Bài học kinh nghiệm


8 kỹ thuật học tập hiệu quả giúp bạn trở thành "Học Bá"

Khám phá 8 phương pháp học siêu tốc giúp bạn học nhanh gấp 10–20 lần, nhớ lâu và áp dụng hiệu quả trong học tập và công việc.
Xem thêm  

Giải mã 10 sai lầm về quản lý thay đổi

Quản lý thay đổi là một quá trình phức tạp đòi hỏi các nhà lãnh đạo phải thích ứng với bối cảnh không ngừng thay đổi trong thời đại VUCA. Bài viết sau đây sẽ tóm các sai lầm chủ yếu từ kinh nghiệm thực tế triển khai thực hiện thay đổi trong các tổ chức doanh nghiệp gắn liền với nhiệm vụ chuyển đổi số.
Xem thêm  

"Always Default to Action" – Nguyên tắc then chốt trong quản lý dự án hiệu quả

Áp dụng nguyên tắc "Always Default to Action" giúp nhà quản lý dự án PMP hành động đúng lúc, nâng cao hiệu quả và giảm thiểu thời gian trì hoãn.
Xem thêm  

Chủ nghĩa Khắc Kỷ trong Quản Lý Dự Án

Một nhà hiền triết thời cổ có thể dạy bạn điều gì về deadline, drama và đội nhóm?
Xem thêm  

Mô hình Ponzi là gì? Nhận diện Ponzi trong xã hội hiện đại và các ví dụ thực tế

Hiểu đúng về mô hình Ponzi và cách nhận diện các chiêu trò lừa đảo tài chính thời 4.0
Xem thêm  

Lập kế hoạch dự án là "đặt rồi quên" hay "đặt rồi kiểm tra"?

Lập kế hoạch luôn là công việc quan trọng, nhưng thực hiện như thế nào, hiệu quả ra sao... lại là một bài toán khó.
Xem thêm  

“Xuýt chó bụi rậm” nghĩa là gì?

Câu tục ngữ “Xuýt chó bụi rậm” ẩn chứa bài học tư duy phản biện sâu sắc và cảnh báo về rủi ro tiềm ẩn trong cuộc sống hiện đại.
Xem thêm  

Tư vấn và hỗ trợ Tư vấn + -
Phát triển phần mềm theo yêu cầu, chi phí thấp, chất lượng cao và đặc biệt chúng tôi luôn đồng hành và phát triển cùng khách hàng trên hành trình chuyển đổi số toàn diện, giúp doanh nghiệp khách hàng bứt phá và thành công. Streamline Your Business with Outsourcing. We provide ongoing support and training to our remote teams to ensure they are equipped with the latest knowledge and skills needed to excel in their roles. We also have a full team of experts who can help you guide and help your outsourced team members who work from home.