Triển khai dự án CNTT

"Doing good is competitive edge" (Fabien Pinckaers)

Điều gì xác định sự thất bại của dự án phần mềm?

Trong phạm vi kiến thức của quản lý dự án (PMP), có 5 phương pháp cơ bản để thực hiện estimate cost. Hãy cùng TIGO tìm hiểu các kỹ thuật này cũng như kinh nghiệm thực tế triển khai.

ToR là một loại tài liệu chính thức (formal document), nhưng chúng thường không quá dài dòng; xác định mục đích và cấu trúc của 1 dự án, thảo luận, meeting hay hội đồng hoặc bất cứ một tập hợp tương tự những người làm việc chung với nhau để hoàn thành các mục tiêu chung.

Chuyển đổi số là xu hướng của thế giới, tuy nhiên ở Việt Nam nhiều doanh nghiệp còn lúng túng chọn thời điểm và lộ trình để chuyển đổi từ mô hình truyền thống sang mô hình kinh doanh số. Nói đúng hơn, doanh nghiệp vẫn đang suy tính bài toán lãi lỗ (cost-benefit analysis), vẫn chưa chọn được "điểm rơi" để chuyển đổi số, vẫn chưa "đọc vị" được trận đấu trên lộ trình chuyển đổi số.

Giao diện phần mềm phức tạp, không thân thiện, khó sử dụng, khó học... là những vấn đề nổi cộm ở phần lớn các phần mềm có nghiệp vụ phức tạp.

Phát triển phần mềm tinh gọn, linh hoạt theo mô hình Big Bang

Phần mềm Odoo quản trị nhân sự là một trong những phần mềm mã nguồn mở hiện đại nhất hiện nay. Phần mềm có rất nhiều tính năng, trong đó, mang đến giải pháp quản trị nhân sự hiệu quả và bài bản nhất cho doanh nghiệp. Với Odoo, doanh nghiệp sẽ tiết kiệm tối đa chi phí quản lý vận hành. Đồng thời, quản lý hành chính nhân sự được diễn ra thuận tiện và khoa học nhất. Có thể nói Odoo HRM là giải pháp all-in-one: Tuyển dụng, Đánh giá năng lực, Chi phí hoạt động nội bộ, Nghỉ phép, Chấm công, V.v.

Với SSO, doanh nghiệp của bạn chỉ cần sử dụng một bộ thông tin xác thực đăng nhập để truy nhập thuận tiện vào mọi ứng dụng của mình. Không còn phải ghi nhớ nhiều thông tin xác thực hoặc phải gõ lại mật khẩu.