Khoa học quản lý


Mô hình 8 bước thay đổi một tổ chức của KOTTER

Trong một thế giới nhiều biến động khó lường (VUCA), mọi tổ chức đều phải trải qua những giai đoạn thay đổi để thích ứng và ứng phó với rủi ro tiềm ẩn. Cho dù là thay đổi nhỏ với 1-2 quy trình hay thay đổi cả một hệ thống trong một tổ chức, bạn thường cảm thấy không thoải mái và áp lực bởi các thay đổi.
Xem thêm  

Từ truyện “Thầy bói xem voi” tới quản trị bằng Tư Duy Hệ Thống

Tư duy hệ thống giúp chúng ta xây dựng một hệ thống tự vận hành (Autonomous System), để ai cũng thể thành công
Xem thêm  

Thuyết Z – Bí quyết quản lý kiểu Nhật của William Ouchi

Thuyết Z – Mô hình lai tạp giữa thuyết X và thuyết Y, là mô hình quản lý phong cách Nhật Bản của William Ouchi tập trung vào việc xây dựng một môi trường làm việc ổn định, tin cậy hợp tác. Chi tiết mô hình này là gì? Sự khác biệt giữa thuyết X, thuyết Y và thuyết Z ra sao? Cách áp dụng thuyết Z vào thực tế? Hãy cùng khám phá trong bài viết này nhé!
Xem thêm  

Đỉnh cao ứng xử của kẻ trí tuệ: Nhìn thấu không nói, biết người không bình, hiểu lý không tranh

Nhìn thấu mà không nói, là cách hành xử thông minh vừa giúp giữ thể diện cho người khác, vừa khiến con người bạn càng trở nên tỏa sáng - ánh sáng từ nhân phẩm cao cả.
Xem thêm  

20 bài học kinh nghiệm rút ra từ Tam Quốc Diễn Nghĩa

Tóm tắt 20 bài học kinh nghiệm thương trường rút ra từ tác phẩm Tam Quốc Diễn Nghĩa
Xem thêm  

Steve Jobs đến với Đạo phật như thế nào?

How Steve Jobs found Buddhism
Xem thêm  

Hiệu Ứng ‘Cửa Sổ Vỡ’ Và Tầm Quan Trọng Của Việc Sửa Sạch Những Thói Quen Xấu

Từ một cửa sổ vỡ đến cuộc đời thất bại: Khám phá hiệu ứng tâm lý chi phối mọi hành vi và thói quen hằng ngày.
Xem thêm  

Triết lý "Connecting The Dots" của Steve Jobs

Công nghiệp 4.0 lên ngôi có thể khiếp con người thất nghiệp chỉ trong vài năm. Đây là lúc bạn cần phát triển kỹ năng connect the dots ngăn chặn nguy cơ này.
Xem thêm  

Câu chuyện con kiến và bài học về văn hóa quản trị tinh gọn (Lean Management Culture)

Sư tử và kiến: một số bài học quý cho nhà quản lý nhân sự trong thời đại VUCA
Xem thêm  

Cải tiến liên tục dựa trên phương pháp phá vỡ quy tắc sau khi đã làm chủ các quy tắc

Khám phá cách tư duy sáng tạo và cải tiến liên tục bằng việc hiểu, phá vỡ và xây dựng lại quy tắc để phát triển cá nhân và thành công bền vững.
Xem thêm  

Tổng quan về quy trình quản lý các giai đoạn dự án theo mô hình Prince2

Tìm hiểu PRINCE2 – Chuẩn mực quản lý dự án được công nhận toàn cầu
Xem thêm  

PMI và Prince2 khác nhau như thế nào?

PRINCE2 rất nổi tiếng ở các nước Châu Âu, đặc biệt là Anh, ở trong các cơ quan chính phủ. Trong khi PMP (Project Management Professional)® là chứng chỉ về quản lý dự án chuyên nghiệp được công nhận và có tốc độ phát triển nhanh nhất hiện nay do PMI (Project Management Institute) – Viện Quản lý dự án Hoa Kỳ sáng lập.
Xem thêm  

Phát triển phần mềm theo yêu cầu, chi phí thấp, chất lượng cao và đặc biệt chúng tôi luôn đồng hành và phát triển cùng khách hàng trên hành trình chuyển đổi số toàn diện, giúp doanh nghiệp khách hàng bứt phá và thành công. Streamline Your Business with Outsourcing. We provide ongoing support and training to our remote teams to ensure they are equipped with the latest knowledge and skills needed to excel in their roles. We also have a full team of experts who can help you guide and help your outsourced team members who work from home.