Câu hỏi quyền năng là gì? Bí quyết đặt câu hỏi quyền năng
Last updated: July 16, 2025 Xem trên toàn màn hình
Recommended for you
- 29 Sep 2022
Từ chuyện người ăn xin và chiếc cần câu cá, điều gì là quan trọng nhất: Kiến thức, kỹ năng hay thái độ với cuộc sống 52/686 - 07 Aug 2024 Kỷ nguyên VUCA và TUNA – Cơ hội phát triển và chuyển đổi mạnh mẽ nhờ cuộc cách mạng 4.0 33/1136
- 04 Sep 2021 Tào lao là gì? Các bí quyết để tránh tào lao trong giao tiếp 23/1829
- 04 Aug 2021 Đừng sợ đi chậm, chỉ sợ đứng yên 20/1209
- 01 Oct 2024 "Tâm sinh tướng" là gì? 19/1715
- 04 Mar 2023 Top 5 bài kiểm tra tính cách nổi tiếng trong phỏng vấn việc làm tại Nhật Bản 14/667
- 01 Mar 2021 Ý nghĩa và bài học rút ra từ truyện thầy bói xem voi 11/544
- 13 Feb 2025 Căn Cơ Là Gì? Yếu Tố Quyết Định Thành Bại Trong Cuộc Sống 8/415
- 02 May 2024 Những trích dẫn hàng đầu của Albert Einstein để truyền cảm hứng và động lực 8/206
- 28 Apr 2023 Mô hình Why, How, What là gì? 8/1276
- 16 Mar 2022 [INFOGRAPHIC] 32 Thiên kiến nhận thức làm sai lệch quyết định của bạn (Phần I) 8/1008
- 29 Jul 2020 Câu chuyện mài chiếc rìu trước khi chặt cây: Bài học từ tổng thống vĩ đại nhất của nước Mỹ - Abraham Lincoln 8/706
- 19 Sep 2025 Agile vs. Ego: Làm Gì Khi Một Thành Viên Trong Nhóm Nổi Loạn 8/41
- 12 Feb 2025 Thành Công Không Chỉ Dựa Vào Chăm Chỉ, Trí Thông Minh Hay Tiền Bạc – Mà Cần "Căn Cơ" 7/497
- 11 Sep 2024 Mindset, skillset, toolset là gì? 7/422
- 11 Sep 2022 Từ truyện “Thầy bói xem voi” tới quản trị bằng Tư Duy Hệ Thống 7/226
- 07 Aug 2019 Câu chuyện thanh gỗ ngắn và bài học kinh doanh cho Doanh nghiệp 6/397
- 01 Apr 2023 Bí quyết đàm phán tạo ra giá trị từ câu chuyện Chia Cam 6/514
- 05 Dec 2022 Hỏi 5 lần (5 WHYs) – Kỹ thuật "đào" tận gốc cốt lõi vấn đề 6/163
- 08 Nov 2022 16 phong cách làm việc của người Nhật Bản mà Việt Nam cần học hỏi 6/370
- 15 Aug 2024 Kỹ năng thuyết trình với kỹ năng ABC (Accuracy, Brevity, Clarity) 6/658
- 11 Sep 2025 Lightning Decision Jam: Quy trình Siêu tốc để Giải quyết Mọi Vấn đề 6/12
- 23 Apr 2023 Không để lỡ tàu khi bước vào cách mạng công nghiệp 4.0 với bài kiểm tra SPI trong tuyển dụng tại Nhật Bản 5/474
- 11 Oct 2024 "Kham Nhẫn" Trong Kinh Doanh: Sức Mạnh Của Sự Kiên Nhẫn 5/408
- 23 Jun 2024 Người trí tuệ không tranh cãi ĐÚNG/SAI 5/391
- 12 Apr 2023 Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy là gì? Vận dụng trong điều hành cuộc họp hiệu quả 5/506
- 11 Sep 2022 Sức mạnh của lời khen 5/266
- 01 Aug 2023 Kỹ năng thời VUCA: Tận mắt thấy tai nghe chưa chắc đã đúng 4/255
- 24 Mar 2021 Hiệu ứng Dunning-Kruger – Ảo tưởng sức mạnh về năng lực của bản thân 4/650
- 16 Aug 2024 Bạn biết bao nhiêu phương pháp học thông minh? 4/74
- 08 Sep 2025 Tâm Lý Phản Kháng (Reactance): Vì Sao Càng Cấm, Người Ta Càng Muốn Làm? 3/45
- 01 Aug 2024 Kỹ năng thời VUCA: Người khôn ngoan thường không tranh cãi vô ích 3/135
- 10 Jul 2021 Chuyên gia chia sẻ các nguyên tắc tư duy sáng tạo hệ thống với tên gọi Systematic Inventive Thinking (SIT) 3/406
- 03 Jul 2025 “Đo ni đóng giày” trong xã hội hiện đại: Xu hướng hay ngược hướng? 3/52
- 22 Jan 2025 Khi ngư dân không thể ra khơi, họ sửa lưới 2/299
- 16 Mar 2022 [INFOGRAPHIC] 32 thiên kiến nhận thức làm sai lệch quyết định của bạn (Phần II) 2/398
- 15 Sep 2020 Hai câu chuyện về dòng nước - Ao tù hay suối nguồn tươi trẻ? 1/169
- 16 Apr 2025 Phương pháp Ghi Nhớ Chủ Động (Active Recall) là gì? Ưu điểm và nhược điểm? 1/31
- 04 May 2025 Bí quyết nói tiếng Anh lưu loát không cần giỏi 4 kỹ năng văn vở 1/25
- 01 Jan 2025 Phương Pháp Shadow Work: Chìa Khóa Chữa Lành Và Phát Triển Bản Thân /180
Câu hỏi quyền năng là gì?
Khái niệm
Câu hỏi quyền năng là những câu hỏi được thiết kế để khuyến khích người được hỏi suy nghĩ sâu sắc, khám phá thông tin quan trọng và đưa ra quyết định hiệu quả hơn. Chúng thường mang tính chất mở, ngắn gọn, dễ hiểu và tập trung vào vấn đề cốt lõi.
Nguồn gốc
Phương pháp đặt câu hỏi truy vấn bắt nguồn từ triết gia Hy Lạp cổ đại Socrates, người đã sử dụng kỹ thuật này để kích thích tư duy phản biện và khám phá tri thức thông qua đối thoại.
Tại sao gọi là "câu hỏi quyền năng"?
Tập trung vào vấn đề quan trọng
Những câu hỏi này hướng đến các khía cạnh cốt lõi của sự phát triển cá nhân và sự nghiệp như hiểu biết bản thân, lãnh đạo, trách nhiệm và thói quen quan trọng.
Tác động mạnh mẽ vào cảm xúc
Câu hỏi mở có khả năng kích thích cảm xúc, khuyến khích người trả lời tập trung và hứng thú trong việc tìm kiếm câu trả lời.
Tác động sâu vào tiềm thức
Chúng ảnh hưởng trực tiếp đến tiềm thức, khơi dậy sự sáng tạo và tài năng tiềm ẩn, giúp người trả lời nảy ra những ý tưởng và giải pháp đột phá.
Chạm tới vùng thông minh lân cận
Sử dụng kỹ thuật hỏi truy vấn kiểu Socrates, các câu hỏi không ngừng thách thức suy nghĩ, giúp phát triển tư duy và khám phá những vùng thông minh tiềm ẩn.
Hình thành sự tự tin và khả năng chia sẻ
Chúng khuyến khích người trả lời tự tin chia sẻ cảm xúc, suy nghĩ và quan điểm cá nhân, xây dựng môi trường làm việc cởi mở và sáng tạo.
Hình thành thói quen chủ động đặt câu hỏi
Sau một thời gian sử dụng, người trả lời sẽ hình thành thói quen đặt câu hỏi chất lượng cho bản thân, giúp chủ động giải quyết vấn đề.
Xây dựng sự thấu hiểu trong tổ chức
Câu hỏi quyền năng giúp lãnh đạo hiểu rõ hơn về nhân viên và đối tác, tạo cơ hội gắn kết, thấu hiểu và xây dựng niềm tin trong tổ chức.
Tạo ra thời gian chất lượng trong công việc
Chúng giúp tạo ra những khoảnh khắc chất lượng, nơi cá nhân cảm nhận được sự phát triển và thấu hiểu từ đồng nghiệp và đối tác.
Cách đặt câu hỏi quyền năng
Xác định mục tiêu của câu hỏi
- Hiểu rõ mục đích: Biết rõ lý do và mục tiêu khi đặt câu hỏi.
- Tập trung vào kết quả mong muốn: Hướng câu hỏi đến kết quả cụ thể cần đạt được.
Sử dụng câu hỏi mở
- Tránh câu hỏi có/không: Đặt câu hỏi mở để khuyến khích suy nghĩ sâu sắc.
- Bắt đầu bằng từ “Làm thế nào”, “Tại sao”, “Cái gì”: Ví dụ: “Làm thế nào chúng ta có thể cải thiện quy trình này?”
Khuyến khích suy nghĩ và phản ánh
- Đặt câu hỏi thách thức nhưng không gây áp lực: Tạo ra thách thức nhẹ nhàng để kích thích tư duy.
- Khơi gợi suy nghĩ sáng tạo: Đặt câu hỏi nhằm kích thích sự sáng tạo và tư duy khác biệt.
Tạo ra sự tương tác và kết nối
- Lắng nghe và phản hồi: Lắng nghe câu trả lời một cách chủ động và phản hồi thích hợp.
- Đặt câu hỏi tiếp theo dựa trên câu trả lời trước: Giúp đào sâu hơn vào vấn đề.
Đặt câu hỏi theo kiểu Socrates (câu hỏi chồng lớp)
- Đặt câu hỏi liên tiếp (câu hỏi trong câu hỏi): Đào sâu vào vấn đề bằng cách đặt câu hỏi dựa trên câu trả lời trước đó.
- Khám phá các giả định: Giúp người trả lời khám phá và kiểm tra các giả định của họ.
Giữ sự trung lập và không phán xét
- Không đưa ra nhận xét hay ý kiến cá nhân: Đặt câu hỏi một cách trung lập.
- Tạo không gian an toàn: Đảm bảo người trả lời cảm thấy an toàn và thoải mái khi chia sẻ.
Điều chỉnh theo ngữ cảnh và đối tượng
- Phù hợp với người trả lời: Đảm bảo câu hỏi phù hợp với đối tượng và ngữ cảnh cụ thể.
- Sử dụng ngôn ngữ đơn giản và rõ ràng: Tránh sử dụng ngôn ngữ phức tạp hoặc chuyên môn quá cao.
Phân loại các câu hỏi quyền năng
| Loại câu hỏi | Đặc điểm chính | Mục đích sử dụng | Ví dụ minh họa |
|---|---|---|---|
| 1. Câu hỏi đơn nhất | - Chỉ tập trung vào một ý chính- Không rẽ nhánh- Ngắn gọn, dễ hiểu | - Khơi gợi suy nghĩ sâu- Dẫn tới hành động rõ ràng |
“Bạn là ai trong cuộc đời này?”
“Bạn đã thực sự nỗ lực hết sức chưa?”
|
| 2. Câu hỏi mở rộng đa chiều | - Mở ra nhiều hướng suy luận- Có thể gồm nhiều phần hoặc gợi nhiều khía cạnh | - Khai phá tiềm năng- Khuyến khích sáng tạo- Tự khám phá |
“3 điều bạn cần thay đổi ngay ở bản thân là gì?”
“Điều gì khiến bạn chưa đạt được mục tiêu?”
|
| 3. Câu hỏi chồng lớp (kiểu Socrates) | - Được đặt liên tục, dựa trên câu trả lời trước- Khám phá giả định ngầm | - Đào sâu nhận thức- Phản biện và tự vấn- Tìm nguyên nhân gốc rễ | “Tại sao bạn thấy việc đó quan trọng?” → “Vì sao bạn tin như vậy?” → “Nếu giả định đó sai thì sao?” |
| 4. Câu hỏi phản tư cảm xúc | - Gắn với cảm xúc, giá trị, niềm tin cá nhân | - Thấu hiểu bản thân- Chuyển hóa nội tâm |
“Bạn có thực sự tha thứ cho người đó chưa?”
“Điều gì khiến bạn cảm thấy bị tổn thương nhất?”
|
| 5. Câu hỏi chiến lược tương lai | - Hướng tới kết quả dài hạn hoặc định hướng hành động trong tương lai | - Lập kế hoạch- Định hình tầm nhìn cá nhân hoặc tổ chức |
“Ba mục tiêu quan trọng nhất của bạn trong 5 năm tới là gì?”
“Nếu không thay đổi, bạn sẽ ra sao trong 3 năm nữa?”
|
- Câu hỏi đơn nhất: dùng để mở đầu một buổi coaching, tự vấn buổi sáng, hoặc lúc ra quyết định cá nhân.
- Câu hỏi mở rộng: phù hợp để brainstorming, phát triển đội nhóm hoặc khai mở nội lực.
- Câu hỏi chồng lớp Socrates: dùng trong huấn luyện chiều sâu, phản biện logic, khám phá mâu thuẫn nội tâm.
Mối liên hệ giữa câu hỏi quyền năng và mô hình 5 Whys
Một trong những kỹ thuật đơn giản nhưng vô cùng hiệu quả để đào sâu bản chất vấn đề chính là mô hình 5 Whys – đặt câu hỏi "Tại sao?" liên tục 5 lần. Mỗi câu hỏi tiếp theo sẽ dựa trên câu trả lời trước đó, từ đó truy tìm nguyên nhân gốc rễ (root cause) thay vì chỉ xử lý bề mặt. Đây cũng chính là tinh thần cốt lõi của câu hỏi quyền năng: không dừng lại ở biểu hiện, mà khơi mở tư duy phản biện và đánh thức nhận thức sâu bên trong.
Khi kết hợp câu hỏi quyền năng với kỹ thuật 5 Whys, bạn sẽ hình thành một chuỗi đối thoại tự phản tư có chiều sâu, từ đó nâng cao năng lực phân tích, tư duy hệ thống và ra quyết định chính xác hơn – đặc biệt hữu ích trong môi trường VUCA đầy biến động và phức tạp hiện nay.
Tầm quan trọng của câu hỏi quyền năng trong thời đại VUCA
VUCA là viết tắt của Volatility (Biến động), Uncertainty (Không chắc chắn), Complexity (Phức tạp) và Ambiguity (Mơ hồ). Thuật ngữ này mô tả một thế giới đầy biến động và khó lường, đòi hỏi con người và tổ chức phải thích nghi nhanh chóng và hiệu quả.
- Định hướng tư duy: Giúp cá nhân và tổ chức xác định rõ mục tiêu và chiến lược trong môi trường không chắc chắn.
- Khuyến khích sáng tạo và đổi mới: Kích thích tư duy sáng tạo để tìm ra giải pháp mới trong bối cảnh phức tạp.
- Tăng cường khả năng thích nghi: Giúp con người và tổ chức phản ứng linh hoạt trước những thay đổi bất ngờ.
Vai trò của AI và ChatGPT trong việc phát triển câu hỏi quyền năng
Hỗ trợ đặt câu hỏi chất lượng
AI, đặc biệt là ChatGPT, có khả năng phân tích ngữ cảnh và cung cấp các câu hỏi phù hợp, giúp người dùng khám phá sâu hơn về vấn đề đang quan tâm.
Phát triển kỹ năng tư duy phản biện
Thông qua việc tương tác với ChatGPT, người dùng có thể rèn luyện kỹ năng đặt câu hỏi và tư duy phản biện, từ đó nâng cao khả năng giải quyết vấn đề trong môi trường VUCA.
Tăng cường hiệu quả giao tiếp và học tập
ChatGPT hỗ trợ người dùng trong việc học tập và giao tiếp bằng cách cung cấp thông tin nhanh chóng và chính xác, giúp tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu suất công việc.
Khám phá thêm các chủ đề sau
Đọc thêm: Hướng dẫn hợp tác viết bài (guest blogging)
Các chủ đề được quan tâm nhiều nhất
CHIA SẺ BÀI VIẾT
Link copied!
Mới cập nhật