Hiệu ứng IKEA cho rằng người ta sẽ cảm thấy hạnh phúc hơn khi tự lắp ráp một sản phẩm hơn các sản phẩm bình thường được làm sẵn và bán sẵn. Chiến lược này tạo ra lợi thế win-win cho cả nhà cung cấp và khách hàng, đồng thời giảm thiểu sự lãng phí (do đóng hộp cồng kềnh).
Bí quyết quản trị doanh nghiệp
Một cây sậy có thể bẻ cong thân mình để chống chọi với bão tố, trong khi cây sồi to lớn lại có thể bị quật đổ. Một mạng nhện có thể chống chọi được với cơn gió mạnh thổi qua, trong khi các vật khác tưởng như chắc chắn hơn lại bị thổi bay. Vậy đâu là sức mạnh của cây sậy hay mạng nhện? Đó chính là khả năng “siêu linh động”.
Tổng chi phí sở hữu (tiếng Anh: Total Cost of Ownership - TCO) là tất cả chi phí liên quan đến việc mua bán, chuẩn bị, khởi động, vận hành của một sản phẩm hay một khoản đầu tư.
Là một chuyên gia tư vấn quản lý, Deming còn được biết đến qua Chu trình PDCA. Áp dụng 14 nguyên tắc Quản lý của Deming ở các cấp độ khác nhau trong tổ chức sẽ đem đến một sự thay đổi hoàn toàn. Bằng cách áp dụng 14 nguyên tắc này cho tất cả các cấp, doanh nghiệp có thể sẽ có được một diện mạo hoàn toàn mới.
Phần mềm quản lý dự án là một công cụ được thiết lập những tính năng kiểm soát, quản lý toàn bộ công việc cũng như các vấn đề phát sinh đối với từng phòng ban, cá nhân hay cả một dự án. Từ đó, các tổ chức có thể giám sát chặt chẽ toàn bộ hệ thống từ khâu lập kế hoạch, tính toán chi phí, nhân lực đến tiến độ hoàn thành công việc.
Lãng phí là gì? Lãng phí là những hoạt động không mang lại giá trị cho khách hàng hoặc khách hàng không mong đợi.
Không phải tài chính, chiến lược, công nghệ mà kỹ năng làm việc nhóm (teamwork) mới là lợi thế cạnh tranh hàng đầu.
Các tổ chức sử dụng Microsoft SharePoint để tạo website. Bạn có thể dùng ứng dụng này như một nơi an toàn để lưu trữ, sắp xếp, chia sẻ và truy nhập thông tin từ mọi thiết bị.
Tập hợp các bài học sinh động, thông minh và thiết thực áp dụng trong đàm phán
Tìm hiểu PRINCE2 – Chuẩn mực quản lý dự án được công nhận toàn cầu
PRINCE2 rất nổi tiếng ở các nước Châu Âu, đặc biệt là Anh, ở trong các cơ quan chính phủ. Trong khi PMP (Project Management Professional)® là chứng chỉ về quản lý dự án chuyên nghiệp được công nhận và có tốc độ phát triển nhanh nhất hiện nay do PMI (Project Management Institute) – Viện Quản lý dự án Hoa Kỳ sáng lập.


