"Ganh tị trong công việc: Nguyên nhân, dấu hiệu và cách xử lý khéo léo" – Đừng để sự đố kỵ chốn công sở cản trở sự nghiệp của bạn!

Khoa học quản lý
Nhiều doanh nghiệp mắc sai lầm khi tiếp tục đầu tư vào mô hình kinh doanh đã lỗi thời, giống như cố cưỡi một con ngựa đã chết. Hãy khám phá những bài học thực tế từ Nokia, Kodak, Yahoo và WeWork để tránh đi vào vết xe đổ!
Lập kế hoạch luôn là công việc quan trọng, nhưng thực hiện như thế nào, hiệu quả ra sao... lại là một bài toán khó.
Tư duy thiết kế tập trung vào nhiệm vụ tổng hợp thông tin và tư duy hệ thống tập trung vào nhiệm vụ phân tích tổng thể.
ESG là viết tắt của Environmental (Môi trường), Social (Xã hội) và Governance (Quản trị). Đây là bộ ba tiêu chuẩn được sử dụng để đo lường mức độ phát triển bền vững và tác động của doanh nghiệp đến cộng đồng.
Điều gì xác định sự thất bại của dự án phần mềm?
Trong kỷ nguyên 4.0, việc tìm ra tiếng nói của mình và truyền cảm hứng cho những người khác tìm thấy tiếng nói của họ là điều quan trọng để thành công dựa trên quy tắc cộng hưởng (synergize) và cùng chiến thắng (win-win). Bằng cách nuôi dưỡng những thói quen này, mỗi cá nhân sẽ thực sự là người chơi chủ động trên bàn cờ.
6 chiếc mũ tư duy là gì? Các ví dụ và ứng dụng thực tế trong điều hành cuộc họp
Bài học quản lý nhân sự từ trận chung kết kịch tính nhất lịch sử FIFA tối Chủ Nhật ngày 18/12/2022
"Pivot business" là thuật ngữ phổ biến trong kinh tế, đặc biệt đối với doanh nghiệp startup phải liên tục "bẻ ghi" chiến lược để thích ứng tốt hơn với thị trường cũng như thời đại VUCA. Hãy tìm hiểu 12 bước "quay trục" để cải thiện doanh nghiệp của bạn nhé.
Trong một thế giới nhiều biến động khó lường (VUCA), mọi tổ chức đều phải trải qua những giai đoạn thay đổi để thích ứng và ứng phó với rủi ro tiềm ẩn. Cho dù là thay đổi nhỏ với 1-2 quy trình hay thay đổi cả một hệ thống trong một tổ chức, bạn thường cảm thấy không thoải mái và áp lực bởi các thay đổi.
Tư duy hệ thống giúp chúng ta xây dựng một hệ thống tự vận hành (Autonomous System), để ai cũng thể thành công