Odoo đã nổi lên như một công cụ thay đổi cuộc chơi (game changer trong lĩnh vực ERP và phần mềm quản lý doanh nghiệp). Cấu trúc mô-đun, giao diện thân thiện với người dùng, khả năng mở rộng, khả năng tích hợp và nhận được hỗ trợ mạnh mẽ từ cộng đồng đã thay đổi cách thức hoạt động của các doanh nghiệp.
Kiến thức và kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp thời Đệ Tứ (4.0)
Ứng dụng công nghệ cách mạng 4.0 vào quản trị doanh nghiệp
Mục đích của "guest post" là cung cấp nội dung có giá trị cho người đọc blog hoặc trang Web. Trong khi đó, mục đích của "sponsored post" là quảng bá sản phẩm, dịch vụ hoặc thương hiệu.
Mỗi doanh nghiệp cần có một mô hình quản lý dự án hiệu quả để có thể gia tăng năng suất lao động, nâng cao doanh thu. Cho nên, trong bài viết này, chúng ta hãy cùng tìm hiểu mô hình quản lý dự án là gì và các mô hình quản lý dự án phổ biến hiện nay.
Trong phạm vi kiến thức của quản lý dự án (PMP), có 5 phương pháp cơ bản để thực hiện estimate cost. Hãy cùng TIGO tìm hiểu các kỹ thuật này cũng như kinh nghiệm thực tế triển khai.
Trong thời đại chuyển đổi số, các doanh nghiệp muốn phát triển bền vững cần có một nền tảng vững chắc về hoạt động quản trị. Việc ứng dụng các công cụ, phần mềm hỗ trợ quản trị là một điều cần thiết. Một trong những giải pháp hỗ trợ ERP khá phổ biến hiện nay đó là Odoo.
3 Chỉ Số Quyết Định Thứ Hạng SEO Trong Moz: Linking Root Domains, Ranking Keywords và Spam Score
Guide to IT budgeting: Best practices + tools for success
Cùng TIGO tìm hiểu về mô hình Why, How, What, hay còn gọi là mô hình vòng tròn vàng (The Golden Circle Model)
Thế lưỡng nan của người tù chứng minh rằng hai người có lý trí có thể không hợp tác ngay cả khi điều đó mang lại lợi ích tốt nhất cho họ.
How to start and scale network effects
TIGO DESK
Phone: 0387576955
Fax: +0432 24 24 02
TIGOSOLUTIONS.COM
