Trong một thế giới nhiều biến động khó lường (VUCA), mọi tổ chức đều phải trải qua những giai đoạn thay đổi để thích ứng và ứng phó với rủi ro tiềm ẩn. Cho dù là thay đổi nhỏ với 1-2 quy trình hay thay đổi cả một hệ thống trong một tổ chức, bạn thường cảm thấy không thoải mái và áp lực bởi các thay đổi.
Kiến thức và kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp thời Đệ Tứ (4.0)
Ứng dụng công nghệ cách mạng 4.0 vào quản trị doanh nghiệp
Bạn đã bao giờ nghe đến cụm từ “xanh chín” và tự hỏi nó mang ý nghĩa gì? Tại sao các nhà sáng tạo nội dung hay sử dụng từ lóng này trên cõi mạng?
EDUTECH - Nền tảng giáo dục kỹ trị đang triển khai tại TIGO hướng đến đào tạo bền vững, chất lượng và hiệu quả.
Ngày xưa, có hai người ăn xin được một người hảo tâm cho 2 món quà là một chiếc cần câu và một rổ cá lớn. Một người chọn rổ cá lớn và một người cầm chiếc cần câu, sau đó hai người chia tay nhau rời đi, mỗi người một nơi.
Khen ngợi là sự tôn trọng đối với người khác, cũng là món quà không bao giờ lỗi mốt, khen ngợi còn là một khoản đầu tư dài hạn của các mối quan hệ tốt!. Khi ai đó bị phê bình, họ sẽ cảm thấy bản thân không còn được tôn trọng, hay mang lại sự bất mãn. Nếu chúng ta kết hợp lời khen-chê với thái độ và bằng một cách thích hợp, đối phương sẽ đón nhận những ý kiến, lời khuyên với một tâm trạng vui vẻ, bình tĩnh và cổ vũ tạo động lực tích cực cho họ.
TIGO Practices là chương trình đào tạo thực tế về Quản Lý Dự án, với sự tham gia của các giảng viên, chuyên gia quản lý dự án đã tham gia thực tế phát triển dự án trung bình 10 năm kinh nghiệm. Hãy cùng tham gia với chúng tôi để thực hiện mục tiêu "ươm mầm" tài năng quản lý trong tương lai, đón đầu làn sóng chuyển đổi số cách mạng 4.0.
Hiệu ứng cánh bướm là gì? Ý nghĩa nào ẩn sau tên gọi đầy hoa mỹ?