Khám phá phương pháp học Shuhari: Từ tuân thủ cơ bản đến sáng tạo phong cách riêng. Cùng tìm hiểu cách áp dụng phương pháp học tối thượng này để biến kiến thức trở thành của riêng bạn, tối ưu hóa quá trình học tập và phát triển bản thân.
Food for thoughts (điều khiến ta phải suy nghĩ)
"Bai lan" gây nhiều lo ngại hơn "tang ping" (phong trào nằm thẳng), khi người trẻ Trung Quốc tuyên bố "tôi không làm được" và ngừng cố gắng, chấp nhận bản thân bị bất lợi.
Triết lý thùng gạo-đấu thóc dạy cho chúng ta hiểu rằng: Tốt với người khác 99 ngày, họ không để tâm, nhưng chỉ cần không tốt với họ 1 ngày, họ sẽ ghi thù cả đời.
6 chiếc mũ tư duy là gì? Các ví dụ và ứng dụng thực tế trong điều hành cuộc họp
Bài học quản lý nhân sự từ trận chung kết kịch tính nhất lịch sử FIFA tối Chủ Nhật ngày 18/12/2022
Sakichi Toyoda, nhà phát minh và người sáng lập Toyota, một trong những cha đẻ của nền công nghiệp Nhật Bản đã phát triển kĩ thuật 5 câu hỏi tại sao (5 whys) và lập tức phát huy tác dụng rất lớn trong việc giải quyết vấn đề ở các nhà máy của Toyota từ năm 1930. 5 whys bắt đầu trở nên phổ biến từ những năm 1970, và đến nay Toyota vẫn đang dùng kĩ thuật này để giải quyết mọi vấn đề.
Trên bức tường có 2 viên gạch xấu xí nằm lọt trong 998 viên gạch hoàn hảo, thật khó tin khi đó lại là bức tưởng đẹp. Hãy cùng khám phá câu chuyện sau đây trích từ sách "Ai Đổ Đống Rác Ở Đây?" của Thiền sư Ajahn Brahm.
"Pivot business" là thuật ngữ phổ biến trong kinh tế, đặc biệt đối với doanh nghiệp startup phải liên tục "bẻ ghi" chiến lược để thích ứng tốt hơn với thị trường cũng như thời đại VUCA. Hãy tìm hiểu 12 bước "quay trục" để cải thiện doanh nghiệp của bạn nhé.
TIGOSOLUTIONS.COM
