Trong một cuộc đàm phán, điều quan trọng là phải có khả năng phân biệt giữa các vị trí và lợi ích - cả của bạn và của các bên mà bạn đang đàm phán. Tùy thuộc vào việc bạn quyết định tập trung vào vấn đề nào sẽ ảnh hưởng đến phong cách đàm phán của bạn và ảnh hưởng đến kết quả.

Bài học kinh nghiệm
Đạo đức kinh doanh chính là triết lý cho sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Đạo đức kinh doanh nói chung, đạo đức doanh nhân nói riêng phải đóng vai trò là "ngọn đuốc” dẫn đường.
Bài học quản lý nhân sự từ trận chung kết kịch tính nhất lịch sử FIFA tối Chủ Nhật ngày 18/12/2022
Trên bức tường có 2 viên gạch xấu xí nằm lọt trong 998 viên gạch hoàn hảo, thật khó tin khi đó lại là bức tưởng đẹp. Hãy cùng khám phá câu chuyện sau đây trích từ sách "Ai Đổ Đống Rác Ở Đây?" của Thiền sư Ajahn Brahm.
Thành công hay thất bại không quan trọng, điều gì "đọng lại" mới quan trọng.
"7 phút" có lẽ là quãng thời gian quá ngắn ngủi ngay cả cho việc nghỉ ngơi đối với mỗi người. Còn với các nhân viên đường sắt Nhật Bản, đó chính là thời gian để họ dọn sạch cả một đoàn tàu cao tốc...
Câu chuyện Sơn Tinh – Thủy Tinh đã mang 2 bài học quý giá cho doanh nghiệp: Sản phẩm phải có tính độc đáo, khác biệt với đối thủ (USP - Unique Selling Point) và Time-to-market (deadline) là yếu tố sống còn trong cuộc cạnh tranh khốc liệt trên thương trường
"Hiệu ứng Rắn Hổ Mang" là một vấn đề khá phổ biến liên quan đến quyết định được đưa ra, vì những người ra quyết định không có được cái nhìn 360 độ về tất cả các kết quả có thể xảy ra trước khi thực hiện.