588 - 18 Sep 2025
Sáng tạo nguyên bản là gì? 181/204 - 11 Mar 2024
Materialized Views là gì? Bí quyết tăng tốc truy vấn dữ liệu cho hệ thống lớn 172/216 - 09 Aug 2022
Hiệu ứng “rắn hổ mang” (Cobra effect): Khi giải pháp trở thành vấn đề, tưởng vui lại hóa xui 171/797 - 07 Aug 2025
Chỉ Số AQ Là Gì? Làm Sao Kiểm Soát AQ Để Thành Công Và Giàu Có? 168/230 - 28 Apr 2023
Mô hình Why, How, What là gì? 167/1767 - 16 Jan 2026
I-Shaped, T-Shaped, N-Shaped và M-Shaped: Chân dung năng lực quyết định thành công trong kỷ nguyên chuyển đổi số 158/190 - 12 Feb 2025
Phương pháp 1-2-4-All là gì? 151/177 - 19 Sep 2025
Agile vs. Ego: Làm Gì Khi Một Thành Viên Trong Nhóm Nổi Loạn 149/259 - 15 Sep 2020
Hai câu chuyện về dòng nước - Ao tù hay suối nguồn tươi trẻ? 149/389 - 30 Aug 2024
Friction points (điểm ma sát) là gì? 142/300 - 13 Aug 2024
Cognitive friction (ma sát nhận thức) là gì? 141/214 - 18 Dec 2024
Những Câu Thành Ngữ Khuyến Khích Tư Duy Ngược 141/1440 - 10 Jul 2021
Chuyên gia chia sẻ các nguyên tắc tư duy sáng tạo hệ thống với tên gọi Systematic Inventive Thinking (SIT) 140/655 - 01 Mar 2021
Ý nghĩa và bài học rút ra từ truyện thầy bói xem voi 140/884 - 12 Apr 2023
Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy là gì? Vận dụng trong điều hành cuộc họp hiệu quả 137/790 - 03 Sep 2020
Hiệu ứng rắn hổ mang, Luật Goodhart, Campbell & Chuyện thi cử 134/351 - 03 Nov 2022
Bài học từ chuyện hai viên gạch xấu xí 133/939 - 07 Aug 2024
Kỷ nguyên VUCA và TUNA – Cơ hội phát triển và chuyển đổi mạnh mẽ nhờ cuộc cách mạng 4.0 128/1367 - 16 Mar 2022
[INFOGRAPHIC] 32 thiên kiến nhận thức làm sai lệch quyết định của bạn (Phần II) 127/573 - 13 Feb 2024
"Weighted milestone" là gì? 126/135 - 08 Nov 2022
16 phong cách làm việc của người Nhật Bản mà Việt Nam cần học hỏi 125/560 - 15 Apr 2023
Nghịch lý từ câu chuyện “một chén gạo dưỡng ơn, một đấu gạo gây thù” 119/988 - 11 Sep 2024
Mindset, skillset, toolset là gì? 119/607 - 01 Apr 2023
Bí quyết đàm phán tạo ra giá trị từ câu chuyện Chia Cam 118/762 - 16 Apr 2025
Tư Duy Nguyên Bản (First Principles Thinking) Có Gì Hay? Ưu - Nhược Điểm và Cách Áp Dụng Trong Thực Tế 118/544 - 10 Sep 2025
Học Tài Thi Phận Là Gì? Cần Làm Gì Để Vượt Qua May Rủi? 117/155 - 09 Dec 2025
Hiệu Ứng Tàu Điện Ngầm - The Subway Effect 113/145 - 11 Sep 2025
Lightning Decision Jam: Quy trình Siêu tốc để Giải quyết Mọi Vấn đề 113/177 - 15 Mar 2024
Tê liệt vì suy nghĩ quá nhiều (Analysis Paralysis) là gì? 113/441 - 01 Sep 2023
Định luật Goodhart và định luật Campbell - Nghịch lý về thành tích 113/325 - 11 Sep 2022
Từ truyện “Thầy bói xem voi” tới quản trị bằng Tư Duy Hệ Thống 109/462 - 02 Oct 2023
Ngôi Chùa Trăm Năm và Viên Gạch Vỡ: Bài Học Thấm Thía Về Lỗi Nhỏ Trong Bức Tranh Lớn 109/463 - 22 Jan 2026
AI đã thay đổi việc tuyển dụng như thế nào? 109/127 - 01 May 2025
Vì Sao Các Cửa Hàng Trung Quốc Không Vội Vã Phục Vụ Khách Hàng? 108/203 - 23 Jun 2024
Người trí tuệ không tranh cãi ĐÚNG/SAI 107/596 - 10 Sep 2024
Tại sao những thứ chúng ta muốn lại ít khi có được? 106/360 - 29 Jul 2020
Câu chuyện mài chiếc rìu trước khi chặt cây: Bài học từ tổng thống vĩ đại nhất của nước Mỹ - Abraham Lincoln 105/945 - 05 Mar 2026
Know-how: Khoảng cách giữa "Biết" và "Thấu" 99/120 - 11 Sep 2020
Nghịch lý kinh doanh tại Mỹ: Chăm sóc khách hàng không tốt, nhưng công ty lại lãi lớn 97/308 - 11 Oct 2024
"Kham Nhẫn" Trong Kinh Doanh: Sức Mạnh Của Sự Kiên Nhẫn 96/593 - 19 Feb 2025
“Tribal knowledge” là gì? 96/114 - 11 May 2025
Từ điển kỹ thuật trong quản lý tài nguyên truy cập hệ thống (System Access Resource Management) 96/234 - 24 Mar 2021
Hiệu ứng Dunning-Kruger – Ảo tưởng sức mạnh về năng lực của bản thân 95/926 - 16 Feb 2024
Nghịch lý của sự hoàn hảo: AI có thể quá tốt để sử dụng? 94/323 - 05 Dec 2022
Hỏi 5 lần (5 WHYs) – Kỹ thuật "đào" tận gốc cốt lõi vấn đề 90/331 - 19 Sep 2025
Luật chống ôm đồm (WIP limits): Làm ít hơn và chất hơn 90/146 - 08 Sep 2025
Tâm Lý Phản Kháng (Reactance): Vì Sao Càng Cấm, Người Ta Càng Muốn Làm? 90/233 - 11 Sep 2022
Sức mạnh của lời khen 89/367 - 07 Aug 2019
Câu chuyện thanh gỗ ngắn và bài học kinh doanh cho Doanh nghiệp 87/601 - 13 Sep 2025
Vanity Metrics: Follower tăng vọt nhưng doanh thu đứng yên 85/187 - 18 Aug 2025
Vì sao các tổ chức quốc tế không công bố lý do cụ thể khi xử phạt? 85/145 - 03 Apr 2026
5 Kỹ Năng "Analog" Giúp Bạn Tìm Việc Trong Thế Giới Số 85/119 - 09 Jan 2025
10 Nghịch Lý Cuộc Sống Từ Phim Upstream (nghịch hành nhân sinh): Đối Mặt Rủi Ro Trong Thời Đại VUCA 80/311 - 29 Dec 2024
Phí Phạm Không Phải Lúc Nào Cũng Xấu – Đây Là Lý Do Tại Sao! 77/176 - 09 Feb 2026
Tại sao Việt Nam cần Starlink khi giá cước cáp quang vốn đã quá rẻ? 77/98 - 29 Sep 2022
Từ chuyện người ăn xin và chiếc cần câu cá, điều gì là quan trọng nhất: Kiến thức, kỹ năng hay thái độ với cuộc sống 71/950 - 22 Jan 2025
Khi ngư dân không thể ra khơi, họ sửa lưới 64/409 - 02 Aug 2022
BVP (Billable Viable Product) là gì? 61/153 - 25 Jun 2025
"Company’s DNA" là gì" 55/60 - 11 Sep 2025
📚 Từ điển thuật ngữ về DevOps 53/113 - 01 Jul 2026
Sandbox: Tư duy "Vùng thử" - Chìa khóa tự học trong kỷ nguyên AI 40/45 - 16 Mar 2022
[INFOGRAPHIC] 32 Thiên kiến nhận thức làm sai lệch quyết định của bạn (Phần I) 31/1332 - 02 Jul 2026
Dark Patterns (giao diện thao túng) là gì? 22/24 - 01 Dec 2023
Tư duy ngược - Chuyện số 1: Nơi nguy hiểm nhất là nơi an toàn nhất 13/357 - 15 Jul 2026
Tư duy ngược (Backward Induction) dưới góc nhìn của John Nash 3/5 - 30 Jun 2026
Bẫy Quản Lý Cấp Trung (Middle Management Trap) - Tại sao làm tốt công việc của bạn lại có thể là rào cản lớn nhất? /8
Đào ngược tư duy (Counter-intuitive) có nghĩa là phản trực giác hoặc trái với lẽ thường. Từ này mô tả những ý tưởng, hành động hoặc sự việc xảy ra hoàn toàn ngược lại với những gì bạn thường nghĩ, kinh nghiệm hoặc cảm nhận thông thường.
Tâm lý học: Mọi người thường nghĩ "cho qua" sẽ dễ dãi, nhưng trong các cuộc tranh luận, việc lùi một bước và lắng nghe đối phương thực chất lại là cách hiệu quả nhất để giải quyết xung đột.
Kinh doanh: Khác với tư duy giảm giá để bán được nhiều hơn, các thương hiệu xa xỉ thường tăng giá để nâng cao nhận thức về giá trị và tăng doanh số.
Thể thao / Lái xe: Khi xe bị trượt bánh trên đường trơn, bản năng sẽ khiến bạn đạp mạnh phanh. Tuy nhiên, hành động đúng (phản trực giác) lại là từ chân phanh và đánh lái theo hướng trượt.









Link copied!
Mới cập nhật