Tư duy sâu


Hiệu ứng “rắn hổ mang” (Cobra effect): Khi giải pháp trở thành vấn đề, tưởng vui lại hóa xui

"Hiệu ứng Rắn Hổ Mang" là một vấn đề khá phổ biến liên quan đến quyết định được đưa ra, vì những người ra quyết định không có được cái nhìn 360 độ về tất cả các kết quả có thể xảy ra trước khi thực hiện.
Xem thêm  

Câu chuyện con kiến và bài học về văn hóa quản trị tinh gọn (Lean Management Culture)

Sư tử và kiến: một số bài học quý cho nhà quản lý nhân sự trong thời đại VUCA
Xem thêm  

Từ câu chuyện thích ăn cá tươi của người Nhật và ứng dụng trong chuyển đổi số doanh nghiệp

Các công ty đánh bắt cá của Nhật Bản thử cách lắp đặt tủ đông trên tàu đánh cá. Tủ đông làm đông cá ngay tại chỗ, từ đó giúp có thể tàu đi xa hơn và kéo dài thời gian đánh bắt lâu hơn.Tuy nhiên, vị cá đông lạnh không thể ngon như cá tươi sống, cá đông lạnh được bán với giá chẳng bao nhiêu.
Xem thêm  

Cách giải quyết vấn đề giúp tăng "sản phẩm chất lượng" của người Nhật

Mỗi khó khăn đều đi kèm với một cơ hội tương xứng. Quan trọng là chúng ta đối mặt với khó khăn đó như thế nào – can đảm đối mặt hay chùn bước và trốn chạy?
Xem thêm  

Bản thiết kế sơ bộ (Brief) là gì?

Rất nhiều dự án không thể triển khai vì khách hàng/chủ đầu tư không đưa ra mô tả định hướng dự án từ đầu, còn gọi là brief.
Xem thêm  

Phong cách lãnh đạo đích thực (Authentic Leadership) là gì? 5 cách các nhà lãnh đạo nuôi dưỡng niềm tin và gắn kết nhân viên

Điều gì khiến phong cách lãnh đạo đích thực trở thành “tấm hộ chiếu” cho sự bền vững của tổ chức trong thế kỷ 21? Cùng tìm hiểu bí quyết mà nhiều nhà lãnh đạo thành công đang áp dụng.
Xem thêm  

Ứng dụng thuyết ngũ hành trong quản lý

Quy luật tương sinh, tương khắc là sự chuyển hóa qua lại giữa Trời và Đất để tạo nên sự sống của vạn vật. Hai yếu tố này không tồn tại độc lập với nhau, trong tương sinh luôn có mầm mống của tương khắc, ngược lại trong tương khắc luôn tồn tại tương sinh.
Xem thêm  

Tư vấn và hỗ trợ Tư vấn + -