Quản lý dự án


[Sổ tay PM] Cách Tiếp Quản Một Dự Án Đang Triển Khai

Khi dự án đổi quản lý, đâu là những việc phải làm ngay trong 30 ngày đầu tiên?
Xem thêm  

Lời nguyền của tri thức (Curse of Knowledge) ảnh hướng đến phân tích yêu cầu dự án ra sao?

Khi điều bạn “biết quá rõ” trở thành thứ khách hàng không bao giờ nói ra — liệu dự án có đang thất bại từ giai đoạn tiền khởi động?
Xem thêm  

Phương pháp "Deadline giả" là gì?

Deadline giả hay nguyên lý Parkinson hiệu quả hơn trong quản lý thời gian? Đâu là chìa khóa giúp bạn tăng năng suất mà vẫn kiểm soát được tiến độ?
Xem thêm  

Làm thế nào để tránh văn hóa nhóm độc hại trong phát triển phần mềm?

Văn hoá phát triển phần mềm có thực sự quyết định chất lượng code, hiệu suất DevOps và thành bại của đội ngũ IT?
Xem thêm  

Quản lý độc hại (Toxic Management): Hiểu đúng bản chất - và cách đối phó

Quản lý độc hại thực sự đến từ cá nhân hay lỗi hệ thống tổ chức - và liệu minh bạch có phải chìa khóa chấm dứt toxic leadership?
Xem thêm  

Software Delivery Manager làm gì?

Software Delivery Manager làm gì mà có thể kiểm soát tiến độ, ngân sách và chất lượng dự án phần mềm cùng lúc? Vai trò Delivery Manager có thực sự khác Project Manager như bạn nghĩ?
Xem thêm  

Ứng dụng Ngôn ngữ học tri nhận (Cognitive Linguistics) vào Truyền thông đa bên liên quan trong các Dự án CNTT

Giao tiếp trong dự án CNTT đang sai ở đâu? Ngôn ngữ học tri nhận có thể cứu dự án của bạn không?
Xem thêm  

Tư vấn và hỗ trợ Tư vấn + -