Sự khác biệt lớn nhất giữa một người thành công và một người tầm thường là nằm ở tư duy. Người thành công, họ sẽ suy nghĩ vấn đề từ nhiều góc độ khác nhau, và khi rơi vào ngược cảnh, họ biết cách sử dụng “tư duy ngược”.
Tuyệt kỹ cho nghề nghiệp
Hiệu ứng Dunning-Kruger – Bạn thật sự tài giỏi hay bạn chỉ đang ảo tưởng về điều đó?
Lĩnh vực công nghệ hoạt động theo cơ chế phát triển liên tục, với những tiến bộ mới mỗi ngày. Trong khi nhiều công ty phát triển sản phẩm tập trung hơn vào việc tạo ra kết quả, một số ít thực sự tin vào tầm quan trọng của các hoạt động sáng tạo trong tổ chức.
Biểu đồ Ishikawa, hay phương pháp Ishikawa, biểu đồ xương cá, biểu đồ nguyên nhân - kết quả, là một phương pháp nhằm nhận diện vấn đề và đưa ra giải pháp trong quản lý, lãnh đạo.
Quản lý theo Ngoại lệ, được gọi ngắn gọn là MBE là một phong cách hoặc triết lý quản lý cho phép người quản lý tập trung vào những vấn đề đặc biệt quan trọng hoặc quan trọng và đưa ra những quyết định quan trọng đồng thời tạo điều kiện cho nhân viên hoàn thành các hoạt động hàng ngày mà không cần đưa lên cấp quản lý.
Mỗi người đều sẽ gặp những khó khăn, những vấn đề cần xử lý và giải quyết trong cuộc sống. Mỗi người cũng sẽ có cách riêng để giải quyết vấn đề đó. Vậy những người thông minh sẽ giải quyết vấn đề thế nào?
Hiệu ứng Dunning-Kruger là một lệch lạc nhận thức (cognitive bias) trong đó những người kỹ năng kém đưa ra những quyết định tồi và những kết luận sai lầm,
Là sự kết hợp giữa kỹ năng toán + năng lực tư duy phản biện để giải quyết 1 bài toán của đời sống thực. Đây là loại năng lực cực kỳ cốt yếu của con người, đặc biệt là các nhà quản lý và lãnh đạo.
Quản lý dự án là một trong những công việc được yêu thích nhất. Để có thể quản lý và duy trì dự án một cách hiệu quả và trực quan, Microsoft Excel đã được tận dụng rất nhiều để thực hiện các nhiệm vụ quản lý dự án khác nhau. Trong bài viết dưới đây, bạn có thể tìm thấy một số mẫu quản lý dự án hết sức hữu ích từ Microsoft Excel.
Vội vàng chạy theo những mục tiêu đề ra mà quên mất việc chăm chút cho cỗ máy của mình, không ít người để thành công tuột khỏi tầm tay. Đó là bài học mà Tổng thống thứ 16 của Mỹ gửi gắm trong câu chuyện người tiều phu và chiếc rìu cùn của anh ta.
Nhiều người không phải dân IT thường thắc mắc tại sao một phòng IT của một công ty Non-Tech có đến mấy chục người lại không làm ra phần mềm? Vậy công việc thực chất của họ là gì?
TIGOSOLUTIONS.COM
