Trong kỷ nguyên hiện đại, cụm từ "Project Manager" (PM) thường hiểu theo nghĩa vai trò chung chung cho bất kỳ ai chịu trách nhiệm "đốc thúc tiến độ". Nhưng thực tế, việc đặt nhầm một Waterfall PM vào môi trường Startup công nghệ, hay kỳ vọng một Client-facing PM phải gánh vác phần kiến trúc cốt lõi chẳng khác nào việc "giao người có kỹ năng phổ quát (Generalist) làm thay người có kỹ năng chuyên gia (Specialist)"
Kỹ năng StreetSmart
Ai đứng sau thành công của Steve Jobs khi Apple chỉ là một "cửa hàng" nhỏ? Tại sao một triệu phú Intel lại đặt cược tất cả vào một sinh viên bỏ học? Bạn tự hỏi điều gì đã tạo nên sự khác biệt giữa một công ty hobby và một gã khổng lồ dẫn đầu thế giới?
Leadership có thật sự tồn tại khi quyết định kỹ thuật được đưa ra bởi những người không viết một dòng code?
Khám phá câu chuyện có thật về thất bại triệu đô và bài học xương máu giúp bạn xây công ty mạnh mẽ, gọn nhẹ, và hiệu quả.
