Bí quyết quản trị doanh nghiệp


Ứng dụng thuyết ngũ hành trong quản lý

Quy luật tương sinh, tương khắc là sự chuyển hóa qua lại giữa Trời và Đất để tạo nên sự sống của vạn vật. Hai yếu tố này không tồn tại độc lập với nhau, trong tương sinh luôn có mầm mống của tương khắc, ngược lại trong tương khắc luôn tồn tại tương sinh.
Xem thêm  

Tầm nhìn là gì? Tí dụ minh họa cụ thể về tầm nhìn

Tầm nhìn là gì là thắc mắc chung của nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là đối với startup. Đối với bất kỳ một tổ chức nào, hiểu tầm nhìn là rất quan trọng, bởi tầm nhìn chiến lược là “kim chỉ nam” rõ ràng, dài hạn, là mong muốn và kỳ vọng cốt lõi của một tập thể.
Xem thêm  

Case Study: "Quay trục chiến lược" (pivot startup) với cấu trúc khởi nghiệp kim tự tháp

"Pivot business" là thuật ngữ phổ biến trong kinh tế, đặc biệt đối với doanh nghiệp startup phải liên tục "bẻ ghi" chiến lược để thích ứng tốt hơn với thị trường cũng như thời đại VUCA.
Xem thêm  

TIGOWAY - nền tảng phát triển vững chắc của chúng tôi

Triết lý TIGOWAY là nền tảng phát triển bền vững, tinh gọn và sáng tạo. Nền tảng TIGOWAY tạo nên đòn bẩy giúp chúng tôi tiến về phía trước mà không gặp phải lực cản hay bất cứ trở ngại nào, đó chính là tư tưởng "Streamline Business" mà chúng tôi áp dụng cho mọi công việc, cho tất cả các thành viên và tổ chức.
Xem thêm  

Tóm tắt những bí quyết thành công của Thung lũng Silicon

Nhiều doanh nhân trẻ luôn khao khát có một sự nghiệp thành công tại “cái nôi” của ngành công nghệ thế giới - Thung lũng Silicon. Nhưng có rất ít người có đủ hành trang và kiến thức để hiện thực hóa giấc mơ của mình.
Xem thêm  

Quản trị rủi ro nhìn từ sự thật phía sau thực đơn 100 món mỗi bữa của Từ Hy thái hậu

Mở rộng kinh doanh để giảm rủi ro thiệt hại, phái nhân viên cấp dưới đối mặt với một thương vụ đầy rủi ro để thăm dò... Đó chính là bí quyết từ câu chuyện Từ Hy Thái Hậu luôn yêu cầu 100 bữa ăn mỗi ngày.
Xem thêm  

Quy trình sản xuất Tinh Gọn và áp dụng mô hình 5S của Nhật Bản

Sản xuất tinh gọn hay sản xuất tiết kiệm (tiếng Anh: Lean manufacturing) là một trong những phương pháp quản trị hiện đại nhằm tinh gọn hóa sản xuất, giảm thiểu lãng phí trong doanh nghiệp, gia tăng hiệu quả kinh doanh – 5s
Xem thêm  

Mô hình “Service Gaps Model” quản lý và cải thiện chất lượng dịch vụ

Mô hình GAP về chất lượng dịch vụ giúp xác định khoảng cách giữa dịch vụ cảm nhận và dịch vụ mong đợi. Năm Khoảng cách xảy ra trong Quy trình Cung cấp Dịch vụ Giống như Khoảng cách giữa Kỳ vọng của Khách hàng và Nhận thức của Ban quản lý, Đặc tả Chất lượng Dịch vụ và Nhận thức của Ban quản lý, v.v.
Xem thêm  

MBWA - phong cách quản lý hiệu quả bằng cách đi vòng vòng

Để luôn kiểm soát được “mạch đập” công ty, người lãnh đạo cần bỏ ra ít nhất ¼ thời gian làm việc hàng ngày để… đi dạo bên ngoài phòng làm việc. Phương pháp MBWA (Management By Walking Around) chính là tấm danh thiếp của những người từ lâu đã trở thành huyền thoại trong giới kinh doanh.
Xem thêm  

Chất lượng là gì? Đẳng cấp là gì? Cùng tìm hiểu toàn diện từ góc nhìn chuyên gia.

Chất lượng là gì? Chất lượng là một thuật ngữ rất quen thuộc; được sử dụng khắp mọi nơi từ sản phẩm cho đến dịch vụ. Tuy nhiên, khái niệm về chất lượng cũng gây ra không ít tranh cãi; đa số đều dựa trên cảm nhận cá nhân là chính. Nguyên nhân chủ yếu gây nên sự tranh cãi này là do góc độ nhìn nhận, cách tiếp cận khác nhau của mỗi người.
Xem thêm  

6 nguyên lý xây dựng chiến lược đại dương xanh

Chủ tịch Nissan Motor lại khẳng định: Chiến lược đại dương xanh trở thành cuốn sách kinh doanh mà mọi giám đốc điều hành cũng như mọi sinh viên ngành Quản trị kinh doanh cần phải đọc.
Xem thêm  

Cờ vua, cờ tướng và 7 bài học về tư duy quản trị

Ai cũng biết rằng có sự khác biệt về tư duy giữa văn hóa phương Đông và phương Tây, thể hiện trong 2 trò chơi cờ nổi tiếng nhất thế giới là cờ vua và cờ tường. Nhưng không ai cũng hiểu được tư duy quản trị qua những bộ môn trí tuệ này. Hãy cùng tìm hiểu các mô hình quản trị đó là gì nhé.
Xem thêm  

Tư vấn và hỗ trợ Tư vấn + -