Trong kỷ nguyên hiện đại, cụm từ "Project Manager" (PM) thường hiểu theo nghĩa vai trò chung chung cho bất kỳ ai chịu trách nhiệm "đốc thúc tiến độ". Nhưng thực tế, việc đặt nhầm một Waterfall PM vào môi trường Startup công nghệ, hay kỳ vọng một Client-facing PM phải gánh vác phần kiến trúc cốt lõi chẳng khác nào việc "giao người có kỹ năng phổ quát (Generalist) làm thay người có kỹ năng chuyên gia (Specialist)"
Quản trị kinh doanh (MBA)
Dịch vụ đóng gói là xu hướng của tương lai. Học cách áp dụng chiến lược 3 mũi nhọn để phát triển thang sản phẩm và mở rộng quy mô
Không rẻ, không chất – doanh nghiệp "trung tính" đang mất chỗ đứng như thế nào trong thời đại Barbell Effect?
