Góc suy ngẫm
Theo Miller, nhiều công ty trở nên lóa mắt với những thành công ban đầu, họ càng tin hơn vào những cố gắng tương tự sẽ mang đến thành công cho họ trong tương lai, vì thế công ty trở nên quá chuyên môn hóa và tự mãn, họ mất đi tầm nhìn thực tế thị trường cũng như các yêu cầu nền tảng để đạt được nột lợi thế cạnh tranh. Sớm muộn gì họ cũng bị thất bại
Để thu hút sự chú ý, các nhà tiếp thị thường sử dụng các kỹ thuật tương tự con ngựa thành Troy. Họ tặng cho mọi người một ebook miễn phí, một thẻ giảm giá hay một mẫu dùng thử. Một khi món quà được sử dụng thì mục đích thực sự mới được phát huy.
Nhiều người không phải dân IT thường thắc mắc tại sao một phòng IT của một công ty Non-Tech có đến mấy chục người lại không làm ra phần mềm? Vậy công việc thực chất của họ là gì?
Người lãnh đạo giỏi phải có những phẩm chất gì? Kẻ trí nhân phải hành động ra sao để phát huy sức mạnh tập thể, đẩy lùi sự lãng phí, tăng năng suất lao động. Trong khi kẻ anh hùng luôn thích thử thách và khao khát chinh phục thành công, tạo ra cuộc cách mạng cho chính mình và cho cộng đồng. Hãy cùng xem các phẩm chất lãnh đạo của các loài sư tử, đại bàng và sói để kiểm nghiệm những điều này.
TIGOSOLUTIONS.COM
