5 QUY LUẬT TÂM LÝ VÀ QUẢN TRỊ KINH ĐIỂN
Last updated: January 29, 2026 Xem trên toàn màn hình
Recommended for you
- 06 Feb 2024
Bài toán Trolley Problem: Hi sinh thiểu số để cứu đa số? 136/342 - 26 Sep 2024 "Ăn mày quá khứ" nghĩa là gì? 60/2085
- 19 Dec 2023 Hồi tưởng lạc quan (Rosy retrospection): Khi những quá khứ tươi đẹp có thể đe dọa đến tương lai của bạn 59/631
- 11 Feb 2024 Càng đọc càng thấm: 10 suy ngẫm sâu sắc từ nhà tâm lý học Carl Jung 49/2403
- 09 Aug 2022 Hiệu ứng “rắn hổ mang” (Cobra effect): Khi giải pháp trở thành vấn đề, tưởng vui lại hóa xui 32/611
- 29 Aug 2025 E-HRM là gì? 27/154
- 13 Oct 2025 Mô Hình “Dynamic Squad” là gì? 27/58
- 15 Apr 2023 Nghịch lý từ câu chuyện “một chén gạo dưỡng ơn, một đấu gạo gây thù” 26/803
- 07 Jan 2025 Phân biệt Proxy, HMA và VPN 24/335
- 02 May 2025 Vì sao học giỏi mà vẫn nghèo, học dốt lại thành đạt trong cuộc sống? 24/100
- 14 Sep 2024 11 Cơ Chế Tâm Lý Che Giấu Cần Nhận Diện Để Hiểu Bản Thân và Người Khác 22/502
- 10 Sep 2024 Cây dừa giữa giông bão: Bình tĩnh sống giữa trạng thái “VUCA” 21/622
- 06 Mar 2025 Phương pháp đánh giá con người toàn diện (TTI Assessment) là gì? 21/96
- 19 Sep 2025 Agile vs. Ego: Làm Gì Khi Một Thành Viên Trong Nhóm Nổi Loạn 21/92
- 07 Nov 2024 Sweet Spot: Khi đam mê, năng lực và giá trị thị trường gặp nhau 20/76
- 22 May 2022 Tư duy ngoài hộp (Thinking out of box) là gì? Tại sao quan trọng với sự phát triển của doanh nghiệp? 20/505
- 12 Jun 2022 Marcus Aurelius: Hạnh phúc phụ thuộc vào chất lượng của những suy nghĩ 20/522
- 10 Sep 2023 Định luật Murphy giải thích tại sao chúng ta luôn gặp xui xẻo vào những lúc tưởng thuận lợi 19/856
- 04 Sep 2022 Hiệu ứng cánh bướm là gì? Ý nghĩa và tác động của hiệu ứng cánh bướm 18/676
- 18 Jul 2020 Lợi ích cận biên (Marginal Utility) là gì? Qui luật lợi ích cận biên giảm dần 18/801
- 01 Nov 2024 Đừng Chỉ Làm Việc, Hãy Trưởng Thành: Bốn Bài Học Từ Thiền Nhật Bản 18/211
- 19 Nov 2025 12 luật ngầm của cuộc đời giúp bạn làm chủ cuộc sống 17/48
- 02 Oct 2024 Lời sấm của Tào Tháo: "Đảo ngược lời khuyên của vợ, thành công ắt đến" 17/58
- 24 Apr 2025 Chính sách sở hữu đất đai của Trung Quốc: Động lực thúc đẩy người dân làm việc chăm chỉ và hiệu quả 16/270
- 02 Oct 2023 Ngôi Chùa Trăm Năm và Viên Gạch Vỡ: Bài Học Thấm Thía Về Lỗi Nhỏ Trong Bức Tranh Lớn 16/334
- 04 Jul 2022 Steve Jobs đến với Đạo phật như thế nào? 16/604
- 01 Aug 2025 Nhân Sự Trung Niên – “Friction Points” Giúp Doanh Nghiệp Tránh Rủi Ro Thất Bại 15/56
- 05 Sep 2025 “Lời Khuyên”: Thuận lý thì ít, nghịch lý thì nhiều. Suy nghĩ không giống nhau thì không nên khuyên nhau. 14/68
- 15 Mar 2024 Tê liệt vì suy nghĩ quá nhiều (Analysis Paralysis) là gì? 14/282
- 01 Oct 2021 Sự Tự Điều Chỉnh (Self-Regulation) Là Gì? Tại Sao Nó Quan Trọng? 14/759
- 28 Feb 2025 “Học giỏi” hay “giỏi học”? 14/161
- 09 Jan 2025 10 Nghịch Lý Cuộc Sống Từ Phim Upstream (nghịch hành nhân sinh): Đối Mặt Rủi Ro Trong Thời Đại VUCA 14/218
- 09 Dec 2025 Hiệu Ứng Tàu Điện Ngầm - The Subway Effect 13/27
- 04 Nov 2025 Internal vs. External Locus of Evaluation: Bạn Đang Tìm Sự Công Nhận Từ Đâu? 12/40
- 06 Dec 2025 Sức mạnh của phương pháp 30-for-30: Bạn đã bao giờ cam kết 30 ngày liên tục cho một mục tiêu? 11/60
- 22 Sep 2024 Hội chứng Zeigarnik – Tại sao những công việc dở dang "đọng" lại trong trí nhớ lâu hơn các công việc đã hoàn thành? 11/102
- 10 Sep 2024 Tại sao những thứ chúng ta muốn lại ít khi có được? 11/235
- 03 Sep 2020 Hiệu ứng rắn hổ mang, Luật Goodhart, Campbell & Chuyện thi cử 10/221
- 02 Oct 2023 OCEAN: Mô hình 5 tính cách Big Five 10/297
- 13 Aug 2025 OODA và PDCA: Mô hình nào tốt hơn? 10/68
- 18 Sep 2025 Bị sa thải sau 25 năm làm việc trong lĩnh vực công nghệ: Nỗi lo lắng, sự hy sinh và thực tế mà không ai dám nhắc đến 10/28
- 16 Aug 2025 Hoài nghi khoa học với 20 thuật ngữ bi quan về hiệu quả của Scrum 9/54
- 04 Dec 2024 Chìa khóa làm chủ thời gian: Chống Lại Định Luật Parkinson Bằng Kỹ Thuật Pomodoro 9/45
- 01 May 2025 Vì Sao Các Cửa Hàng Trung Quốc Không Vội Vã Phục Vụ Khách Hàng? 9/96
- 19 Jul 2023 3 cấp độ của thất bại và bí quyết "cái khó ló cái khôn" 9/99
- 11 Sep 2020 Nghịch lý kinh doanh tại Mỹ: Chăm sóc khách hàng không tốt, nhưng công ty lại lãi lớn 9/166
- 01 May 2022 Có thể xác định vị trí địa lý của địa chỉ IP với độ chính xác đến từng địa chỉ con phố? 9/508
- 01 Sep 2023 Định luật Goodhart và định luật Campbell - Nghịch lý về thành tích 8/212
- 09 Dec 2024 10 nghịch lý quản trị khiến tổ chức mãi loay hoay 8/145
- 15 Dec 2024 Tổng Quan Chi Tiết Về Chứng Chỉ TOGAF Foundation 8/37
- 14 Apr 2025 BÀI HỌC NGẮN SỐ #29: Ở tuổi 40, bạn nên đủ tỉnh táo để nhận ra điều này 7/83
- 10 Sep 2025 Học Tài Thi Phận Là Gì? Cần Làm Gì Để Vượt Qua May Rủi? 7/33
- 01 Jul 2020 8 Thiên Kiến Nhận Thức Mà Người Quản Lý Dự Án Cần Cảnh Giác 7/70
- 04 Sep 2023 Giải mã nhóm tính cách (ISTP - Nhà kỹ thuật) 7/261
- 16 Feb 2024 Nghịch lý của sự hoàn hảo: AI có thể quá tốt để sử dụng? 7/191
- 07 Nov 2024 Chánh Ngữ Trong Đời Thường: Làm Sao Để Lọc Lời Nói Sát Thương? 6/32
- 01 Apr 2025 Phổ động lực (Motivational Spectrum) là gì? 4/50
- 11 Sep 2025 Phát triển dự án CNTT cho khối Chính phủ/Nhà nước, vai trò nào "gánh team" nặng nhất? 4/8
- 19 Apr 2025 BÀI HỌC NGẮN SỐ #30: Tự bảo vệ bản thân trước hiểm họa đến từ tương lai 3/26
- 27 Jan 2026 Thành công: Nỗ lực hay Chỉ là May mắn? 2/5
- 18 Sep 2025 Onboarding Project Manager: 5 yếu tố cốt lõi giúp PM mới bắt nhịp nhanh /6
1. Quy luật Dunning–Kruger: "Càng biết ít, càng tự tin thái quá"
Chi tiết: Những người có năng lực kém thường không nhận ra sự thiếu sót của mình, dẫn đến việc họ luôn tự tin mình giỏi. Ngược lại, những người thực sự am hiểu lại hay lo lắng vì họ biết thế giới kiến thức rộng lớn đến mức nào.
Lời khuyên: Đừng vội đắc ý khi thấy mình giỏi nhất một lĩnh vực nào đó. Hãy giữ một "cái đầu rỗng" để học hỏi và luôn tự phản biện chính mình.
2. Quy luật Parkinson: "Việc luôn tự phình ra để chiếm hết thời gian bạn có"
Chi tiết: Nếu bạn dành 1 tuần để làm một bài báo cáo, bạn sẽ mất đúng 1 tuần để xong. Nhưng nếu bạn chỉ có 2 tiếng, bạn vẫn sẽ hoàn thành nó trong 2 tiếng. Công việc luôn tự "giãn" ra để lấp đầy khoảng trống thời gian mà bạn ấn định.
Lời khuyên: Hãy đặt ra những "deadline" (hạn chót) ngắn và nghiêm túc để ép bản thân làm việc hiệu quả hơn, tránh lãng phí thời gian vào những chi tiết vụn vặt.
3. Quy luật Pareto (Quy tắc 80/20): "Sự mất cân bằng thần thánh"
Chi tiết: Thực tế, 80% thành quả chúng ta đạt được thường chỉ đến từ 20% những việc quan trọng nhất. 80% doanh thu công ty đến từ 20% khách hàng trung thành.
Lời khuyên: Đừng cố làm tất cả mọi thứ. Hãy rà soát lại danh sách việc cần làm, tìm ra "top 20%" công việc mang lại giá trị cao nhất và dồn toàn lực vào đó.
4. Dao cạo Hanlon: "Đừng trầm trọng hóa vấn đề"
Chi tiết: Đừng bao giờ quy kết một hành động là do "ác ý" khi nó có thể được giải thích đơn giản là do sự vô ý hoặc bất cẩn. Bạn bè không trả lời tin nhắn có thể vì họ bận hoặc quên, chứ không phải họ đang ghét bỏ bạn.
Lời khuyên: Suy nghĩ tích cực sẽ giúp bạn bớt mệt mỏi. Thay vì giữ lòng thù hận hay tự ái, hãy bao dung hơn với những sơ suất của người khác.
5. Quy luật Peter: "Bẫy thăng tiến"
Chi tiết: Trong một tổ chức, một người làm tốt việc chuyên môn (ví dụ: lập trình viên giỏi) thường được thăng chức lên quản lý. Tuy nhiên, kỹ năng quản lý và kỹ năng chuyên môn là hai thứ hoàn toàn khác nhau. Hệ quả là họ bị đẩy lên một vị trí mà họ... không còn giỏi nữa.
Lời khuyên: Trước khi nhận một vị trí mới, hãy tự hỏi bạn có thực sự phù hợp với kỹ năng ở cấp độ đó không, hay chỉ đang "chạy theo" chức danh.
Khám phá thêm các chủ đề sau
Đọc thêm: Hướng dẫn hợp tác viết bài (guest blogging)
Các chủ đề được quan tâm nhiều nhất
CHIA SẺ BÀI VIẾT
Link copied!
Mới cập nhật