Khi điều bạn “biết quá rõ” trở thành thứ khách hàng không bao giờ nói ra — liệu dự án có đang thất bại từ giai đoạn tiền khởi động?
Nghĩ khác
Văn hoá phát triển phần mềm có thực sự quyết định chất lượng code, hiệu suất DevOps và thành bại của đội ngũ IT?
Leadership có thật sự tồn tại khi quyết định kỹ thuật được đưa ra bởi những người không viết một dòng code?
Vì sao chỉ đến nửa đêm ta mới cảm thấy được sống, dù biết ngày mai sẽ kiệt sức?
Giao tiếp trong dự án CNTT đang sai ở đâu? Ngôn ngữ học tri nhận có thể cứu dự án của bạn không?
TIGOSOLUTIONS.COM
