Food for thoughts (kiến thức bổ não)

Trên bức tường có 2 viên gạch xấu xí nằm lọt trong 998 viên gạch hoàn hảo, thật khó tin khi đó lại là bức tưởng đẹp. Hãy cùng khám phá câu chuyện sau đây trích từ sách "Ai Đổ Đống Rác Ở Đây?" của Thiền sư Ajahn Brahm.

Khen ngợi là sự tôn trọng đối với người khác, cũng là món quà không bao giờ lỗi mốt, khen ngợi còn là một khoản đầu tư dài hạn của các mối quan hệ tốt!. Khi ai đó bị phê bình, họ sẽ cảm thấy bản thân không còn được tôn trọng, hay mang lại sự bất mãn. Nếu chúng ta kết hợp lời khen-chê với thái độ và bằng một cách thích hợp, đối phương sẽ đón nhận những ý kiến, lời khuyên với một tâm trạng vui vẻ, bình tĩnh và cổ vũ tạo động lực tích cực cho họ.

Thành công hay thất bại không quan trọng, điều gì "đọng lại" mới quan trọng.

Hiệu ứng FOMO đã khởi đầu cho nhiều trào lưu trong xã hội hiện nay như: JOMO (Joy of Missing Out - Tận hưởng niềm vui của sự bỏ lỡ), YOLO (You Only Live Once - bạn chỉ sống một lần trên đời) hay YONO (You Only Need One - Bạn chỉ cần một thứ). Hãy cùng TIGO tìm hiểu và giải mã FOMO là gì nhé.

Thuyết Z – Mô hình lai tạp giữa thuyết X và thuyết Y, là mô hình quản lý phong cách Nhật Bản của William Ouchi tập trung vào việc xây dựng một môi trường làm việc ổn định, tin cậy hợp tác. Chi tiết mô hình này là gì? Sự khác biệt giữa thuyết X, thuyết Y và thuyết Z ra sao? Cách áp dụng thuyết Z vào thực tế? Hãy cùng khám phá trong bài viết này nhé!

"Hiệu ứng Rắn Hổ Mang" là một vấn đề khá phổ biến liên quan đến quyết định được đưa ra, vì những người ra quyết định không có được cái nhìn 360 độ về tất cả các kết quả có thể xảy ra trước khi thực hiện.

Toyota có một triết lý với tên gọi Genchi Genbutsu Genjitsu, tương tự với cụm từ "bạn đã tận mắt thấy nó chứ?" và đó chính là lý do vì sao người Nhật chẳng bao giờ có khái niệm "em tưởng".