Kiến thức và kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp thời Đệ Tứ (4.0)


Ứng dụng công nghệ cách mạng 4.0 vào quản trị doanh nghiệp

Thái Độ và Trình Độ: Cái Nào Quan Trọng Hơn?

Nhà tuyển dụng chọn thái độ hay trình độ? Nhân viên nên ưu tiên điều gì trước?
Xem thêm  

Bài Học Cá Chình Người Nhật Dạy Con Từ Nhỏ – Sống Khỏe Là Nhờ Vận Động

Câu chuyện cá chình Nhật Bản: Bài học quý giá về sức mạnh của thử thách và vượt khỏi vùng an toàn để phát triển bền vững.
Xem thêm  

Lập trình theo cảm hứng (Vibe Coding) có thể tạo ra phần mềm đạt chuẩn triển khai (production-grade)?

Khả năng thật sự của AI trong lập trình: Sản phẩm production-grade, test coverage cao và dễ mở rộng – có khả thi?
Xem thêm  

5 Yếu Tố Tạo Nên Cấu Trúc Cốt Truyện Hoàn Hảo Trong Nghệ Thuật Storytelling

Một câu chuyện hay không chỉ đến từ ý tưởng. Vậy điều gì khiến nghệ thuật kể chuyện (storytelling) trở nên cuốn hút và chạm đến cảm xúc người xem?
Xem thêm  

Quy tắc 2 Phút (2-minute rule) có đúng trong thực tiễn?

Bẫy Năng Suất: Vì Sao Việc Áp Dụng Bừa Bãi Quy Tắc 2 Phút Lại Phá Hỏng Dòng Chảy Công Việc?
Xem thêm  

14 Loại SEO Khác Nhau Trong Digital Marketing

Programmatic SEO, AI SEO hay SXO – bạn đã sẵn sàng áp dụng các xu hướng SEO tiên tiến để vượt đối thủ? Khám phá bí quyết tối ưu trải nghiệm người dùng và thứ hạng Google cùng công nghệ hiện đại!
Xem thêm  

Người thông minh nhìn thấu 4 điều này, nhưng không bao giờ nói thấu

Cách nhìn người: Dựa vào kết quả, động cơ, phẩm chất ẩn giấu và tư tưởng sống
Xem thêm  

"Tam tịnh nhục" là gì?

Khám phá Tam tịnh nhục trong Phật giáo – Học cách tiêu dùng đạo đức và xây dựng doanh nghiệp không gây nghiệp sát
Xem thêm  

Câu nói "đầu xuôi đuôi lọt" có còn đúng trong thời đại ngày nay không?

‘Đầu xuôi đuôi lọt’ và sự thật thời VUCA: Khi cầu toàn và chất lượng cao không còn là bảo chứng thành công.
Xem thêm  

Prompt Engineering là gì?

Khám Phá Prompt Engineering: Cách Tạo Và Tối Ưu Hóa Prompt Cho ChatGPT Để Tăng Hiệu Quả Giao Tiếp Với AI
Xem thêm  

Tại sao chỉ cần 3 hệ quy chiếu này sẽ quyết định thành bại của một CTO?

CTO thất bại, CTO mất kiểm soát, chuyển đổi số rối loạn, kỹ sư giỏi vẫn thất bại, hệ thống công nghệ thiếu liên kết, đội ngũ tech hỗn loạn, chiến lược không rõ ràng – đây là lý do CTO cần kiểm soát con người, công nghệ và sáng kiến thay đổi.
Xem thêm  

Tư vấn và hỗ trợ Tư vấn + -