Quản lý dự án


Lean Software Development là gì?

Thuật ngữ Lean Software Development có nguồn gốc từ một cuốn sách cùng tên của Mary Poppendieck và Tom Poppendieck. Cuốn sách diễn dịch lại tư duy Tinh gọn với ý nghĩa mới kèm theo các công cụ hữu hiệu để triển khai thực tiễn.
Xem thêm  

Quản trị rủi ro trong dự án phần mềm

Tổng quan về các kỹ thuật quản trị rủi ro trong dự án và các kinh nghiệm thực tế trong định vị các rủi ro trong dự án phần mềm
Xem thêm  

Tiếng Anh hàng ngày trong quản lý dự án / Daily English

Business English has an extensive range of English for project management lessons that cover everything from project planning and execution to risk management and stakeholder communication.
Xem thêm  

Từ truyện “Thầy bói xem voi” tới quản trị bằng Tư Duy Hệ Thống

Tư duy hệ thống giúp chúng ta xây dựng một hệ thống tự vận hành (Autonomous System), để ai cũng thể thành công
Xem thêm  

TIGO Magic Scale - Chiếc cân kỳ diệu đánh giá tính khả thi của sản phẩm phần mềm

TIGO Magic Scale - Chiếc cân kỳ diệu đánh giá tính khả thi của sản phẩm phần mềm
Xem thêm  

Phân tích quy trình hiện tại (AS-IS) là gì?

As-is là trạng thái hiện tại (“now” state). To-be là trạng thái tương lai mong muốn (“desired future” state). Đây là các thuật ngữ thường gặp trong “Yêu cầu chuyển đổi và sẵn sàng” - một trong số các loại Tài liệu yêu cầu.
Xem thêm  

Khác biệt giữa thiết kế phần mềm và thiết kế công trình xây dựng

So với các dự án công trình xây dựng, ngành phần mềm chịu rủi ro và tổn thất gì, có những lợi thế gì? Bài viết sau sẽ làm rõ tất cả sự khác biệt giữa 2 lĩnh vực dự án phức tạp nhất trong số tất cả các lĩnh vực.
Xem thêm  

Product Owner làm gì trước khi bắt đầu sprint đầu tiên của dự án (Sprint Zero)?

Khái niệm "Sprint Zero" hoặc "Iteration Zero" đã tồn tại trong nhiều thập kỷ. Nó như là một thùng chứa tất cả các hoạt động cần được thực hiện trước Sprint đầu tiên.
Xem thêm  

Hiện tượng Gold plating (mạ vàng) là gì? Tại sao có ảnh hưởng quyết định đến chất lượng dự án?

Gold Plating là làm dư thừa, làm cái mà khách hàng không yêu cầu, làm những thứ ngoài phạm vi (scope) dự án. Khi phần vượt lớn hơn phần phải có (trong phạm vi) thì dẫn đến một loạt các sụp đổ (công việc, chất lượng, tiến độ...)
Xem thêm  

Tư vấn và hỗ trợ Tư vấn + -
Phát triển phần mềm theo yêu cầu, chi phí thấp, chất lượng cao và đặc biệt chúng tôi luôn đồng hành và phát triển cùng khách hàng trên hành trình chuyển đổi số toàn diện, giúp doanh nghiệp khách hàng bứt phá và thành công. Streamline Your Business with Outsourcing. We provide ongoing support and training to our remote teams to ensure they are equipped with the latest knowledge and skills needed to excel in their roles. We also have a full team of experts who can help you guide and help your outsourced team members who work from home.