Kỹ năng giải quyết vấn đề


"Làm người" học Khổng Tử, "làm việc" học Tào Tháo

Muốn thành công bền vững, hãy học trí tuệ của Tào Tháo và đạo đức của Khổng Tử – kết hợp giữa tài năng và phẩm hạnh mới là con đường vững chắc nhất.
Xem thêm  

Từ câu chuyện thích ăn cá tươi của người Nhật và ứng dụng trong chuyển đổi số doanh nghiệp

Các công ty đánh bắt cá của Nhật Bản thử cách lắp đặt tủ đông trên tàu đánh cá. Tủ đông làm đông cá ngay tại chỗ, từ đó giúp có thể tàu đi xa hơn và kéo dài thời gian đánh bắt lâu hơn.Tuy nhiên, vị cá đông lạnh không thể ngon như cá tươi sống, cá đông lạnh được bán với giá chẳng bao nhiêu.
Xem thêm  

Đột nhiên biến mất (Ghosting) trong công việc là gì? Cách ứng xử đúng cho nhà tuyển dụng và nhân viên

Ghosting là việc đột ngột kết thúc giao tiếp với ai đó mà không có lời giải thích. Khái niệm này thường đề cập đến các mối quan hệ lãng mạn nhưng cũng có thể mô tả sự biến mất khỏi tình bạn và nơi làm việc.
Xem thêm  

Cách giải quyết vấn đề giúp tăng "sản phẩm chất lượng" của người Nhật

Mỗi khó khăn đều đi kèm với một cơ hội tương xứng. Quan trọng là chúng ta đối mặt với khó khăn đó như thế nào – can đảm đối mặt hay chùn bước và trốn chạy?
Xem thêm  

Đừng sợ đi chậm, chỉ sợ đứng yên

Bạn có bao giờ thấy mình “chậm” so với những người khác? Bạn có mất tự tin vì mình chậm hơn người khác không? Đừng sợ đi chậm. Chỉ sợ đứng yên. Bởi lẽ bạn vẫn đi, vẫn cố gắng. Chậm chỉ là bạn đang muốn đảm bảo mỗi bước đi ấy được vững chắc. Chậm mà chắc còn hơn nhanh mà ẩu. Vì thế đừng tự ti, hãy tự tin vì bạn vẫn đang đi và cố gắng không ngừng nghỉ
Xem thêm  

Product Owner làm gì trước khi bắt đầu sprint đầu tiên của dự án (Sprint Zero)?

Khái niệm "Sprint Zero" hoặc "Iteration Zero" đã tồn tại trong nhiều thập kỷ. Nó như là một thùng chứa tất cả các hoạt động cần được thực hiện trước Sprint đầu tiên.
Xem thêm  

LEAN and AGILE – Giá trị cốt lõi xây dựng quy trình phát triển tinh gọn

Logo của TIGO được tạo nên bởi những đường nét đơn giản, gửi đến một thông điệp "Đơn giản, dễ sử dụng là nguyên tắc chủ đạo, xuyên suốt trong tất cả các sản phẩm và dự án của chúng tôi".
Xem thêm  

Cải tiến liên tục dựa trên phương pháp phá vỡ quy tắc sau khi đã làm chủ các quy tắc

Khám phá cách tư duy sáng tạo và cải tiến liên tục bằng việc hiểu, phá vỡ và xây dựng lại quy tắc để phát triển cá nhân và thành công bền vững.
Xem thêm  

Cây cầu hiện đại vô dụng nhất thế giới và câu chuyện cái kết của thay đổi yêu cầu

Tập trung quá nhiều vào giải pháp hoàn hảo cho vấn đề mà quên rằng chính vấn đề cũng sẽ thay đổi. Định nghĩa sự thành công hay là thất bại của bạn, cũng chỉ là hạt cát bay trong cơn gió thời gian, rồi nó sẽ là cát biển hay là cát sa mạc.
Xem thêm  

Các yêu cầu thay đổi (Change Requests) - nỗi ám ảnh của team dự án phần mềm

Chuyện có thật về các tình huống đối mặt giữa team dự án phần mềm và khách hàng - những người tạo ra thay đổi (CR).
Xem thêm  

PMI và Prince2 khác nhau như thế nào?

PRINCE2 rất nổi tiếng ở các nước Châu Âu, đặc biệt là Anh, ở trong các cơ quan chính phủ. Trong khi PMP (Project Management Professional)® là chứng chỉ về quản lý dự án chuyên nghiệp được công nhận và có tốc độ phát triển nhanh nhất hiện nay do PMI (Project Management Institute) – Viện Quản lý dự án Hoa Kỳ sáng lập.
Xem thêm  

Ý nghĩa và bài học rút ra từ truyện thầy bói xem voi

Truyện Thầy bói xem voi để lại tiếng cười và cho ta nhiều bài học hay và ý nghĩa. Truyện có tính chất giải trí và khuyên dạy con người rất lớn. Thầy bói xem voi là truyện ngụ ngôn mang đầy tính giải trí và khuyên răn con người khi đánh giá về một sự vật sự việc nào đó ta không nên chỉ nhìn ở một khía cạnh mà đánh giá.
Xem thêm  

Tư vấn và hỗ trợ Tư vấn + -