Khoa học quản lý


Thuyết Z – Bí quyết quản lý kiểu Nhật của William Ouchi

Thuyết Z – Mô hình lai tạp giữa thuyết X và thuyết Y, là mô hình quản lý phong cách Nhật Bản của William Ouchi tập trung vào việc xây dựng một môi trường làm việc ổn định, tin cậy hợp tác. Chi tiết mô hình này là gì? Sự khác biệt giữa thuyết X, thuyết Y và thuyết Z ra sao? Cách áp dụng thuyết Z vào thực tế? Hãy cùng khám phá trong bài viết này nhé!
Xem thêm  

Đỉnh cao ứng xử của kẻ trí tuệ: Nhìn thấu không nói, biết người không bình, hiểu lý không tranh

Nhìn thấu mà không nói, là cách hành xử thông minh vừa giúp giữ thể diện cho người khác, vừa khiến con người bạn càng trở nên tỏa sáng - ánh sáng từ nhân phẩm cao cả.
Xem thêm  

20 bài học kinh nghiệm rút ra từ Tam Quốc Diễn Nghĩa

Tóm tắt 20 bài học kinh nghiệm thương trường rút ra từ tác phẩm Tam Quốc Diễn Nghĩa
Xem thêm  

Steve Jobs đến với Đạo phật như thế nào?

How Steve Jobs found Buddhism
Xem thêm  

Triết lý "Connecting The Dots" của Steve Jobs

Công nghiệp 4.0 lên ngôi có thể khiếp con người thất nghiệp chỉ trong vài năm. Đây là lúc bạn cần phát triển kỹ năng connect the dots ngăn chặn nguy cơ này.
Xem thêm  

Câu chuyện con kiến và bài học về văn hóa quản trị tinh gọn (Lean Management Culture)

Sư tử và kiến: một số bài học quý cho nhà quản lý nhân sự trong thời đại VUCA
Xem thêm  

Case Study: "Quay trục chiến lược" (pivot startup) với cấu trúc khởi nghiệp kim tự tháp

"Pivot business" là thuật ngữ phổ biến trong kinh tế, đặc biệt đối với doanh nghiệp startup phải liên tục "bẻ ghi" chiến lược để thích ứng tốt hơn với thị trường cũng như thời đại VUCA.
Xem thêm  

Hiệu ứng rắn hổ mang, Luật Goodhart, Campbell & Chuyện thi cử

Hai định luật khoa học xã hội Campbell và Goodhart đều có quan điểm gần giống nhau: rằng các biện pháp của chúng ta sẽ trở nên sai lầm khi kết quả đo lường trở thành mục tiêu.
Xem thêm  

Phát triển phần mềm theo yêu cầu, chi phí thấp, chất lượng cao và đặc biệt chúng tôi luôn đồng hành và phát triển cùng khách hàng trên hành trình chuyển đổi số toàn diện, giúp doanh nghiệp khách hàng bứt phá và thành công. Streamline Your Business with Outsourcing. We provide ongoing support and training to our remote teams to ensure they are equipped with the latest knowledge and skills needed to excel in their roles. We also have a full team of experts who can help you guide and help your outsourced team members who work from home.