Là một chuyên gia tư vấn quản lý, Deming còn được biết đến qua Chu trình PDCA. Áp dụng 14 nguyên tắc Quản lý của Deming ở các cấp độ khác nhau trong tổ chức sẽ đem đến một sự thay đổi hoàn toàn. Bằng cách áp dụng 14 nguyên tắc này cho tất cả các cấp, doanh nghiệp có thể sẽ có được một diện mạo hoàn toàn mới.
Bí quyết quản trị doanh nghiệp
Phần mềm quản lý dự án là một công cụ được thiết lập những tính năng kiểm soát, quản lý toàn bộ công việc cũng như các vấn đề phát sinh đối với từng phòng ban, cá nhân hay cả một dự án. Từ đó, các tổ chức có thể giám sát chặt chẽ toàn bộ hệ thống từ khâu lập kế hoạch, tính toán chi phí, nhân lực đến tiến độ hoàn thành công việc.
Lãng phí là gì? Lãng phí là những hoạt động không mang lại giá trị cho khách hàng hoặc khách hàng không mong đợi.
Không phải tài chính, chiến lược, công nghệ mà kỹ năng làm việc nhóm (teamwork) mới là lợi thế cạnh tranh hàng đầu.
Các tổ chức sử dụng Microsoft SharePoint để tạo website. Bạn có thể dùng ứng dụng này như một nơi an toàn để lưu trữ, sắp xếp, chia sẻ và truy nhập thông tin từ mọi thiết bị.
Tập hợp các bài học sinh động, thông minh và thiết thực áp dụng trong đàm phán
Tìm hiểu PRINCE2 – Chuẩn mực quản lý dự án được công nhận toàn cầu
PRINCE2 rất nổi tiếng ở các nước Châu Âu, đặc biệt là Anh, ở trong các cơ quan chính phủ. Trong khi PMP (Project Management Professional)® là chứng chỉ về quản lý dự án chuyên nghiệp được công nhận và có tốc độ phát triển nhanh nhất hiện nay do PMI (Project Management Institute) – Viện Quản lý dự án Hoa Kỳ sáng lập.
PMO là viết tắt của Project Management Office là phòng quản lý dự án. PMO liên quan đến quản lý dự án và là mô hình được nhiều doanh nghiệp áp dụng. Vậy PMO có chức năng, nhiệm vụ gì trong quản lý dự án?
Quy luật tương sinh, tương khắc là sự chuyển hóa qua lại giữa Trời và Đất để tạo nên sự sống của vạn vật. Hai yếu tố này không tồn tại độc lập với nhau, trong tương sinh luôn có mầm mống của tương khắc, ngược lại trong tương khắc luôn tồn tại tương sinh.
Tầm nhìn là gì là thắc mắc chung của nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là đối với startup. Đối với bất kỳ một tổ chức nào, hiểu tầm nhìn là rất quan trọng, bởi tầm nhìn chiến lược là “kim chỉ nam” rõ ràng, dài hạn, là mong muốn và kỳ vọng cốt lõi của một tập thể.
"Pivot business" là thuật ngữ phổ biến trong kinh tế, đặc biệt đối với doanh nghiệp startup phải liên tục "bẻ ghi" chiến lược để thích ứng tốt hơn với thị trường cũng như thời đại VUCA.
TIGOSOLUTIONS.COM
