Tư duy ngược dòng
Bạn không thể giỏi kiếm nhiều tiền nếu chỉ với tư duy lập trình. Người biết thương thảo giá trị thực tế của sản phẩm CNTT mới là cỗ máy in tiền.
Làm sếp thời hiện đại: Tránh xa 4 kiểu nói chuyện “giết chết” hiệu suất đội nhóm
"Vòng lặp mở" (open loop) - một vòng lặp "hở" mà ở đó các nhiệm vụ gần như vô định và không bao giờ được "đóng lại.
Người đồng sáng lập Apple bán 10% cổ phần với giá 800 USD năm 1976 – ngày nay trị giá tới 300 tỷ USD
Kẻ bỏ cuộc "bị lãng quên" của Apple - Khi người sáng lập Apple rời cuộc chơi quá sớm!
Nhà tuyển dụng chọn thái độ hay trình độ? Nhân viên nên ưu tiên điều gì trước?
Trong khi một vòng tròn dẫn đến những kết quả không mong muốn, thì một vòng khác lại tự nó tạo ra những kết quả tích cực. Hãy cùng TIGO tìm hiểu sự khác nhau giữa "vicious cycle" và "virtuous cycle" nhé.
"Làm sao để quản lý sếp?" - bài viết dựa theo phong cách "binh pháp Tôn Tử", như một chiến lược "chiếu tướng" thượng cấp, kết hợp uyển chuyển với học thuyết Lãnh đạo Tình huống (Situational Leadership Theory - SLT). Câu chuyện về kỹ năng quản lý nhưng đầy tính vui vẻ, sảng khoải và mang tính ẩn dụ võ học, nghệ thuật chiến đấu, lấy tinh thần "biết mình biết người, trăm trận trăm thắng" làm cốt lõi.
Page 1
of 1
TIGOSOLUTIONS.COM
