Từ những nhà lãnh đạo anh hùng đến những người làm vườn
Last updated: December 22, 2025 Xem trên toàn màn hình
- 11 May 2021
Khác nhau giữa Padding và Buffer trong quản lý rủi ro dự án 87/954 - 01 Mar 2021
Ý nghĩa và bài học rút ra từ truyện thầy bói xem voi 28/609 - 11 Sep 2025
Lightning Decision Jam: Quy trình Siêu tốc để Giải quyết Mọi Vấn đề 23/44 - 03 Dec 2024
Lãnh đạo 4.0: Nhân Trị, Pháp Trị hay Kỹ Trị ? 19/46 - 11 May 2021
Phong cách lãnh đạo đích thực (Authentic Leadership) là gì? 5 cách các nhà lãnh đạo nuôi dưỡng niềm tin và gắn kết nhân viên 17/240 - 01 Jan 2024
Tổng hợp 25 quy luật quan trọng trong quản lý dự án 15/530 - 01 Apr 2023
Bí quyết đàm phán tạo ra giá trị từ câu chuyện Chia Cam 14/553 - 19 Sep 2025
Agile vs. Ego: Làm Gì Khi Một Thành Viên Trong Nhóm Nổi Loạn 14/56 - 19 Sep 2025
Agile vs. Ego: Làm Gì Khi Một Thành Viên Trong Nhóm Nổi Loạn 14/56 - 20 Apr 2019
Bạn có phân biệt được các mô hình thuê ngoài Staffing và Outsourcing? 14/298 - 05 Dec 2022
Hỏi 5 lần (5 WHYs) – Kỹ thuật "đào" tận gốc cốt lõi vấn đề 13/187 - 19 Dec 2024
Quy Tắc Hai Chiếc Pizza của Jeff Bezos: Bí Quyết Họp Hành Tinh Gọn và Hiệu Quả 11/404 - 15 Aug 2025
Dự án phần mềm bị trì hoãn và vấn đề "akrasia" 11/45 - 07 Aug 2019
Câu chuyện thanh gỗ ngắn và bài học kinh doanh cho Doanh nghiệp 11/434 - 12 Apr 2023
Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy là gì? Vận dụng trong điều hành cuộc họp hiệu quả 10/543 - 11 Sep 2022
Từ truyện “Thầy bói xem voi” tới quản trị bằng Tư Duy Hệ Thống 10/260 - 04 May 2019
Muốn thành công, người làm kinh doanh cần ghi nhớ 20 nguyên tắc này 10/173 - 05 Sep 2025
“Lời Khuyên”: Thuận lý thì ít, nghịch lý thì nhiều. Suy nghĩ không giống nhau thì không nên khuyên nhau. 10/43 - 11 Sep 2024
Mindset, skillset, toolset là gì? 9/442 - 08 Mar 2021
PMO là gì? Vai trò của PMO trong quản trị doanh nghiệp? 9/389 - 23 Jun 2024
Người trí tuệ không tranh cãi ĐÚNG/SAI 9/433 - 04 Jul 2022
Steve Jobs đến với Đạo phật như thế nào? 8/566 - 08 Aug 2023
Mất kiểm soát phạm vi dự án (Scope Creep) và hiệu ứng quả cầu tuyết (snowball) 8/232 - 24 Apr 2025
Chính sách sở hữu đất đai của Trung Quốc: Động lực thúc đẩy người dân làm việc chăm chỉ và hiệu quả 8/233 - 13 Aug 2025
OODA và PDCA: Mô hình nào tốt hơn? 8/47 - 08 Sep 2025
Tâm Lý Phản Kháng (Reactance): Vì Sao Càng Cấm, Người Ta Càng Muốn Làm? 7/66 - 06 Dec 2025
Sức mạnh của phương pháp 30-for-30: Bạn đã bao giờ cam kết 30 ngày liên tục cho một mục tiêu? 7/46 - 01 Aug 2021
Hiện tượng Gold plating (mạ vàng) là gì? Tại sao có ảnh hưởng quyết định đến chất lượng dự án? 7/369 - 12 Jan 2024
Tư duy hệ thống trong Quản Lý Dự Án diễn ra như thế nào? 7/237 - 01 Jan 2022
Luật chơi trong quản lý doanh nghiệp 7/330 - 01 Jun 2021
5 "điểm chết" trong teamwork 6/288 - 16 Apr 2025
Lãnh đạo linh hoạt: Hành động (Bias for Action) hay không hành động (Non-Action)? 6/44 - 11 Mar 2025
Thiên hướng Hành động (Bias for Action) và Thiên hướng Quy trình (Bias for Process) tác động tiêu cực tới "đổi mới và sáng tạo" như thế nào? 6/68 - 10 Aug 2020
Bạn có biết quy tắc thất bại nhanh: Fail early, fail often, fail cheap, but always fail forward 5/132 - 13 Nov 2025
Vùng xám trong quản trị – hiểu đúng, làm chuẩn, và đi xuyên qua hỗn độn 5/19 - 11 Feb 2020
MBWA - phong cách quản lý hiệu quả bằng cách đi vòng vòng 5/224 - 31 Jul 2025
Quản lý sản phẩm và đội ngữ kỹ thuật: Liệu có thực sự HÒA HỢP? 3/25 - 11 Jun 2019
Cờ vua, cờ tướng và 7 bài học về tư duy quản trị 2/158 - 13 Apr 2021
Ví sao thuê nhân sự bên ngoài (staffing outsourcing) là xu hướng mới trong thời đại 4.0? 2/227 - 14 Aug 2023
Công bằng phân phối (distributive justice) giúp "virtual team" làm việc hiệu quả hơn như thế nào? 2/13 - 12 May 2024
Groan Zone là gì? Khi mọi quan điểm va chạm, đâu là cách biến Groan Zone thành động lực đổi mới? 2/9 - 15 Dec 2024
Tổng Quan Chi Tiết Về Chứng Chỉ TOGAF Foundation 1/10 - 04 Mar 2019
Quản trị Team là gì? Team và Group khác nhau như thế nào? 1/622 - 12 Apr 2025
BÀI HỌC NGẮN SỐ #28: 10 nguyên tắc lãnh đạo giúp bạn đứng vững giữa dòng chảy VUCA 1/31
Ngày xửa ngày xưa (thật ra cũng chưa lâu lắm), hình mẫu người lãnh đạo anh hùng được xem là lời giải cho mọi vấn đề.
Họ đứng ở tuyến đầu, ra lệnh dứt khoát, tập hợp đội ngũ, lèo lái con thuyền vượt qua biển động. Truyền cảm hứng? Đôi khi. Mệt mỏi? Luôn luôn. Bền vững? Không hẳn.
Ngày nay, trong phòng họp hội đồng quản trị, các start-up, tổ chức thiện nguyện và cả lớp học, ngày càng có nhiều nhận thức rõ ràng: Con người không muốn bị quản lý. Họ muốn được giải phóng năng lực.
Những nhà lãnh đạo thông minh nhất mà tôi thấy không còn hỏi: “Làm sao để tạo động lực cho đội ngũ?” mà chuyển sang hỏi: “Tôi cần loại bỏ điều gì để họ tự duy trì động lực?”
Vấn đề nằm ở việc tạo điều kiện, chứ không phải kiểm soát.
Ngày nay, vai trò của người lãnh đạo là kiến tạo một môi trường hiệu suất cao, nơi thành công trở nên tất yếu.
Đó là đánh thức tiềm năng trong mỗi con người để tạo ra những kết quả vượt trội.
Điều đó không phải là:
- Quan liêu chỉ để giữ gìn truyền thống.
- Những cuộc họp vô nghĩa hút cạn năng lượng và tinh thần của con người.
- Các “ốc đảo” phòng ban bóp nghẹt sự hợp tác.
- Văn hóa “luôn luôn trực tuyến” khiến con người kiệt sức và lãng phí tài năng của họ.
Thay vào đó, đó là việc tạo ra:
- An toàn tâm lý, nơi mọi người dám nói ra những điều khó nói – thứ có thể cứu cả tập thể.
- Mục tiêu chung rõ ràng, đủ dẫn đường mà không cần kèm cặp từng bước.
- Ranh giới linh hoạt, tôn trọng trọn vẹn cuộc sống của con người, không chỉ năng suất làm việc.
- Không gian để suy nghĩ, thử nghiệm, tranh luận và trưởng thành.
Kết quả là gì? Người lãnh đạo giờ đây trở thành người làm vườn, không phải người gác cổng.
Vì vậy, nếu bạn đang tìm kiếm lợi thế cạnh tranh, đây là một lời gợi ý nhỏ:
Đừng chỉ hỏi: “Làm sao để tôi lãnh đạo tốt hơn?”
Hãy hỏi: “Điều gì đang cản trở mọi người tự lãnh đạo bản thân một cách xuất sắc?”
Rồi xắn tay áo lên và bắt tay vào việc loại bỏ những rào cản đó.
Đó chính là lưỡi dao sắc bén nhất.
Đó là lãnh đạo hiện đại.
Đó là cuộc cách mạng về lãnh đạo.
Và nó thật sự đầy hứng khởi!
Nếu bạn muốn những ý tưởng và công cụ thực tiễn để phát triển vai trò lãnh đạo trong thế giới ngày nay, hãy tìm đọc cuốn Leadership Laid Bare.




Link copied!
Mới cập nhật