Bill Gates đã từng nói: “Tôi luôn chọn người lười biếng cho những công việc khó khăn, bởi vì họ luôn biết tìm con đường dễ dàng nhất để thực hiện nó."
Kiến thức thú vị
Theo Miller, nhiều công ty trở nên lóa mắt với những thành công ban đầu, họ càng tin hơn vào những cố gắng tương tự sẽ mang đến thành công cho họ trong tương lai, vì thế công ty trở nên quá chuyên môn hóa và tự mãn, họ mất đi tầm nhìn thực tế thị trường cũng như các yêu cầu nền tảng để đạt được nột lợi thế cạnh tranh. Sớm muộn gì họ cũng bị thất bại
Để thu hút sự chú ý, các nhà tiếp thị thường sử dụng các kỹ thuật tương tự con ngựa thành Troy. Họ tặng cho mọi người một ebook miễn phí, một thẻ giảm giá hay một mẫu dùng thử. Một khi món quà được sử dụng thì mục đích thực sự mới được phát huy.
Ai cũng biết rằng có sự khác biệt về tư duy giữa văn hóa phương Đông và phương Tây, thể hiện trong 2 trò chơi cờ nổi tiếng nhất thế giới là cờ vua và cờ tường. Nhưng không ai cũng hiểu được tư duy quản trị qua những bộ môn trí tuệ này. Hãy cùng tìm hiểu các mô hình quản trị đó là gì nhé.
“Ngựa gỗ thành Troy” hay cả thành bang tiêu tùng vì một tên lính quèn
Quản trị nhóm (tiếng Anh: Team Management) là việc tác động vào từng thành viên trong nhóm để mang lại thành tích tốt nhất cho nhóm. Nhóm (Group) là một tập hợp các cá nhân phối hợp nỗ lực của họ, trong khi đội (Team) là một tập hợp những người có chung một mục tiêu. Trong một Group, các thành viên độc lập với nhau và chỉ chịu trách nhiệm cá nhân.
Bảo hộ bản quyền phần mềm ngày nay không phải khái niệm quá xa lạ với nhiều người, tuy nhiên còn chưa được nhiều doanh nghiệp quan tâm đúng mức. Dưới đây, chúng tôi xin phân tích rõ hơn về vai trò của việc bảo hộ bản quyền phần mềm cũng như làm thế nào để bảo hộ phần mềm một cách hiệu quả và toàn diện.


