Tập trung quá nhiều vào giải pháp hoàn hảo cho vấn đề mà quên rằng chính vấn đề cũng sẽ thay đổi. Định nghĩa sự thành công hay là thất bại của bạn, cũng chỉ là hạt cát bay trong cơn gió thời gian, rồi nó sẽ là cát biển hay là cát sa mạc.
Mẹo hay (tips and tricks)
Trong một cuộc đàm phán, điều quan trọng là phải có khả năng phân biệt giữa các vị trí và lợi ích - cả của bạn và của các bên mà bạn đang đàm phán. Tùy thuộc vào việc bạn quyết định tập trung vào vấn đề nào sẽ ảnh hưởng đến phong cách đàm phán của bạn và ảnh hưởng đến kết quả.
Hiệu ứng Dunning-Kruger – Bạn thật sự tài giỏi hay bạn chỉ đang ảo tưởng về điều đó?
Để luôn kiểm soát được “mạch đập” công ty, người lãnh đạo cần bỏ ra ít nhất ¼ thời gian làm việc hàng ngày để… đi dạo bên ngoài phòng làm việc. Phương pháp MBWA (Management By Walking Around) chính là tấm danh thiếp của những người từ lâu đã trở thành huyền thoại trong giới kinh doanh.
Đây là một bài post đăng bởi Mile Živković, một người viết nội dung và chuyên gia tư vấn cân bằng cuộc sống-công việc tại Chanty.
Thời gian qua nóng với chuyện Doanh Nghiệp GATEWAY bị sơ sẩy với những một loạt lỗi cơ bản mang tính hệ thống, nó thể hiện một vấn đề quen thuộc: Mô hình mở rộng nhanh nhưng hệ thống quản trị ko theo kịp, thậm chí tư duy của cán bộ nhân viên không đủ "tới" để có thể quản lý một hệ thống quản trị hiện đại.
Hãy cùng xem 20 câu chuyện kinh doanh hài hước kinh điển qua các hình ảnh và lối diễn đạt khá dí dỏm, thú vị. Bạn hãy nhớ xem video này 3 lần, cách nhau 2 tuần hãy xem lại nhé.
Time is gold! Let's find out about types of time you know.