Bạn có bao giờ thấy mình “chậm” so với những người khác? Bạn có mất tự tin vì mình chậm hơn người khác không? Đừng sợ đi chậm. Chỉ sợ đứng yên. Bởi lẽ bạn vẫn đi, vẫn cố gắng. Chậm chỉ là bạn đang muốn đảm bảo mỗi bước đi ấy được vững chắc. Chậm mà chắc còn hơn nhanh mà ẩu. Vì thế đừng tự ti, hãy tự tin vì bạn vẫn đang đi và cố gắng không ngừng nghỉ
Kiến thức và kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp thời Đệ Tứ (4.0)
Ứng dụng công nghệ cách mạng 4.0 vào quản trị doanh nghiệp
Khái niệm "Sprint Zero" hoặc "Iteration Zero" đã tồn tại trong nhiều thập kỷ. Nó như là một thùng chứa tất cả các hoạt động cần được thực hiện trước Sprint đầu tiên.
Tổng chi phí sở hữu (tiếng Anh: Total Cost of Ownership - TCO) là tất cả chi phí liên quan đến việc mua bán, chuẩn bị, khởi động, vận hành của một sản phẩm hay một khoản đầu tư.
Gold Plating là làm dư thừa, làm cái mà khách hàng không yêu cầu, làm những thứ ngoài phạm vi (scope) dự án. Khi phần vượt lớn hơn phần phải có (trong phạm vi) thì dẫn đến một loạt các sụp đổ (công việc, chất lượng, tiến độ...)
Tại sao dự án phần mềm thất bại? Hãy cùng tìm hiểu các nguyên nhân cốt lõi gây ra sự thất bại hoặc suy giảm chất lượng dự án qua bài viết dưới đây
Là một chuyên gia tư vấn quản lý, Deming còn được biết đến qua Chu trình PDCA. Áp dụng 14 nguyên tắc Quản lý của Deming ở các cấp độ khác nhau trong tổ chức sẽ đem đến một sự thay đổi hoàn toàn. Bằng cách áp dụng 14 nguyên tắc này cho tất cả các cấp, doanh nghiệp có thể sẽ có được một diện mạo hoàn toàn mới.
Checklist là một thuật ngữ khá quen thuộc và được sử dụng trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Vậy checklist là gì? Nó có vai trò như thế nào trong cuộc sống và hoạt động kinh doanh?
TIGO áp dụng các phương pháp tư duy cận biên, nhằm phát hiện nhanh các vấn đề tại biên xảy ra với công việc, qua đó gửi cảnh báo hỏa tốc đến các bộ phận, chuyên gia, quản lý có liên quan.
Bút sa gà chết là một câu thành ngữ nhắc nhở mọi người phải cẩn trọng trong từng hành động. Cùng tìm hiểu kỹ hơn ý nghĩa câu thành ngữ này trong bài viết dưới đây.
Trong dòng chảy chuyển đổi số, chiến lược “bẻ gãy” - Disruptive Business Strategy là chiến lược đang được nhiều doanh nghiệp quan tâm.
Hãy cùng TIGO team tìm hiểu các nguyên nhân thất bại của dự án phần mềm. Những bài học kinh nghiệm nào có thể rút ra từ các thất bại này?
Padding là một cách không xác định để thêm một số thời gian cho các nhiệm vụ trong một dự án. Thí dụ nhiệm vụ 1 mất 1 ngày, chúng ta quyết định lập dự toán là 2 ngày vì nhiều lý do khác nhau, trong đó đã tính đến các rủi ro (kỹ thuật, thay đổi chiến lược, thay đổi yêu cầu...).
TIGO DESK
Phone: 0387576955
Fax: +0432 24 24 02
TIGOSOLUTIONS.COM
