Góc nhìn chuyên gia


Bản thiết kế sơ bộ (Brief) là gì?

Rất nhiều dự án không thể triển khai vì khách hàng/chủ đầu tư không đưa ra mô tả định hướng dự án từ đầu, còn gọi là brief.
Xem thêm  

Cải tiến liên tục dựa trên phương pháp phá vỡ quy tắc sau khi đã làm chủ các quy tắc

Khám phá cách tư duy sáng tạo và cải tiến liên tục bằng việc hiểu, phá vỡ và xây dựng lại quy tắc để phát triển cá nhân và thành công bền vững.
Xem thêm  

Phương pháp tiếp cận Kaizen trong công nghiệp phát triển phần mềm

Lĩnh vực công nghệ hoạt động theo cơ chế phát triển liên tục, với những tiến bộ mới mỗi ngày. Trong khi nhiều công ty phát triển sản phẩm tập trung hơn vào việc tạo ra kết quả, một số ít thực sự tin vào tầm quan trọng của các hoạt động sáng tạo trong tổ chức.
Xem thêm  

PMO là gì? Vai trò của PMO trong quản trị doanh nghiệp?

PMO là viết tắt của Project Management Office là phòng quản lý dự án. PMO liên quan đến quản lý dự án và là mô hình được nhiều doanh nghiệp áp dụng. Vậy PMO có chức năng, nhiệm vụ gì trong quản lý dự án?
Xem thêm  

So sánh mô hình Waterfall (thác nước) và Agile (linh hoạt)

Agile và Waterfall là các phương pháp phát triển phần mềm rất khác nhau, thậm chí là trái ngược, được ứng dụng trong các hoàn cảnh khác nhau.
Xem thêm  

Mô hình phát triển phần mềm nhanh với mô hình MVP trong 1 phút

Minimum Viable Product (MVP) là mô hình phát triển bền vững nhất hiện nay? Cho dù bạn cần tìm một nhóm phát triển phần mềm từ đầu, hay bạn mua một dịch vụ phần mềm có sẵn, MVP vẫn là mô hình cần thiết để tham khảo.
Xem thêm  

Business Analyst thúc đẩy thành công dự án ERP như thế nào?

Business Analyst (BA) có thể hỗ trợ chuyên gia tư vấn trong việc xây dựng những yêu cầu này và tạo ra sự hiểu biết chung về những yêu cầu nằm trong hay ngoài phạm vi dự án.
Xem thêm  

Các biến thể của ma trận công việc RACI (Responsible, Accountable, Consult, Inform)

Trong PMBOK đề xuất ví dụ của RAM (Responsibility Assignment Matrix) là RACI (Responsible, Accountable, Consult, Inform) matrix, nhưng trên thực tế có rất nhiều ví dụ khác về RAM (Responsibility Assignment Matrix), bài này liệt kê 10 dạng khác của RAM (Responsibility Assignment Matrix).
Xem thêm  

Bạn có biết quy tắc thất bại nhanh: Fail early, fail often, fail cheap, but always fail forward

Trong cuốn sách của mình Failing Forward, John Maxwell đã nhìn những sai lầm mà người quản lý mắc phải giống như một cơ hội hơn là một thách thức, nếu như người quản lý có đủ bản lĩnh để điều khiển nó.
Xem thêm  

MBWA - phong cách quản lý hiệu quả bằng cách đi vòng vòng

Để luôn kiểm soát được “mạch đập” công ty, người lãnh đạo cần bỏ ra ít nhất ¼ thời gian làm việc hàng ngày để… đi dạo bên ngoài phòng làm việc. Phương pháp MBWA (Management By Walking Around) chính là tấm danh thiếp của những người từ lâu đã trở thành huyền thoại trong giới kinh doanh.
Xem thêm  

Chuyển đổi số, tự động hoá quy trình doanh nghiệp và phân tích dữ liệu có thể tạo ra giá trị mới trong xã hội như thế nào?

Theo khảo sát năm 2018 của IDC, chuyển đổi số (digital transformation) đang trở thành chiến lược tại các doanh nghiệp, tổ chức trong cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư.
Xem thêm  

Tư vấn và hỗ trợ Tư vấn + -