Kiến thức và kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp thời Đệ Tứ (4.0)


Ứng dụng công nghệ cách mạng 4.0 vào quản trị doanh nghiệp

Lệnh thay đổi kỹ thuật (Engineering Change Order - ECO) là gì?

Yêu cầu thay đổi kỹ thuật (ECR) trong sản xuất là một đề xuất có thể được gửi bằng giấy hoặc điện tử tới ban quản lý để giải quyết vấn đề hoặc cải tiến sản phẩm.
Xem thêm  

Học tiếng Anh: Hiểu thế nào vè cụm từ "like for like" (L4L)?

Được sử dụng để mô tả một cái gì đó có cùng giá trị, chất lượng, vv thay thế một tài sản bị mất, bị đánh cắp hoặc bị hư hỏng
Xem thêm  

[Học tiếng Anh] "One-trick pony" - ngựa con một mánh

Hãy cùng TIGO tìm hiểu các cụm từ tiếng Anh thú vị: "One-trick pony" và "Two-trick pony"
Xem thêm  

[Học tiếng Anh] Các thuật ngữ tiếng Anh vê pháp lý và hợp đồng đối với dự án phần mềm, dịch vụ CNTT

Giải thích các thuật ngữ tiếng Anh pháp lý thường được sử dụng
Xem thêm  

Tổng hợp một số project tham khảo khi xây dựng các ứng dụng theo mô hình Microservices

Tổng hợp một số projects mẫu tham khảo khi xây dựng các ứng dụng theo mô hình MicroServices sử dụng phần lớn các công nghệ trên nền tảng .NET của Microsoft.
Xem thêm  

Phân tích yêu cầu phần mềm sẽ nhìn vào thực trạng (AS-IS) hay tương lai (TO-BE)?

Bạn không chết đuối khi rơi xuống nước; bạn sẽ chết đuối khi ở lại đó – Edwin Louis Cole
Xem thêm  

Odoo Game-Changer: Kẻ làm thay đổi cuộc chơi ngành công nghiệp ERP

Odoo đã nổi lên như một công cụ thay đổi cuộc chơi (game changer trong lĩnh vực ERP và phần mềm quản lý doanh nghiệp). Cấu trúc mô-đun, giao diện thân thiện với người dùng, khả năng mở rộng, khả năng tích hợp và nhận được hỗ trợ mạnh mẽ từ cộng đồng đã thay đổi cách thức hoạt động của các doanh nghiệp.
Xem thêm  

5 mô hình quản lý dự án phổ biến dành cho Chủ đầu tư

Mỗi doanh nghiệp cần có một mô hình quản lý dự án hiệu quả để có thể gia tăng năng suất lao động, nâng cao doanh thu. Cho nên, trong bài viết này, chúng ta hãy cùng tìm hiểu mô hình quản lý dự án là gì và các mô hình quản lý dự án phổ biến hiện nay.
Xem thêm  

Ban có biết 5 phương pháp quan trọng nhất cho estimate chi phí dự án?

Trong phạm vi kiến thức của quản lý dự án (PMP), có 5 phương pháp cơ bản để thực hiện estimate cost. Hãy cùng TIGO tìm hiểu các kỹ thuật này cũng như kinh nghiệm thực tế triển khai.
Xem thêm  

Phát triển phần mềm theo yêu cầu, chi phí thấp, chất lượng cao và đặc biệt chúng tôi luôn đồng hành và phát triển cùng khách hàng trên hành trình chuyển đổi số toàn diện, giúp doanh nghiệp khách hàng bứt phá và thành công. Streamline Your Business with Outsourcing. We provide ongoing support and training to our remote teams to ensure they are equipped with the latest knowledge and skills needed to excel in their roles. We also have a full team of experts who can help you guide and help your outsourced team members who work from home.