Kiến thức PMP A-Z
Khám phá cách sử dụng sơ đồ Ishikawa (Fishbone Diagram) để phân tích nguyên nhân gốc rễ, nâng cao chất lượng và quản lý dự án hiệu quả.
Cân bằng nguồn lực là kỹ thuật điều chỉnh ngày, thời gian thực hiện nhiệm vụ và phân bổ nguồn lực để khắc phục tình trạng phân bổ quá mức nguồn lực.
Đường găng trong quản lý dự án – Ý nghĩa, ví dụ và phương pháp CPM
99% Quản Lý Dự Án Không Biết Hết Bộ Thuật Ngữ PMP Từ A đến Z!
Tổng chi phí sở hữu (tiếng Anh: Total Cost of Ownership - TCO) là tất cả chi phí liên quan đến việc mua bán, chuẩn bị, khởi động, vận hành của một sản phẩm hay một khoản đầu tư.
PMO là viết tắt của Project Management Office là phòng quản lý dự án. PMO liên quan đến quản lý dự án và là mô hình được nhiều doanh nghiệp áp dụng. Vậy PMO có chức năng, nhiệm vụ gì trong quản lý dự án?
Mục tiêu dự án là những gì bạn dự định đạt được vào cuối dự án của mình. Mục tiêu dự án là một yếu tố quan trọng của quản lý dự án. Nếu không xác định chính xác mục tiêu, dự án của bạn sẽ có nguy cơ không đạt, bất chấp nỗ lực hoàn thành các công việc của cả nhóm dự án.
TIGOSOLUTIONS.COM
