Vào một ngày quên mang chìa khóa cửa thì không có ai ở nhà, quên mang ô thì trời mưa, đứng xếp hàng tính tiền thì máy bị hỏng… Nếu người Việt có thành ngữ: “họa vô đơn chí” thì người Mỹ cũng có “Định luật Murphy” (Murphy’s Law) vô cùng thông dụng.
Tư duy sâu
ISTP là từ viết tắt để chỉ nhóm tính cách với các đặc điểm chính: I (Introverted – hướng nội), S (Sensing – phán đoán), T (Thinking – suy nghĩ), P (Perception – nhận thức).
Khi một chỉ số trở thành mục tiêu, nó dễ bị thao túng và mất giá trị thực? Định luật Goodhart và Campbell giải thích tại sao việc quá phụ thuộc vào số liệu có thể gây hậu quả khôn lường trong giáo dục, quản lý và kinh doanh.
Đường găng trong quản lý dự án – Ý nghĩa, ví dụ và phương pháp CPM
Cùng TIGO tìm hiểu về mô hình Why, How, What, hay còn gọi là mô hình vòng tròn vàng (The Golden Circle Model)
Trong một cuộc đàm phán, điều quan trọng là phải có khả năng phân biệt giữa các vị trí và lợi ích - cả của bạn và của các bên mà bạn đang đàm phán. Tùy thuộc vào việc bạn quyết định tập trung vào vấn đề nào sẽ ảnh hưởng đến phong cách đàm phán của bạn và ảnh hưởng đến kết quả.
Sakichi Toyoda, nhà phát minh và người sáng lập Toyota, một trong những cha đẻ của nền công nghiệp Nhật Bản đã phát triển kĩ thuật 5 câu hỏi tại sao (5 whys) và lập tức phát huy tác dụng rất lớn trong việc giải quyết vấn đề ở các nhà máy của Toyota từ năm 1930. 5 whys bắt đầu trở nên phổ biến từ những năm 1970, và đến nay Toyota vẫn đang dùng kĩ thuật này để giải quyết mọi vấn đề.
Thái độ sống quyết định thành công: Bí quyết vượt qua khó khăn với tư duy đúng đắn, kỹ năng sống cần thiết và niềm tin tích cực
TIGOSOLUTIONS.COM
