Cách giảm nợ tiêu dùng hiệu quả từ Warren Buffett: "Nếu bạn mua những thứ không cần thiết, sớm muộn bạn sẽ phải bán đi những thứ mình cần."

Food for thoughts (kiến thức bổ não)
Đổi mới tái tạo (Sustaining Innovation) giúp định hình thị trường với những sản phẩm "bình cũ rượu mới", trong khi đổi mới mang tính đột phá (Disruptive Innovation) phá vỡ hoàn toàn các thành phần xơ cứng của thị trường để tạo ra một thị trường mới. Hãy cùng tìm hiểu và đánh giá vai trò của từng loại đối với công việc kinh doanh sản xuất của bạn nhé.
Vào một ngày quên mang chìa khóa cửa thì không có ai ở nhà, quên mang ô thì trời mưa, đứng xếp hàng tính tiền thì máy bị hỏng… Nếu người Việt có thành ngữ: “họa vô đơn chí” thì người Mỹ cũng có “Định luật Murphy” (Murphy’s Law) vô cùng thông dụng.
Khi một chỉ số trở thành mục tiêu, nó dễ bị thao túng và mất giá trị thực? Định luật Goodhart và Campbell giải thích tại sao việc quá phụ thuộc vào số liệu có thể gây hậu quả khôn lường trong giáo dục, quản lý và kinh doanh.
Scope Creep: “cơn ác mộng” của mọi quản lý dự án
Người thông thái hiểu rõ bậc trí giả sẽ: nhìn thấu không nói, ít biết sẽ bớt phiền não, không lấy cuộc đời hữu hạn để theo đuổi kiến thức vô hạn...
Trong kỷ nguyên 4.0, việc tìm ra tiếng nói của mình và truyền cảm hứng cho những người khác tìm thấy tiếng nói của họ là điều quan trọng để thành công dựa trên quy tắc cộng hưởng (synergize) và cùng chiến thắng (win-win). Bằng cách nuôi dưỡng những thói quen này, mỗi cá nhân sẽ thực sự là người chơi chủ động trên bàn cờ.
Khám phá phương pháp học Shuhari: Từ tuân thủ cơ bản đến sáng tạo phong cách riêng. Cùng tìm hiểu cách áp dụng phương pháp học tối thượng này để biến kiến thức trở thành của riêng bạn, tối ưu hóa quá trình học tập và phát triển bản thân.
Triết lý thùng gạo-đấu thóc dạy cho chúng ta hiểu rằng: Tốt với người khác 99 ngày, họ không để tâm, nhưng chỉ cần không tốt với họ 1 ngày, họ sẽ ghi thù cả đời.
6 chiếc mũ tư duy là gì? Các ví dụ và ứng dụng thực tế trong điều hành cuộc họp