Tìm Hiểu Về Những Vấn Đề Khi Xây Dựng Phần Mềm Ở Việt Nam

Best Practices
TIGO Practices là chương trình đào tạo thực tế về Quản Lý Dự án, với sự tham gia của các giảng viên, chuyên gia quản lý dự án đã tham gia thực tế phát triển dự án trung bình 10 năm kinh nghiệm. Hãy cùng tham gia với chúng tôi để thực hiện mục tiêu "ươm mầm" tài năng quản lý trong tương lai, đón đầu làn sóng chuyển đổi số cách mạng 4.0.
DIKW Là Gì? Mô Hình Chuyển Đổi Dữ Liệu Thành Tri Thức Đỉnh Cao
So với các dự án công trình xây dựng, ngành phần mềm chịu rủi ro và tổn thất gì, có những lợi thế gì? Bài viết sau sẽ làm rõ tất cả sự khác biệt giữa 2 lĩnh vực dự án phức tạp nhất trong số tất cả các lĩnh vực.
Các tổ chức sử dụng Microsoft SharePoint để tạo website. Bạn có thể dùng ứng dụng này như một nơi an toàn để lưu trữ, sắp xếp, chia sẻ và truy nhập thông tin từ mọi thiết bị.
Tìm hiểu PRINCE2 – Chuẩn mực quản lý dự án được công nhận toàn cầu
Chuyển đổi số đang thay đổi cách doanh nghiệp vận hành, từ tối ưu quy trình đến nâng cao trải nghiệm khách hàng. Nhưng làm sao để chuyển đổi thành công mà không mắc sai lầm? Cùng khám phá 6 điều nên và không nên khi áp dụng chuyển đổi số!
PMO là viết tắt của Project Management Office là phòng quản lý dự án. PMO liên quan đến quản lý dự án và là mô hình được nhiều doanh nghiệp áp dụng. Vậy PMO có chức năng, nhiệm vụ gì trong quản lý dự án?
Chọn Đúng Đối Tác Phát Triển Custom Software – Tránh Mất Tiền Oan!
Tư duy sản phẩm phải xoay quanh các giá trị cốt lõi, đặc tính sản phẩm, dữ liệu thông tin, UX. Để đạt được điều này người lãnh đạo sản phẩm cần có tư duy nhạy bén và thực tế, cùng các kiến thức chuyên sâu về các quy trình phát triển tinh gọn, hiệu quả, năng suất.