Lịch sử của các phương pháp luận phát triển phần mềm bắt đầu từ những năm 1950. Cho đến lúc đó các thuật ngữ như “framework” và “methodology” không thực sự tồn tại. Những ngày đó, vòng đời phát triển hệ thống được coi là khung phương pháp luận duy nhất được chính thức công nhận.
Kiến thức và kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp thời Đệ Tứ (4.0)
Ứng dụng công nghệ cách mạng 4.0 vào quản trị doanh nghiệp
Lập dự toán dự án chuyên nghiệp giúp đạt được các yêu cầu kinh doanh trong lịch trình, ngân sách và khung thời gian đã được phê duyệt.
Hệ thống đặt phòng khách sạn trực tuyến - Hotel Booking System là hệ thống dùng để quản lý bán phòng khách sạn trực tuyến như: lượng phòng, giá phòng, các dịch vụ đi kèm cho hệ thống khách sạn, resort từ đó khách hàng có thể đặt chỗ, đặt phòng và thanh toán trực tuyến
Bảo trì phần mềm là quá trình thay đổi, sửa đổi và cập nhật phần mềm để theo kịp nhu cầu của khách hàng. Bảo trì phần mềm được thực hiện sau khi sản phẩm đã ra mắt vì một số lý do, bao gồm cải thiện phần mềm tổng thể, khắc phục các sự cố hoặc lỗi, để tăng hiệu suất và hơn thế nữa.
Phần mềm Quản lý quy trình kinh doanh (BPM) là điều mà tất cả các công ty nên tận dụng khi đưa ra các chiến lược, nhiệm vụ và mục tiêu chung của toàn công ty. Trước khi bắt đầu bất kỳ hoạt động kinh doanh nào, bạn nên xác định các lĩnh vực kinh doanh khác nhau có thể hiệu quả hơn với việc sử dụng phần mềm kinh doanh.
Quản trị tri thức (Knowledge Management) đã được nhiều doanh nghiệp chú trọng để tạo ra lợi thế cạnh tranh trước đối thủ và có những thành công vượt trội.
Trong một khảo sát của tạp chí Havard Business Review (Hoa Kỳ) tiến hành với 182 giám đốc điều hành từ các ngành khác nhau, chỉ có 17% cho biết rằng các cuộc họp tại công ty mình nói chung là có hiệu quả; trong khi 65% khẳng định, họp làm ảnh hưởng tới công việc cá nhân!
Mô hình GAP về chất lượng dịch vụ giúp xác định khoảng cách giữa dịch vụ cảm nhận và dịch vụ mong đợi. Năm Khoảng cách xảy ra trong Quy trình Cung cấp Dịch vụ Giống như Khoảng cách giữa Kỳ vọng của Khách hàng và Nhận thức của Ban quản lý, Đặc tả Chất lượng Dịch vụ và Nhận thức của Ban quản lý, v.v.
Chiến lược giá thấp để chiến thắng không được nhiều người biết đến. Chiến lược này có cả ưu điểm và nhược điểm. Bạn cần xác định vị thế của mình và lộ trình thời gian để có thể thực hiện được chiến lược này.
Tư duy sản phẩm phải xoay quanh các giá trị cốt lõi, đặc tính sản phẩm, dữ liệu thông tin, UX. Để đạt được điều này người lãnh đạo sản phẩm cần có tư duy nhạy bén và thực tế, cùng các kiến thức chuyên sâu về các quy trình phát triển tinh gọn, hiệu quả, năng suất.
Sự khác biệt chính giữa hệ thống BPM và ERP là BPM tập trung vào quy trình hơn nhiều, trong khi ERP có xu hướng giới hạn trong các chức năng của tổ chức. Nếu bạn đang tìm kiếm một hệ thống để lưu trữ và tự động hóa một số quy trình kinh doanh cốt lõi thì ERP có thể là một lựa chọn tốt cho bạn.
Vì sao Portal đã trải qua 20 năm mà vẫn đang được săn tìm và đặt hàng tới tấp như vậy? Hãy cùng TIGO đưa ra một insights về nền tảng công nghệ "bình cũ rượu mới" này nhé.
TIGO DESK
Phone: 0387576955
Fax: +0432 24 24 02
TIGOSOLUTIONS.COM
