Bài học kinh nghiệm

Câu chuyện Sơn Tinh – Thủy Tinh đã mang 2 bài học quý giá cho doanh nghiệp: Sản phẩm phải có tính độc đáo, khác biệt với đối thủ (USP - Unique Selling Point) và Time-to-market (deadline) là yếu tố sống còn trong cuộc cạnh tranh khốc liệt trên thương trường

"Hiệu ứng Rắn Hổ Mang" là một vấn đề khá phổ biến liên quan đến quyết định được đưa ra, vì những người ra quyết định không có được cái nhìn 360 độ về tất cả các kết quả có thể xảy ra trước khi thực hiện.

Tóm tắt 20 bài học kinh nghiệm thương trường rút ra từ tác phẩm Tam Quốc Diễn Nghĩa

Các công ty đánh bắt cá của Nhật Bản thử cách lắp đặt tủ đông trên tàu đánh cá. Tủ đông làm đông cá ngay tại chỗ, từ đó giúp có thể tàu đi xa hơn và kéo dài thời gian đánh bắt lâu hơn.Tuy nhiên, vị cá đông lạnh không thể ngon như cá tươi sống, cá đông lạnh được bán với giá chẳng bao nhiêu.

Ghosting là việc đột ngột kết thúc giao tiếp với ai đó mà không có lời giải thích. Khái niệm này thường đề cập đến các mối quan hệ lãng mạn nhưng cũng có thể mô tả sự biến mất khỏi tình bạn và nơi làm việc.

Gold Plating là làm dư thừa, làm cái mà khách hàng không yêu cầu, làm những thứ ngoài phạm vi (scope) dự án. Khi phần vượt lớn hơn phần phải có (trong phạm vi) thì dẫn đến một loạt các sụp đổ (công việc, chất lượng, tiến độ...)

Tại sao dự án phần mềm thất bại? Hãy cùng tìm hiểu các nguyên nhân cốt lõi gây ra sự thất bại hoặc suy giảm chất lượng dự án qua bài viết dưới đây

Trong dòng chảy chuyển đổi số, chiến lược “bẻ gãy” - Disruptive Business Strategy là chiến lược đang được nhiều doanh nghiệp quan tâm.

Đã bao giờ bạn tự hỏi tại sao việc vận hành và sử dụng phần mềm cho công ty không đạt hiệu quả? Đã bao giờ bạn cảm thấy e ngại trước việc mua một phần mềm vì nó không thể hoạt động như mong muốn hay sử dụng một khoản tiền lớn mà không mang lại lợi ích nào? Đã bao giờ bạn nhận ra rằng sau khi vận hành phần mềm, hiệu quả không tăng lên là mấy, thậm chí còn tạo ra gánh nặng lâu dài vì đã “chót” mua rồi thì phải cố gắng khai thác các giá trị còn lại?