Kiến thức PMP A-Z


Biểu đồ Ishikawa (sơ đồ xương cá) ứng dụng thế nào trong Quản Lý Dự Án Phần Mềm?

Khám phá cách sử dụng sơ đồ Ishikawa (Fishbone Diagram) để phân tích nguyên nhân gốc rễ, nâng cao chất lượng và quản lý dự án hiệu quả.
Xem thêm  

Resource Leveling là gì?

Cân bằng nguồn lực là kỹ thuật điều chỉnh ngày, thời gian thực hiện nhiệm vụ và phân bổ nguồn lực để khắc phục tình trạng phân bổ quá mức nguồn lực.
Xem thêm  

Critical Path là gì? Tại sao nói Critical Path là con đường "long mạch" của dự án?

Đường găng trong quản lý dự án – Ý nghĩa, ví dụ và phương pháp CPM
Xem thêm  

Từ điển thuật ngữ PMP A–Z: Bản Đồ Tư Duy Giải Cứu Mọi Project Manager!

99% Quản Lý Dự Án Không Biết Hết Bộ Thuật Ngữ PMP Từ A đến Z!
Xem thêm  

Tổng chi phí sở hữu (Total Cost of Ownership - TCO) là gì? Case Study về TCO của hệ thống ERP

Tổng chi phí sở hữu (tiếng Anh: Total Cost of Ownership - TCO) là tất cả chi phí liên quan đến việc mua bán, chuẩn bị, khởi động, vận hành của một sản phẩm hay một khoản đầu tư.
Xem thêm  

PMO là gì? Vai trò của PMO trong quản trị doanh nghiệp?

PMO là viết tắt của Project Management Office là phòng quản lý dự án. PMO liên quan đến quản lý dự án và là mô hình được nhiều doanh nghiệp áp dụng. Vậy PMO có chức năng, nhiệm vụ gì trong quản lý dự án?
Xem thêm  

Kế hoạch cuốn chiếu (Rolling Wave Planning) là gì?

Kiểu làm việc nào hiệu quả hơn: cuốn chiếu (từng phần) hay làm tất cả (hệ thống)?
Xem thêm  

Tư vấn và hỗ trợ Tư vấn + -
Phát triển phần mềm theo yêu cầu, chi phí thấp, chất lượng cao và đặc biệt chúng tôi luôn đồng hành và phát triển cùng khách hàng trên hành trình chuyển đổi số toàn diện, giúp doanh nghiệp khách hàng bứt phá và thành công. Streamline Your Business with Outsourcing. We provide ongoing support and training to our remote teams to ensure they are equipped with the latest knowledge and skills needed to excel in their roles. We also have a full team of experts who can help you guide and help your outsourced team members who work from home.