Dịch vụ tư vấn, giám sát chất lượng và hỗ trợ triển khai ứng dụng CNTT trong doanh nghiệp
Chúng tôi là tập thể các chuyên gia tư vấn nhiều kinh nghiệm, từng tham gia tư vấn và thiết kế hệ thống
thông tin cho các dự án đầu tư được tài trợ bởi các tổ chức USAID,
JICA, GIZ.
Với sự tận tụy và lương tâm nghề nghiệp, chúng tôi cam kết hỗ trợ khách hàng hoàn thiện ứng dụng CNTT vào
cải thiện hoạt động kinh doanh và điều hành.
Chúng tôi cung cấp các hình thức tư vấn sau:
Tư vấn miễn phí (phân tích thực trạng, đề xuất phương án)
Bao gồm các công việc khảo sát hiện trạng (AS-IS State), lập kế hoạch phân tích tính khả thi (Feasibility Study),
phân tích chi phí - lợi ích (benefit - cost analysis)...
Tư vấn xây dựng kiến trúc tổng thể CNT
Chúng tôi tư vấn xây dựng kiến trúc tổng thể CNTT (Enterprise Architecture) liên quan đến lĩnh vực đang hoạt động của quý vị khách hàng, cũng như quy trình, phương pháp triển khai 1 dự án CNTT - ứng dụng cho doanh nghiệp từ các nguồn lực khác nhau.
Chứng minh khái niệm hay kiểm tra tính khả thi là việc triển khai thử nghiệm một
ý tưởng, để chứng minh tính khả thi của một lý thuyết nào đó, để xem nó sẽ thành công
trong thực tế ra sao.
Lập tài liệu chi tiết các yêu cầu đã được mô hình hóa, chuyển đổi thành tính năng phần mềm. Vẽ sơ đồ Flowchart và Use Case.
5
Viết tài liệu kịch bản kiểm thử nghiệm thu (UAT)
Trang
50.000
Thiết kế các Test Cases phục vụ công tác nghiệm thu người dùng cuối (UAT - User Acceptance Testing)
Là một lãnh đạo Doanh nghiệp, bạn từng "đau đầu" về những vấn đề nào sau đây?
Nhìn vào bảng dự toán hoa cả mắt, khiến cho bạn không thể chốt được yêu cầu. Thậm chí khái niêm cơ bản nhất như "Rủi ro" (risk) và "Sự giả định" (assumpiton) bạn cũng vẫn mơ hồ.
Làm thế nào để triển khai chuyển đổi số "đúng lộ trình", "đúng thời điểm"? Làm sao để ứng dụng CNTT hiệu quả?
Bí quyết nằm ở "Tư Duy Hệ Thống".
Nhà thầu phát triển dự án phần mềm cho doanh nghiệp, nhưng bạn không biết cách nào kiểm soát chất lượng của họ. Bạn muốn nằm vững kiến thức cơ bản để giám sát, nhưng không xác định được vùng kiến thức nào là cơ bản.
Chưa được đào tạo về khóa học "Chuyên gia thông tin" nên không thể đưa ra quyết định liên quan đến xử lý thông tin.
Các quyết định mang tính ngẫu hứng, kết quả thì đỏ ít đen nhiều (sao quả tạ). Làm thế nào để vượt qua nghịch cảnh này?
Bí quyết nằm ở Tháp thông tin và dòng chảy thông tin (long mạch).
Làm thế nào để nâng cấp hệ thống phần mềm để hoạt động hiệu quả hơn? Làm thế nào để di chuyển qua đám mây (Cloud Services)?
Bí mật nằm ở chiến thuật "Nâng và dịch chuyển" (Lift & Shift).
Lift&shift là một thuật ngữ dùng để chỉ việc di chuyển một ứng dụng hoặc một hệ thống từ môi trường này sang môi trường khác mà không bị gián đoạn bởi việc tái thiết quy trình hoạt động của ứng dụng hoặc hệ thống đó
Chuyên gia tư vấn của chúng tôi là những người trưởng thành từ chính môi trường phát triển và
sản xuất ra các sản phẩm công nghệ nên luôn đặt mọi công việc tư vấn giám sát dưới góc nhìn thực tế và
trải nghiệm. Chúng tôi được cấp các chứng chỉ quốc tế Microsoft, PMI... trong các lĩnh vực chuyên gia
giải pháp (Solutions), chuyên gia quản lý dự án (PMP), chuyên gia phân tích thiết kế (Software Business Analyst)
Mô hình Agile (phát triển linh hoạt) là sự kết hợp của các mô hình quy trình lặp đi lặp lại
và gia tăng tập trung vào khả năng thích ứng của quy trình và sự hài lòng của khách hàng bằng cách
phân phối nhanh chóng các sản phẩm phần mềm đang hoạt động. Các phương pháp Agile
chia sản phẩm thành các bản xây dựng gia tăng nhỏ (còn gọi là thành phẩm - deliverable).
Các deliverable này được nâng cấp liên tục trong các lần lặp lại sau đó. Mỗi lần lặp là sinh
ra một loạt deliverable mới, đồng thời nâng cấp và làm "mịn" các deliverable ở các lần lặp trước đó.
Chúng tôi là tập thể các chuyên gia tư vấn nhiều kinh nghiệm, từng tham gia tư vấn và thiết kế hệ thống
thông tin cho các dự án đầu tư được tài trợ bởi các tổ chức USAID,
JICA, GIZ.
Với sự tận tụy và lương tâm nghề nghiệp, chúng tôi cam kết hỗ trợ khách hàng hoàn thiện ứng dụng CNTT vào
cải thiện hoạt động kinh doanh và điều hành.
Xem thêm So sánh mô hình Waterfall (thác nước) và Agile (linh hoạt)
