Khoa học quản lý
Tại sao CEO không thể bỏ qua kinh nghiệm của nhân sự trung niên?
High Output Management: Cẩm Nang Quản Lý Đội Nhóm Cho Nhà Lãnh Đạo Hiện Đại
Bạn không thể giỏi kiếm nhiều tiền nếu chỉ với tư duy lập trình. Người biết thương thảo giá trị thực tế của sản phẩm CNTT mới là cỗ máy in tiền.
CTO thất bại vì đâu? Tầm nhìn kém, giao tiếp kém, thiếu tư duy sản phẩm, quá ôm việc, micromanage hay quá mải mê chạy theo công nghệ?
Khám phá khái niệm "Unknown-Unknowns" và tầm quan trọng của nó trong quản lý rủi ro và chiến lược kinh doanh.
Bẫy Năng Suất: Vì Sao Việc Áp Dụng Bừa Bãi Quy Tắc 2 Phút Lại Phá Hỏng Dòng Chảy Công Việc?


