Cân bằng nguồn lực là kỹ thuật điều chỉnh ngày, thời gian thực hiện nhiệm vụ và phân bổ nguồn lực để khắc phục tình trạng phân bổ quá mức nguồn lực.
Quản lý công việc
Đường găng trong quản lý dự án – Ý nghĩa, ví dụ và phương pháp CPM
Team ảo của bạn có thực sự hiệu quả? Khám phá cách công bằng phân phối, mối quan hệ chất lượng và tính chủ động nâng tầm hiệu suất làm việc từ xa như thế nào!
Logo của TIGO được tạo nên bởi những đường nét đơn giản, gửi đến một thông điệp "Đơn giản, dễ sử dụng là nguyên tắc chủ đạo, xuyên suốt trong tất cả các sản phẩm và dự án của chúng tôi".
Trong PMBOK đề xuất ví dụ của RAM (Responsibility Assignment Matrix) là RACI (Responsible, Accountable, Consult, Inform) matrix, nhưng trên thực tế có rất nhiều ví dụ khác về RAM (Responsibility Assignment Matrix), bài này liệt kê 10 dạng khác của RAM (Responsibility Assignment Matrix).
Scrum không phải là một công nghệ, càng không phải là một quy trình của ai đó. Scrum chỉ đơn giản là một nền tảng trung gian "đàm phán" cho các mối quan hệ giữa các thành viên và công việc để đảm bảo không có một lỗi nào bị che giấu một cách cố ý. Nói cách khác Scrum là một bà mẹ chồng khó tính (Scrum is like your mother-in-law, it points out ALL your faults - Ken Schwaber)
Scrum là một framework linh hoạt giúp tạo ra dòng chảy công việc hiệu quả. Cách thức hoạt động của Scrum giống như dòng điện xoay chiều, tạo ra dòng chảy liên tục và ổn định, không gặp sự cố như dòng điện 1 chiều.
TIGOSOLUTIONS.COM
