Bí Mật Sau Những Cụm Từ Viết Tắt Gây “Ám Ảnh” Dân PMP
Published on: March 03, 2024
Last updated: August 15, 2025 Xem trên toàn màn hình
Last updated: August 15, 2025 Xem trên toàn màn hình
Recommended for you
- 01 Nov 2021
Phân tích quy trình hiện tại (AS-IS) là gì? 31/859 - 12 Nov 2024 "Nhân tình thế thái" là gì? "Thời thế" là gì? 22/1621
- 04 Mar 2023 Top 5 bài kiểm tra tính cách nổi tiếng trong phỏng vấn việc làm tại Nhật Bản 12/661
- 03 Nov 2022 BAU (Business-As-Usual) là gì? 12/1727
- 26 Jul 2024 "Khổ tận cam lai" - Làm thế nào để chuyển hóa từ khổ thành sướng? 12/2427
- 08 Dec 2022 Phân biệt Cookbook, In a nutshell và Dummies 9/342
- 28 Dec 2023 "Watered-down version" và "Stripped-down version" là gì? 8/494
- 04 Oct 2023 Authority bias (Thiên kiến uy quyền) là gì? 8/515
- 15 Apr 2023 Nghịch lý từ câu chuyện “một chén gạo dưỡng ơn, một đấu gạo gây thù” 8/687
- 01 Nov 2023 Lệnh thay đổi kỹ thuật (Engineering Change Order - ECO) là gì? 7/1356
- 22 Nov 2023 Phân biệt tư duy hệ thống khác với tư duy thiết kế 6/342
- 01 Dec 2022 Business Critical là gì? 6/515
- 05 Jan 2024 Value-Added Distributors (VAD) là gì? 6/663
- 04 May 2024 Hiệu ứng FOMO trong phát triển phần mềm 5/309
- 21 Jan 2022 SSO (Single Sign On) là gì? Bạn đã hiểu đúng và đẩy đủ vè chìa khóa thông minh SSO? 5/379
- 09 Dec 2023 Phần mềm Best-of-class là gì? 5/152
- 09 Aug 2022 Hiệu ứng “rắn hổ mang” (Cobra effect): Khi giải pháp trở thành vấn đề, tưởng vui lại hóa xui 5/491
- 23 Apr 2023 Không để lỡ tàu khi bước vào cách mạng công nghiệp 4.0 với bài kiểm tra SPI trong tuyển dụng tại Nhật Bản 5/474
- 01 Sep 2022 Thiên kiến xác nhận (Confirmation Bias) có phải là một dạng bảo thủ? 4/606
- 21 Mar 2024 12 triết lý sống tối giản bạn nên biết 4/127
- 09 Jan 2025 10 Nghịch Lý Cuộc Sống Từ Phim Upstream (nghịch hành nhân sinh): Đối Mặt Rủi Ro Trong Thời Đại VUCA 4/174
- 06 Dec 2023 Loại phần mềm "fire-and-forget" là gì? 4/264
- 02 Aug 2022 BVP (Billable Viable Product) là gì? 4/77
- 01 Nov 2022 Like for like là gì 4/455
- 01 Nov 2022 MVF (Minimum Viable Features): Tối ưu tính năng trong giới hạn nguồn lực 3/58
- 01 Nov 2021 Knowldge Base là gì? 3/148
- 08 Dec 2023 Resource Leveling là gì? 3/368
- 02 Jan 2024 Domain Engineering là gì? 3/441
- 07 Dec 2022 Lean Software Development là gì? 3/277
- 01 Aug 2022 Đỉnh cao ứng xử của kẻ trí tuệ: Nhìn thấu không nói, biết người không bình, hiểu lý không tranh 3/350
- 01 Aug 2024 Kỹ năng thời VUCA: Người khôn ngoan thường không tranh cãi vô ích 3/134
- 02 Aug 2024 Tổng hợp các câu nói động lực - chất xúc tác cho sự phát triển bản thân 3/116
- 15 Mar 2024 Tê liệt vì suy nghĩ quá nhiều (Analysis Paralysis) là gì? 3/218
- 24 Jun 2020 PMP - Quản lý dự án quốc tế chuyên nghiệp 3/191
- 04 Sep 2020 IQ, EQ hay LQ quan trọng nhất trong thời đại 4.0? 2/479
- 02 Oct 2023 Ngôi Chùa Trăm Năm và Viên Gạch Vỡ: Bài Học Thấm Thía Về Lỗi Nhỏ Trong Bức Tranh Lớn 2/239
- 07 Feb 2025 Buyer’s remorse: Sự hối hận của người mua sau khi chốt đơn mua hàng 2/84
- 30 Aug 2023 Critical Path là gì? Tại sao nói Critical Path là con đường "long mạch" của dự án? 2/72
- 05 Mar 2024 [Học tiếng Anh] "Go with caveats" là gì? 2/227
- 09 Jan 2024 Domain Knowledge là gì? Ưu và nhược điểm? 2/597
- 11 Dec 2022 Sustaining Engineering là gì? 2/292
- 02 Nov 2023 "State-of-the-art product" là gì? 2/273
- 22 May 2022 Tư duy ngoài hộp (Thinking out of box) là gì? Tại sao quan trọng với sự phát triển của doanh nghiệp? 2/417
- 24 Mar 2023 Mô hình kinh doanh Open-Core là gì? 1/183
- 01 Jan 2024 Phân tích tổ hợp (Cohort Analysis) là gì? 1/458
- 01 Dec 2023 Microsoft Power Apps là gì? 1/261
- 01 Aug 2023 Kỹ năng thời VUCA: Tận mắt thấy tai nghe chưa chắc đã đúng 1/248
- 16 Apr 2025 Phương pháp Ghi Nhớ Chủ Động (Active Recall) là gì? Ưu điểm và nhược điểm? 1/31
- 01 May 2025 Vì Sao Các Cửa Hàng Trung Quốc Không Vội Vã Phục Vụ Khách Hàng? 1/79
- 08 Dec 2023 Hiệu ứng Barnum là gì? Hiệu ứng Barnum tốt hay xấu? 1/355
- 10 Sep 2024 Tại sao những thứ chúng ta muốn lại ít khi có được? 1/196
- 03 Sep 2020 Hiệu ứng rắn hổ mang, Luật Goodhart, Campbell & Chuyện thi cử 1/193
- 01 Sep 2023 Định luật Goodhart và định luật Campbell - Nghịch lý về thành tích /192
- 11 Sep 2020 Nghịch lý kinh doanh tại Mỹ: Chăm sóc khách hàng không tốt, nhưng công ty lại lãi lớn /139
- 09 Apr 2025 10 bẫy thao túng bạn có thể chưa biết /109
- 08 Dec 2023 Giải mã bí mật của trò chơi vô hạn và hữu hạn /363
- 01 Aug 2024 Infomercial - Chiến thuật "cô đọng" điều gì đó trong đầu người dùng /336
- 16 Feb 2024 Nghịch lý của sự hoàn hảo: AI có thể quá tốt để sử dụng? /164
- 18 Jul 2020 Lợi ích cận biên (Marginal Utility) là gì? Qui luật lợi ích cận biên giảm dần /604
Nếu bạn từng học PMP, bạn sẽ thấy bị “dội bom” bởi hàng trăm từ viết tắt mà tưởng như mình đang học mã Morse. Nhưng những cụm từ này không chỉ là kiến thức bắt buộc để thi – chúng còn là ngôn ngữ sống còn trong thế giới quản lý dự án.
Danh Sách Các Cụm Từ Viết Tắt PMP Gây “Ám Ảnh”
| Từ Viết Tắt | Ý Nghĩa (English) | Giải Nghĩa Tiếng Việt |
|---|---|---|
| PMP | Project Management Professional | Chứng chỉ Quản lý dự án chuyên nghiệp |
| PMI | Project Management Institute | Viện quản lý dự án Hoa Kỳ |
| PMBOK | Project Management Body of Knowledge | Cẩm nang kiến thức quản lý dự án |
| WBS | Work Breakdown Structure | Cấu trúc phân rã công việc |
| OBS | Organizational Breakdown Structure | Cấu trúc tổ chức phân rã |
| RBS | Risk Breakdown Structure | Cấu trúc phân rã rủi ro |
| RAM | Responsibility Assignment Matrix | Ma trận phân công trách nhiệm |
| RACI | Responsible, Accountable, Consulted, Informed | Ma trận trách nhiệm (Ai làm, ai quyết, ai được hỏi, ai được báo) |
| EVM | Earned Value Management | Quản lý giá trị thu được |
| EV | Earned Value | Giá trị thu được |
| PV | Planned Value | Giá trị dự kiến theo kế hoạch |
| AC | Actual Cost | Chi phí thực tế |
| BAC | Budget at Completion | Tổng ngân sách kế hoạch |
| EAC | Estimate at Completion | Dự toán khi hoàn thành |
| ETC | Estimate to Complete | Dự toán phần còn lại |
| VAC | Variance at Completion | (Phương sai) Sai lệch khi hoàn thành |
| SPI | Schedule Performance Index | Chỉ số hiệu suất tiến độ |
| CPI | Cost Performance Index | Chỉ số hiệu suất chi phí |
| CV | Cost Variance | (Phương sai) Sai lệch chi phí |
| SV | Schedule Variance | (Phương sai) Sai lệch tiến độ |
| CPM | Critical Path Method | Phương pháp đường găng (chuỗi găng) |
| CCPM | Critical Chain Project Management | Quản lý dự án theo phương pháp chuỗi găng giới hạn nguồn lực |
| PDM | Precedence Diagramming Method | Phương pháp sơ đồ quan hệ trước |
| FF | Finish to Finish | Hoàn thành → Hoàn thành |
| FS | Finish to Start | Hoàn thành → Bắt đầu |
| SF | Start to Finish | Bắt đầu → Hoàn thành |
| SS | Start to Start | Bắt đầu → Bắt đầu |
| PMO | Project Management Office | Văn phòng quản lý dự án |
| AM | Account Management | Quản lý bộ phận khách hàng. Trong khi Account Manager là giám đốc khối. |
| PM | Project Manager | Quản lý dự án |
| SOW | Statement of Work | Tuyên bố phạm vi công việc |
| T&M | Time and Material | Hợp đồng theo thời gian và vật tư |
| FP | Fixed Price | Hợp đồng giá cố định |
| CR | Change Request | Yêu cầu thay đổi |
| CCB | Change Control Board | Hội đồng kiểm soát thay đổi |
| OPA | Organizational Process Assets | Tài sản quy trình tổ chức |
| EEF | Enterprise Environmental Factors | Các yếu tố môi trường doanh nghiệp |
| QA | Quality Assurance | Đảm bảo chất lượng |
| QC | Quality Control | Kiểm soát chất lượng |
| RFI | Request for Information | Yêu cầu cung cấp thông tin |
| RFQ | Request for Quotation | Yêu cầu báo giá |
| RFP | Request for Proposal | Yêu cầu đề xuất |
| SLA | Service Level Agreement | Thỏa thuận mức độ dịch vụ |
| TOR | Terms of Reference | Điều khoản tham chiếu |
| KPI | Key Performance Indicator | Chỉ số hiệu suất chính |
| SWOT | Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats | Phân tích điểm mạnh, yếu, cơ hội, thách thức |
| TOWS | Threats, Opportunities, Weaknesses, Strengths | Phân tích ngược của SWOT |
| PDCA | Plan, Do, Check, Act | Chu trình cải tiến liên tục |
| DMAIC | Define, Measure, Analyze, Improve, Control | Phương pháp cải tiến trong Six Sigma |
| PERT | Program Evaluation Review Technique | Kỹ thuật đánh giá và xem xét chương trình |
| MOU | Memorandum of Understanding | Biên bản ghi nhớ |
| MoV | Management of Value | Quản lý giá trị |
| MoSCoW | Must, Should, Could, Won’t | Kỹ thuật ưu tiên yêu cầu |
| BA | Business Analyst | Chuyên viên phân tích nghiệp vụ |
| TT | Tools & Techniques | Công cụ và kỹ thuật |
| TCPI | To Complete Performance Index | Chỉ số hiệu suất cần thiết để hoàn thành |
| COQ | Cost of Quality | Chi phí chất lượng |
| CR | Control Risk | Kiểm soát rủi ro |
| FMEA | Failure Mode and Effects Analysis | Phân tích chế độ và ảnh hưởng hỏng hóc |
| KPP | Key Project Parameter | Thông số then chốt dự án |
| EMV | Expected Monetary Value | Giá trị tiền tệ kỳ vọng |
| MVP | Minimum Viable Product | Sản phẩm khả dụng tối thiểu |
| TBC | To Be Confirmed | Chờ xác nhận |
| TBD | To Be Determined | (Tính năng) chưa làm rõ |
Vì Sao Những Từ Viết Tắt Này Gây “Ám Ảnh”?
- Dễ nhầm vì na ná nhau: EV – EVM – EAC – ETC – CV – CPI… chỉ cần đọc sai 1 chữ là mất điểm.
- Đề thi PMP ra câu hỏi tình huống phức tạp: Không nhớ bản chất, rất khó chọn đúng.
- Ứng dụng thực tế cao nhưng khó hình dung nếu chỉ học lý thuyết: Nhiều cụm từ như RACI hay WBS chỉ thật sự hiểu khi... quản lý một dự án thật.
Mẹo Để Ghi Nhớ Dễ Dàng
- Tạo Flashcards: Mỗi ngày học 5 từ – vừa học vừa đặt câu hỏi: “Mình từng thấy tình huống nào liên quan từ này chưa?”
- Dùng chiến thuật 2-minute rule: Chống sự trì hoãn nếu có hiện tượng "vòng lặp mở" (open loop) với hàng loạt kế hoạch dở dang.
- Lập từ điển cá nhân: Ghi chú nghĩa dễ hiểu, ví dụ minh họa (nếu được thì bằng... chuyện cười càng tốt).
- Dùng hình ảnh hóa và sơ đồ tư duy (mind map): Nhóm các từ theo chủ đề như: chi phí, tiến độ, chất lượng, rủi ro, giao tiếp...
Kết Luận
Tùy cách bạn học mà các từ viết tắt PMP sẽ hoặc trở thành ác mộng, hoặc trở thành thứ ngôn ngữ bí mật giúp bạn thăng tiến thần tốc trong sự nghiệp quản lý dự án. Nếu bạn "bắn" liên hồi các thuật ngữ trước mặt nhà tuyển dụng, đảm bảo bạn sẽ tạo ấn tượng cực mạnh và chiến thắng mọi đối thủ.
Đừng học để đối phó lấy chứng chỉ cho xong rồi để đấy, phủ đầy bụi trong tủ kính trưng bày mà không có giá trị gì. Hãy học để áp dụng thực tế.
[{"displaySettingInfo":"[{\"isFullLayout\":false,\"layoutWidthRatio\":\"\",\"showBlogMetadata\":true,\"showAds\":true,\"showQuickNoticeBar\":true,\"includeSuggestedAndRelatedBlogs\":true,\"enableLazyLoad\":true,\"quoteStyle\":\"1\",\"bigHeadingFontStyle\":\"1\",\"postPictureFrameStyle\":\"1\",\"isFaqLayout\":false,\"isIncludedCaption\":false,\"faqLayoutTheme\":\"1\",\"isSliderLayout\":false}]"},{"articleSourceInfo":"[{\"sourceName\":\"\",\"sourceValue\":\"\"}]"},{"privacyInfo":"[{\"isOutsideVietnam\":false}]"},{"tocInfo":"[{\"isEnabledTOC\":true,\"isAutoNumbering\":false,\"isShowKeyHeadingWithIcon\":false}]"},{"termSettingInfo":"[{\"showTermsOnPage\":false,\"displaySequentialTermNumber\":false}]"}]
Nguồn
{content}
Khám phá thêm các chủ đề sau
Đọc thêm: Hướng dẫn hợp tác viết bài (guest blogging)
Các chủ đề được quan tâm nhiều nhất
CHIA SẺ BÀI VIẾT
Link copied!
Mới cập nhật