Khoa học quản lý


Less Is More – Làm Sao Để Làm Việc Ít Mà Vẫn Hiệu Quả Nhiều

Tối giản trong cách sống, trong suy nghĩ, trong các mối quan hệ... sẽ giúp bạn nhiều hơn những gì bạn tưởng tượng. Nếu chúng ta chỉ có một chiếc balo cho cuộc hành trình dài, những thứ nào được lựa chọn để cho vào đầu tiên? Và đâu là những thứ nên bỏ đi. Bởi việc vác hết tất cả lên mình chỉ khiến mọi thứ thêm mệt mỏi. Càng ít, balo sẽ càng nhẹ.
Xem thêm  

Triết lý "Connecting the Dots" và những câu nói đáng nhớ của Steve Jobs

Bạn không thể kết nối các điểm mốc khi bạn nhìn về tương lai phía trước; bạn chỉ có thể kết nối chúng khi bạn nhìn lại về quá khứ. Vì thế bạn phải tin rằng các điểm mốc hiện tại bằng một cách nào đó sẽ kết nối với nhau trong tương lai của bạn. Bạn phải tin vào một thứ gì đó như sự quyết tâm, vận mệnh, cuộc sống, nhân quả, bất cứ cái gì. Cách tiếp cận này chưa bao giờ khiến tôi thất vọng và nó đã tạo ra tất cả sự thay đổi trong cuộc sống của tôi.
Xem thêm  

Luật Brook và thuật ngữ "ramp-up"​

Thuật ngữ “ramp-up” xuất phát từ quyển sách nổi tiếng về quản lý dự án phát triển phần mềm “The Mythical Man-month” của Fred Brooks. Trong quyển sách này, có 1 kết luận nổi tiếng đã được gọi là “Brooks’s law” : Thêm người vào 1 dự án đã trễ sẽ làm dự án trễ thêm (adding manpower to a late software project makes it later)
Xem thêm  

Cờ vua, cờ tướng và 7 bài học về tư duy quản trị

Ai cũng biết rằng có sự khác biệt về tư duy giữa văn hóa phương Đông và phương Tây, thể hiện trong 2 trò chơi cờ nổi tiếng nhất thế giới là cờ vua và cờ tường. Nhưng không ai cũng hiểu được tư duy quản trị qua những bộ môn trí tuệ này. Hãy cùng tìm hiểu các mô hình quản trị đó là gì nhé.
Xem thêm  

Product Backlog là gì? Các đặc điểm cơ bản của một Product Backlog

Đối với các nhóm phát triển phần mềm, Product Backlog đóng một vai trò rất quan trọng. Vậy Product Backlog là gì?
Xem thêm  

Scrum giống như bà mẹ chồng, giúp bạn nhìn ra các lỗi sai

Scrum không phải là một công nghệ, càng không phải là một quy trình của ai đó. Scrum chỉ đơn giản là một nền tảng trung gian "đàm phán" cho các mối quan hệ giữa các thành viên và công việc để đảm bảo không có một lỗi nào bị che giấu một cách cố ý. Nói cách khác Scrum là một bà mẹ chồng khó tính (Scrum is like your mother-in-law, it points out ALL your faults - Ken Schwaber)
Xem thêm  

Quản trị Team là gì? Team và Group khác nhau như thế nào?

Quản trị nhóm (tiếng Anh: Team Management) là việc tác động vào từng thành viên trong nhóm để mang lại thành tích tốt nhất cho nhóm. Nhóm (Group) là một tập hợp các cá nhân phối hợp nỗ lực của họ, trong khi đội (Team) là một tập hợp những người có chung một mục tiêu. Trong một Group, các thành viên độc lập với nhau và chỉ chịu trách nhiệm cá nhân.
Xem thêm  

Tại sao ví Scrum như dòng điện xoay chiều?

Scrum là một framework linh hoạt giúp tạo ra dòng chảy công việc hiệu quả. Cách thức hoạt động của Scrum giống như dòng điện xoay chiều, tạo ra dòng chảy liên tục và ổn định, không gặp sự cố như dòng điện 1 chiều.
Xem thêm  

Tư vấn và hỗ trợ Tư vấn + -