Kiến thức và kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp thời Đệ Tứ (4.0)


Ứng dụng công nghệ cách mạng 4.0 vào quản trị doanh nghiệp

Kinh nghiệm lập dự toán chi phí dự án phần mềm theo phương pháp Man-Month

Man-month estimation là phương pháp lập dự toán phổ biến trong cả dự án xây dựng và phần mềm. Trong lĩnh vực công nghệ phần mềm, phương pháp này có đặc thù riêng và công thức phân bổ thay đổi hoặc phụ thuộc vào các điều kiện tiền đề.
Xem thêm  

Giả định (Assumption ) là gì? Tại sao giả định rất quan trọng với dự án?

Assumption (Giả định) là một phần quan trọng trong truyền thông giao tiếp của một dự án. Giả định đồng nghĩa với kỳ vọng, là những điều không hoàn toàn dựa trên thực tế.
Xem thêm  

Hợp đồng bù trừ chi phí (cost reimbursable contract) là gì?

Hợp đồng bù trừ chi phí (đôi khi được gọi là hợp đồng cộng chi phí vốn Cost Plus Contract) là hợp đồng trong đó nhà thầu được hoàn trả chi phí thực tế mà họ phải chịu khi thực hiện công việc, cộng với một khoản phí bổ sung (với mục tiêu khích lệ để hoàn thành công việc).
Xem thêm  

Cửa hàng một điểm đến (One-stop shop) là gì? Ưu và nhược điểm

One-stop shop (tạm dịch: Cửa hàng một điểm đến) là một công ty cung cấp vô số sản phẩm hoặc dịch vụ cho khách hàng của mình, tất cả chỉ tại một vị trí.
Xem thêm  

Quy trình báo giá, thực hiện và triển khai phần mềm

Tại TIGO, chúng tôi lấy tiêu chí khách hàng là trọng tâm (customer centric) và có thể dự đoán được làm nền tảng để triển khai dịch vụ phần mềm. Để cung cấp dự án phát triển phần mềm chất lượng và kịp thời, chúng tôi áp dụng các quy trình phát triển phần mềm tối ưu nhất cho từng giai đoạn trong vòng đời của dự án.
Xem thêm  

KHÁI NIỆM VỀ CHẤT LƯỢNG TRONG QUẢN LÝ DỰ

Khái niệm về chất lượng đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý hầu hết chất lượng các dự án. Đây là khái niệm cần được hiểu rõ và kiểm tra cẩn thận trước khi vận hành một hoặc một khối lượng công việc nhất định. Và người chịu trách nhiệm kiểm tra và đảm bảo rằng tất cả các tiêu chuẩn về chất lượng chính là những nhà quản lý dự án.
Xem thêm  

MBWA - phong cách quản lý hiệu quả bằng cách đi vòng vòng

Để luôn kiểm soát được “mạch đập” công ty, người lãnh đạo cần bỏ ra ít nhất ¼ thời gian làm việc hàng ngày để… đi dạo bên ngoài phòng làm việc. Phương pháp MBWA (Management By Walking Around) chính là tấm danh thiếp của những người từ lâu đã trở thành huyền thoại trong giới kinh doanh.
Xem thêm  

Chất lượng là gì? Đẳng cấp là gì? Cùng tìm hiểu toàn diện từ góc nhìn chuyên gia.

Chất lượng là gì? Chất lượng là một thuật ngữ rất quen thuộc; được sử dụng khắp mọi nơi từ sản phẩm cho đến dịch vụ. Tuy nhiên, khái niệm về chất lượng cũng gây ra không ít tranh cãi; đa số đều dựa trên cảm nhận cá nhân là chính. Nguyên nhân chủ yếu gây nên sự tranh cãi này là do góc độ nhìn nhận, cách tiếp cận khác nhau của mỗi người.
Xem thêm  

Sản phẩm OEM và ODM là gì?

OEM là viết tắt của cụm từ Original Equipment Manufacturing (tạm dịch: sản xuất thiết bị gốc), còn ODM là viết tắt của Original Design Manufacturing (tạm dịch: sản xuất “thiết kế” gốc). ODM là khái niệm để chỉ các công ty, công xưởng đảm nhiệm việc thiết kế, xây dựng các sản phẩm theo yêu cầu.
Xem thêm  

6 công cụ tăng cường năng suất làm việc nhóm tốt nhất năm 2020

Đây là một bài post đăng bởi Mile Živković, một người viết nội dung và chuyên gia tư vấn cân bằng cuộc sống-công việc tại Chanty. 
Xem thêm  

Cổng thông tin điện tử (Portal) là gì?

Cổng thông tin điện tử tích hợp là điểm truy cập tập trung và duy nhất, tích hợp các kênh thông tin, các dịch vụ và ứng dụng, phân phối tới người sử dụng thông qua một phương thức thống nhất và đơn giản trên nền tảng web.
Xem thêm  

Tư vấn và hỗ trợ Tư vấn + -