Sakichi Toyoda, nhà phát minh và người sáng lập Toyota, một trong những cha đẻ của nền công nghiệp Nhật Bản đã phát triển kĩ thuật 5 câu hỏi tại sao (5 whys) và lập tức phát huy tác dụng rất lớn trong việc giải quyết vấn đề ở các nhà máy của Toyota từ năm 1930. 5 whys bắt đầu trở nên phổ biến từ những năm 1970, và đến nay Toyota vẫn đang dùng kĩ thuật này để giải quyết mọi vấn đề.

Tư duy sâu
Thái độ sống quyết định thành công: Bí quyết vượt qua khó khăn với tư duy đúng đắn, kỹ năng sống cần thiết và niềm tin tích cực
Ngày xưa, có hai người ăn xin được một người hảo tâm cho 2 món quà là một chiếc cần câu và một rổ cá lớn. Một người chọn rổ cá lớn và một người cầm chiếc cần câu, sau đó hai người chia tay nhau rời đi, mỗi người một nơi.
Tư duy hệ thống giúp chúng ta xây dựng một hệ thống tự vận hành (Autonomous System), để ai cũng thể thành công
"Hiệu ứng Rắn Hổ Mang" là một vấn đề khá phổ biến liên quan đến quyết định được đưa ra, vì những người ra quyết định không có được cái nhìn 360 độ về tất cả các kết quả có thể xảy ra trước khi thực hiện.
Sư tử và kiến: một số bài học quý cho nhà quản lý nhân sự trong thời đại VUCA
Các công ty đánh bắt cá của Nhật Bản thử cách lắp đặt tủ đông trên tàu đánh cá. Tủ đông làm đông cá ngay tại chỗ, từ đó giúp có thể tàu đi xa hơn và kéo dài thời gian đánh bắt lâu hơn.Tuy nhiên, vị cá đông lạnh không thể ngon như cá tươi sống, cá đông lạnh được bán với giá chẳng bao nhiêu.
Mỗi khó khăn đều đi kèm với một cơ hội tương xứng. Quan trọng là chúng ta đối mặt với khó khăn đó như thế nào – can đảm đối mặt hay chùn bước và trốn chạy?