Chuyển đổi số

Sự nhắc nhở của người xưa tạo ra tiền đề cho sự cần thiết phải cải cách phương pháp giáo dục học tập, đào tạo truyền thống. Chuyển đổi số cho giáo dục là cú hích để có trải nghiệm học tập ít áp lực nhất có thể.

Trong một thế giới nhiều biến động khó lường (VUCA), mọi tổ chức đều phải trải qua những giai đoạn thay đổi để thích ứng và ứng phó với rủi ro tiềm ẩn. Cho dù là thay đổi nhỏ với 1-2 quy trình hay thay đổi cả một hệ thống trong một tổ chức, bạn thường cảm thấy không thoải mái và áp lực bởi các thay đổi.

Templafy thúc đẩy thương hiệu, cải thiện quy trình quản trị DMS (Document Management System) và cho phép tạo tài liệu, văn bản, chứng từ nhanh hơn, chính xác hơn và hiệu quả cao hơn.

Bạn đang tự hỏi làm thế nào để chuyển từ hoạt động hàng ngày gắn với sổ sách, các báo cáo Excels thành một văn phòng không giấy tờ? Hãy để Odoo thực hiện điều này giúp bạn: 100% số hóa, 100% lãng phí không còn sau 2 năm triển khai Odoo Documents.

Áp dụng tự động hóa quy trình làm việc trong thời đại công nghệ số đã trở thành xu thế tất yếu, góp phần quan trọng trong việc tăng trưởng và phát triển bền vững của doanh nghiệp cũng như sẵn sàng ứng phó với khủng hoảng. Một trong những giải pháp tự động hóa quy trình quản lý hữu hiệu nhất hiện nay đó chính là RPA.

Nhóm phát triển phần mềm TIGO Avengers đã chính thức bàn giao hệ thống Cổng thông tin và dịch vụ hỗ trợ phát triển Doanh nghiệp (AED Business Portal). trước thêm giáng sinh 2021 khi đại dịch covid-19 vẫn đang thách thức các doanh nghiệp chuyển đổi số.

Hiệu ứng IKEA cho rằng người ta sẽ cảm thấy hạnh phúc hơn khi tự lắp ráp một sản phẩm hơn các sản phẩm bình thường được làm sẵn và bán sẵn. Chiến lược này tạo ra lợi thế win-win cho cả nhà cung cấp và khách hàng, đồng thời giảm thiểu sự lãng phí (do đóng hộp cồng kềnh).

Trong dòng chảy chuyển đổi số, chiến lược “bẻ gãy” - Disruptive Business Strategy là chiến lược đang được nhiều doanh nghiệp quan tâm.

Dự án Cổng thông tin quốc gia hỗ trợ phát triển Doanh nghiệp (SME) là một phần của hệ sinh thái các dịch vụ hỗ trợ Doanh nghiệp và quản lý điều hành các hoạt động tại Cục phát triển Doanh nghiệp (AED).

Đã bao giờ bạn tự hỏi tại sao việc vận hành và sử dụng phần mềm cho công ty không đạt hiệu quả? Đã bao giờ bạn cảm thấy e ngại trước việc mua một phần mềm vì nó không thể hoạt động như mong muốn hay sử dụng một khoản tiền lớn mà không mang lại lợi ích nào? Đã bao giờ bạn nhận ra rằng sau khi vận hành phần mềm, hiệu quả không tăng lên là mấy, thậm chí còn tạo ra gánh nặng lâu dài vì đã “chót” mua rồi thì phải cố gắng khai thác các giá trị còn lại?