Các định luật này không hẳn dành cho lập trình viên, mà các lãnh đạo cấp cao trong lĩnh vực công nghệ phần mềm cần nằm vững trong đầu để quản lý dự án đi đúng hướng, giảm rủi ro, hạn chế sai sót, tiết chế lãng phí tối đa có thể...
Kinh nghiệm quản trị 4.0
Rút ngắn thời gian thực hiện các hoạt động (tiếng Anh: Crashing) là tiến hành phân tích mối quan hệ giữa chi phí và thời gian thực hiện để xác định làm thế nào rút ngắn thời gian thực hiện xuống ngắn nhất với chi phí gia tăng ít nhất.
Mỗi doanh nghiệp cần có một mô hình quản lý dự án hiệu quả để có thể gia tăng năng suất lao động, nâng cao doanh thu. Cho nên, trong bài viết này, chúng ta hãy cùng tìm hiểu mô hình quản lý dự án là gì và các mô hình quản lý dự án phổ biến hiện nay.
Để một doanh nghiệp đưa ra quyết định tốt và không thành kiến (bias), hãy thiết kế quy trình "skin in the game" cho những người tham gia.
Đánh giá nhân sự là một phần quan trọng của quản lý nhân sự và phát triển tổ chức. Nó giúp xác định sự hiệu quả của các nhân viên, đánh giá khả năng và đóng góp của họ đối với mục tiêu tổ chức. Mỗi quốc gia và vùng lãnh thổ có cách tiếp cận và triển khai đánh giá nhân sự khác nhau.
Kaizen là một thuật ngữ tiếng Nhật có nghĩa là “cải tiến liên tục”. Đến nay, Kaizen đã trở thành một thuật ngữ phổ biến trên thế giới và tiếp tục mở rộng trở thành một "triết lý kinh doanh" cùng với nền tảng (framework) hướng dẫn thực hành các kỹ thuật cải tiến cho mọi tầng lớp, từ cải tiến hoạt động doanh nghiệp cho đến cải tiến sinh hoạt trong cuộc sống cá nhân.
Trong một thế giới nhiều biến động khó lường (VUCA), mọi tổ chức đều phải trải qua những giai đoạn thay đổi để thích ứng và ứng phó với rủi ro tiềm ẩn. Cho dù là thay đổi nhỏ với 1-2 quy trình hay thay đổi cả một hệ thống trong một tổ chức, bạn thường cảm thấy không thoải mái và áp lực bởi các thay đổi.
Odoo is one of the fastest-growing ERP software that is open-source and operated by a large community of partners and users. It is a comprehensive suite of enterprise applications including sales, customer relationship management (CRM), project management, accounting, and warehouse management.
Công nghiệp 4.0 lên ngôi có thể khiếp con người thất nghiệp chỉ trong vài năm. Đây là lúc bạn cần phát triển kỹ năng connect the dots ngăn chặn nguy cơ này.
MBA Andrews đã thống kê và tập hợp Infographic bên dưới nói về “32 Thiên kiến nhận thức” phổ biến nhất có thể ảnh hưởng ít nhiều đến quyết định của bạn. Dù xác định xem nguyên nhân vì sao lại có những thiên lệch như vậy không phải là chuyện dễ dàng nhưng nhận biết được nó có thể sẽ giúp bạn kiểm soát chúng trong tương lai.
Tiếp theo sẽ là 12 thiên kiến còn lại, giúp bạn đọc thấy rõ hơn những sai lầm mà bản thân vẫn thường xuyên mắc phải và chưa nhận thấy lỗi sai ở trong đó. Từ đó tự rút kinh nghiệm và áp dụng vào thực tế cuộc sống, cũng như việc tự đánh giá ra quyết định đúng đắn trong tương lai mang lại hiệu quả cao.
Khái niệm “VUCA” dùng để mô tả về thế giới “đa cực”, được xác lập khi thỏa 4 điều kiện: Biến động (Volatility), Không chắc chắn (Uncertainty), Phức tạp (Complexity) và Mơ hồ (Ambiguity).
TIGO DESK
Phone: 0387576955
Fax: +0432 24 24 02
TIGOSOLUTIONS.COM
