
Design Authority: Cột trụ âm thầm trong Chuyển Đổi Số bền vững
Last updated: July 30, 2025 Xem trên toàn màn hình



- 04 Mar 2020
Kinh nghiệm lập dự toán chi phí dự án phần mềm theo phương pháp Man-Month 2256
- 01 Jul 2023
Phương pháp Shuhari - Làm sao học ít hiểu nhiều? 695
- 01 Aug 2022
"Sponsored Content" là gì? Khác nhau giữa Sponsored Content và Native Advertising? 578
- 04 Jan 2023
Phát triển phần mềm linh hoạt theo mô hình Big Bang 562
- 01 Feb 2022
Thách thức với doanh nghiệp chuyển đổi số trong thời đại VUCA 554
- 18 May 2021
Cây cầu hiện đại vô dụng nhất thế giới và câu chuyện cái kết của thay đổi yêu cầu 494
- 23 Dec 2021
Quy trình tự động hóa RPA là gì? RPA khác với AI như thế nào? 422
- 03 Mar 2020
Giả định (Assumption ) là gì? Tại sao giả định rất quan trọng với dự án? 412
- 03 May 2022
Mô hình Hybrid Agile là gì? 402
- 03 Feb 2020
Sản phẩm OEM và ODM là gì? 365
- 15 Apr 2020
Phần mềm BPM là gì? So sánh với ERP và các phần mềm Workflows 364
- 18 Mar 2021
Kỹ thuật ước lượng dự án phần mềm linh hoạt dựa vào Story Point - phương pháp T-Shirt Sizing 360
- 02 Jan 2024
Domain Engineering là gì? 345
- 19 Aug 2024
Kiểm toán công nghệ thông tin (IT Audit) - Nghề mới mẻ ở Việt Nam 324
- 02 Aug 2023
Tổng hợp một số project tham khảo khi xây dựng các ứng dụng theo mô hình Microservices 314
- 20 Jul 2021
Quản lý và đánh giá công việc theo quy trình TIGO SmartWork 305
- 12 May 2021
Các yêu cầu thay đổi (Change Requests) - nỗi ám ảnh của team dự án phần mềm 301
- 02 Aug 2021
Product Owner làm gì trước khi bắt đầu sprint đầu tiên của dự án (Sprint Zero)? 298
- 14 Aug 2022
Khác biệt giữa tiêu chí hoàn thành DOD (Definition of Done) với tiêu chí nghiệm thu (Acceptance Criteria) 290
- 01 Aug 2023
Phân tích yêu cầu phần mềm sẽ nhìn vào thực trạng (AS-IS) hay tương lai (TO-BE)? 279
- 01 Sep 2023
"Data steward" là gì? 276
- 05 Aug 2024
Giải mã 10 sai lầm về quản lý thay đổi 258
- 04 Jan 2023
Đánh giá nhân sự theo chuẩn người Nhật 252
- 28 Jun 2024
Tại sao các kỹ sư IT giỏi nhất lại là những người theo thuyết bất khả tri về công nghệ (technology agnostics)? 249
- 02 Mar 2018
Tại sao ví Scrum như dòng điện xoay chiều? 218
- 14 Apr 2019
Product Backlog là gì? Các đặc điểm cơ bản của một Product Backlog 214
- 17 Aug 2020
Mục tiêu dự án là gì? Làm thế nào để xác định mục tiêu? 197
- 08 Jan 2022
Yêu cầu thay đổi (Change Request) là gì? Làm thế nào để kiểm soát Change Request? 183
- 03 Oct 2021
Khác biệt giữa thiết kế phần mềm và thiết kế công trình xây dựng 182
- 14 May 2024
Chiến lược răng lược là gì? Làm thế nào để tận dụng chiến lược răng lược trong kinh doanh? 180
- 10 May 2021
Phát triển Phần mềm Tinh gọn (Lean Software Development) 168
- 08 Mar 2022
Mô hình nguồn mở hoạt động ra sao? 163
- 08 Apr 2024
Hiệu ứng Matthew: Tác động và Ứng dụng trong Chuyển đổi Số và Công nghệ tại Việt Nam 161
- 08 Feb 2021
Quy trình nâng cấp phần mềm quản trị doanh nghiệp TIGO ERP 157
- 14 Dec 2022
Phương pháp kiểm tra Fagan Inspection là gì? 150
- 08 Mar 2020
Vì sao doanh nghiệp cần phải tạo Web bán hàng? 148
- 01 Sep 2020
Co-founder là gì? Vai trò của các Co-Founder khi lập nghiệp. 148
- 24 Mar 2019
Scrum giống như bà mẹ chồng, giúp bạn nhìn ra các lỗi sai 147
- 01 May 2023
[Tư vấn CNTT] Quản lý ngân sách CNTT cho doanh nghiệp 144
- 19 Aug 2020
Lift & Shift - Phương pháp tối ưu dịch chuyển hệ thống phần mềm qua đám mây 139
- 01 Apr 2022
Chi phí nhà thầu phụ chiếm bao nhiêu phần trăm gói thầu? 139
- 17 Feb 2018
Hệ luỵ khi sử dụng Web Hosting từ nhà cung cấp kém chất lượng 123
- 21 Apr 2020
Bảo trì phần mềm là gì? Phân biệt các loại bảo trì 123
- 18 Mar 2018
Dịch vụ Hosting cho Website là gì? Các lời khuyên chọn Hosting tốt nhất 116
- 01 Mar 2023
12 rào cản của chuyển đổi số doanh nghiệp nhỏ và vừa 113
- 09 Feb 2021
Tầm nhìn là gì? Tí dụ minh họa cụ thể về tầm nhìn 112
- 25 Apr 2018
Bảo hộ bản quyền phần mềm dưới khía cạnh sở hữu trí tuệ như thế nào? 96
- 22 Jul 2020
Quản lý dự án phần mềm trong thực tế và câu chuyện thành công của InfoSys 85
- 08 Aug 2019
10 lý do tại sao việc sử dụng và vận hành phần mềm điều hành doanh nghiệp không được hiệu quả 79
- 10 Aug 2020
Bạn có biết quy tắc thất bại nhanh: Fail early, fail often, fail cheap, but always fail forward 68
- 13 Feb 2025
Case Study: Áp Dụng PMP Trong Dự Án Triển Khai Odoo Cho Doanh Nghiệp Logistics 62
- 26 Mar 2025
Từ điển tất cả các chức danh trong lĩnh vực CNTT và Chuyển Đổi Số 34
- 11 Mar 2025
Thiên hướng Hành động (Bias for Action) và Thiên hướng Quy trình (Bias for Process) tác động tiêu cực tới "đổi mới và sáng tạo" như thế nào? 21
- 16 Apr 2025
Lãnh đạo linh hoạt: Hành động (Bias for Action) hay không hành động (Non-Action)? 19
Trong các dự án chuyển đổi số (digital transformation), chúng ta thường nghe nhiều về công nghệ mới, phần mềm hiện đại hay dữ liệu lớn. Nhưng có một yếu tố thầm lặng, ít người nhắc đến, lại đóng vai trò sống còn: Design Authority.
Design Authority là gì?
Design Authority là một hội đồng hoặc nhóm chuyên gia chịu trách nhiệm đưa ra định hướng, giám sát và phê duyệt các thiết kế kỹ thuật, kiến trúc hệ thống và quy trình nghiệp vụ trong một dự án. Họ không chỉ "duyệt bản vẽ", mà còn:
- Đảm bảo mọi thiết kế phù hợp với chiến lược tổng thể.
- Kiểm soát sự nhất quán và tương thích giữa các hệ thống.
- Ngăn chặn các quyết định “tự phát” gây đứt gãy kiến trúc.
- Giảm rủi ro từ việc thiết kế sai, giúp tiết kiệm chi phí dài hạn.
Vì sao Design Authority đặc biệt quan trọng trong chuyển đổi số?
- Chuyển đổi số không chỉ là đổi phần mềm, mà là đổi cách vận hành. Một thiết kế sai ngay từ đầu có thể khiến cả doanh nghiệp “quay đầu không kịp”.
- Mỗi phòng ban thường có mục tiêu và ngôn ngữ riêng. Design Authority chính là điểm trung hòa giữa IT, vận hành và kinh doanh.
- Công nghệ thay đổi nhanh, nhưng các quyết định về kiến trúc hệ thống có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp trong nhiều năm. Không thể "build rồi sửa" như app nhỏ.
Một tập đoàn tài chính đầu tư hệ thống CRM mới, nhưng bỏ qua vai trò Design Authority. Kết quả:
- Dữ liệu không đồng nhất giữa các bộ phận.
- Phát sinh thêm 3 công cụ phụ để “vá lỗi giao tiếp”.
- Nhân viên cảm thấy "nhiều việc hơn" sau khi sử dụng hệ thống mới.
- Tốn thêm 8 tháng và hàng triệu USD để tích hợp lại đúng cách.
Trong khi đó, một doanh nghiệp sản xuất có Design Authority từ đầu đã thiết kế các API, định nghĩa chuẩn dữ liệu ngay trong giai đoạn khảo sát. Họ triển khai gọn gàng, không cần “fix sau”, và gặt hái ROI sau 9 tháng.
Kết luận
Design Authority không phải là nơi tạo ra quy tắc để bó buộc sáng tạo. Họ chính là người bảo vệ chiến lược dài hạn, giúp các bộ phận đi đúng đường và phát huy tốt nhất vai trò của mình.
Trong thời đại chuyển đổi số, có Design Authority vững mạnh là có la bàn định hướng, tránh “đập đi xây lại” – vốn là cơn ác mộng của mọi doanh nghiệp.