Thuyết Z – Mô hình lai tạp giữa thuyết X và thuyết Y, là mô hình quản lý phong cách Nhật Bản của William Ouchi tập trung vào việc xây dựng một môi trường làm việc ổn định, tin cậy hợp tác. Chi tiết mô hình này là gì? Sự khác biệt giữa thuyết X, thuyết Y và thuyết Z ra sao? Cách áp dụng thuyết Z vào thực tế? Hãy cùng khám phá trong bài viết này nhé!
Kiến thức và kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp thời Đệ Tứ (4.0)
Ứng dụng công nghệ cách mạng 4.0 vào quản trị doanh nghiệp
Tóm tắt 20 bài học kinh nghiệm thương trường rút ra từ tác phẩm Tam Quốc Diễn Nghĩa
Trong kỷ nguyên VUCA, việc thức dậy sớm, vượt qua bản thân và tư duy tích cực là chìa khóa dẫn đến sự giác ngộ, vì cuộc sống bận rộn và nghèo khó có thể cản trở nỗ lực chất lượng.
Nhìn thấu mà không nói, là cách hành xử thông minh vừa giúp giữ thể diện cho người khác, vừa khiến con người bạn càng trở nên tỏa sáng - ánh sáng từ nhân phẩm cao cả.
Không giống như nhiều doanh nhân khác chỉ luôn nỏi về thành công và "thổi phồng" bản thân, tỷ phú Bill Gates luôn tỏ ra khiêm nhường và nhiệt thành chia sẻ mọi bí mật của cả thành công và thất bại, cũng như bài học đau thương mà người thông thường không muốn trải qua.
Người Trung Hoa bất lực nhìn Phương Tây bành trướng và chèn ép nền kinh tế vốn đã rệu rã của triều Thanh. Họ thực sự không hiểu các nguyên lý của thương mại quốc tế mà các nước tư bản áp đặt lên các nước thuộc địa.
Khám phá tư duy tuần tự, kỹ năng ra quyết định, tư duy chiến lược và tư duy logic. Học cách cân nhắc lợi hại, xử lý thông tin hiệu quả, kết hợp giữa trực giác và lý trí để ra quyết định sáng suốt trong mọi tình huống.
Hướng dẫn phân biệt link dofollow và nofollow để tránh bị Google phạt và tối ưu SEO offpage.
TIGOSOLUTIONS.COM
