Khoa học quản lý


Lập kế hoạch dự án là "đặt rồi quên" hay "đặt rồi kiểm tra"?

Lập kế hoạch luôn là công việc quan trọng, nhưng thực hiện như thế nào, hiệu quả ra sao... lại là một bài toán khó.
Xem thêm

Phân biệt tư duy hệ thống khác với tư duy thiết kế

Tư duy thiết kế tập trung vào nhiệm vụ tổng hợp thông tin và tư duy hệ thống tập trung vào nhiệm vụ phân tích tổng thể.
Xem thêm

ESG là gì? Ưu điểm và nhược điểm của ESG đối với doanh nghiệp?

ESG là viết tắt của Environmental (Môi trường), Social (Xã hội) và Governance (Quản trị). Đây là bộ ba tiêu chuẩn được sử dụng để đo lường mức độ phát triển bền vững và tác động của doanh nghiệp đến cộng đồng.
Xem thêm

Vì sao ngày càng nhiều dự án phần mềm thất bại?

Điều gì xác định sự thất bại của dự án phần mềm?
Xem thêm

Review sách "Thói quen thứ 8 - Từ hiệu quả đến vĩ đại" của Stephen R. Covey

Trong kỷ nguyên 4.0, việc tìm ra tiếng nói của mình và truyền cảm hứng cho những người khác tìm thấy tiếng nói của họ là điều quan trọng để thành công dựa trên quy tắc cộng hưởng (synergize) và cùng chiến thắng (win-win). Bằng cách nuôi dưỡng những thói quen này, mỗi cá nhân sẽ thực sự là người chơi chủ động trên bàn cờ.
Xem thêm

Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy là gì? Vận dụng trong điều hành cuộc họp hiệu quả

6 chiếc mũ tư duy là gì? Các ví dụ và ứng dụng thực tế trong điều hành cuộc họp
Xem thêm

Bài học quản lý nhân sự từ một trận chung kết bóng đá

Bài học quản lý nhân sự từ trận chung kết kịch tính nhất lịch sử FIFA tối Chủ Nhật ngày 18/12/2022
Xem thêm

Tổng hợp 12 bước "bẻ ghi" (pivot business) giúp doanh nghiệp tăng trưởng

"Pivot business" là thuật ngữ phổ biến trong kinh tế, đặc biệt đối với doanh nghiệp startup phải liên tục "bẻ ghi" chiến lược để thích ứng tốt hơn với thị trường cũng như thời đại VUCA. Hãy tìm hiểu 12 bước "quay trục" để cải thiện doanh nghiệp của bạn nhé.
Xem thêm

Từ truyện “Thầy bói xem voi” tới quản trị bằng Tư Duy Hệ Thống

Tư duy hệ thống giúp chúng ta xây dựng một hệ thống tự vận hành (Autonomous System), để ai cũng thể thành công
Xem thêm

Thuyết Z – Bí quyết quản lý kiểu Nhật của William Ouchi

Thuyết Z – Mô hình lai tạp giữa thuyết X và thuyết Y, là mô hình quản lý phong cách Nhật Bản của William Ouchi tập trung vào việc xây dựng một môi trường làm việc ổn định, tin cậy hợp tác. Chi tiết mô hình này là gì? Sự khác biệt giữa thuyết X, thuyết Y và thuyết Z ra sao? Cách áp dụng thuyết Z vào thực tế? Hãy cùng khám phá trong bài viết này nhé!
Xem thêm

Đỉnh cao ứng xử của kẻ trí tuệ: Nhìn thấu không nói, biết người không bình, hiểu lý không tranh

Nhìn thấu mà không nói, là cách hành xử thông minh vừa giúp giữ thể diện cho người khác, vừa khiến con người bạn càng trở nên tỏa sáng - ánh sáng từ nhân phẩm cao cả.
Xem thêm

20 bài học kinh nghiệm rút ra từ Tam Quốc Diễn Nghĩa

Tóm tắt 20 bài học kinh nghiệm thương trường rút ra từ tác phẩm Tam Quốc Diễn Nghĩa
Xem thêm

Phát triển phần mềm theo yêu cầu, chi phí thấp, chất lượng cao và đặc biệt chúng tôi luôn đồng hành và phát triển cùng khách hàng trên hành trình chuyển đổi số toàn diện, giúp doanh nghiệp khách hàng bứt phá và thành công. Streamline Your Business with Outsourcing. We provide ongoing support and training to our remote teams to ensure they are equipped with the latest knowledge and skills needed to excel in their roles. We also have a full team of experts who can help you guide and help your outsourced team members who work from home.