Luật chống ôm đồm (WIP limits): Làm ít hơn và chất hơn
Published on: September 19, 2025
Last updated: September 19, 2025 Xem trên toàn màn hình
Last updated: September 19, 2025 Xem trên toàn màn hình



- 04 Sep 2021
Tào lao là gì? Các bí quyết để tránh tào lao trong giao tiếp 1691
- 28 Apr 2023
Mô hình Why, How, What là gì? 1132
- 04 Aug 2021
Đừng sợ đi chậm, chỉ sợ đứng yên 1118
- 07 Aug 2024
Kỷ nguyên VUCA và TUNA – Cơ hội phát triển và chuyển đổi mạnh mẽ nhờ cuộc cách mạng 4.0 1028
- 16 Mar 2022
[INFOGRAPHIC] 32 Thiên kiến nhận thức làm sai lệch quyết định của bạn (Phần I) 928
- 10 Sep 2023
Định luật Murphy giải thích tại sao chúng ta luôn gặp xui xẻo vào những lúc tưởng thuận lợi 713
- 29 Jul 2020
Câu chuyện mài chiếc rìu trước khi chặt cây: Bài học từ tổng thống vĩ đại nhất của nước Mỹ - Abraham Lincoln 632
- 15 Aug 2024
Kỹ năng thuyết trình với kỹ năng ABC (Accuracy, Brevity, Clarity) 614
- 24 Mar 2021
Hiệu ứng Dunning-Kruger – Ảo tưởng sức mạnh về năng lực của bản thân 591
- 29 Sep 2022
Từ chuyện người ăn xin và chiếc cần câu cá, điều gì là quan trọng nhất: Kiến thức, kỹ năng hay thái độ với cuộc sống 558
- 01 May 2022
Có thể xác định vị trí địa lý của địa chỉ IP với độ chính xác đến từng địa chỉ con phố? 443
- 16 Mar 2022
[INFOGRAPHIC] 32 thiên kiến nhận thức làm sai lệch quyết định của bạn (Phần II) 391
- 11 Oct 2024
"Kham Nhẫn" Trong Kinh Doanh: Sức Mạnh Của Sự Kiên Nhẫn 373
- 10 Jul 2021
Chuyên gia chia sẻ các nguyên tắc tư duy sáng tạo hệ thống với tên gọi Systematic Inventive Thinking (SIT) 365
- 08 Nov 2022
16 phong cách làm việc của người Nhật Bản mà Việt Nam cần học hỏi 354
- 22 Jan 2025
Khi ngư dân không thể ra khơi, họ sửa lưới 271
- 11 Sep 2022
Sức mạnh của lời khen 259
- 04 Sep 2023
Giải mã nhóm tính cách (ISTP - Nhà kỹ thuật) 228
- 07 Jan 2025
Phân biệt Proxy, HMA và VPN 212
- 12 Sep 2021
Túi càn khôn của lập trình viên Agile cần trang bị những gì? 194
- 15 Sep 2020
Hai câu chuyện về dòng nước - Ao tù hay suối nguồn tươi trẻ? 149
- 11 May 2025
Từ điển kỹ thuật trong quản lý tài nguyên truy cập hệ thống (System Access Resource Management) 74
- 02 Aug 2022
BVP (Billable Viable Product) là gì? 71
- 29 Dec 2024
Phí Phạm Không Phải Lúc Nào Cũng Xấu – Đây Là Lý Do Tại Sao! 67
- 30 Aug 2024
Friction points (điểm ma sát) là gì? 32
- 20 Apr 2025
“3-point messaging rule” là gì? 28
- 13 Sep 2025
Vanity Metrics: Follower tăng vọt nhưng doanh thu đứng yên 20
- 11 Sep 2025
📚 Từ điển thuật ngữ về DevOps 11
WIP limits (Work In Progress limits) là giới hạn số lượng công việc đang làm dở trong một quy trình Agile/Kanban.
Mục đích: ngăn đội ngũ làm quá nhiều việc cùng lúc, giúp tập trung hoàn thành từng task trước khi bắt đầu task mới.
Cách hoạt động: mỗi cột trong bảng Kanban (To Do, In Progress, Review, Done) sẽ có giới hạn số thẻ tối đa.
Ví dụ: Cột In Progress đặt WIP limit = 3 → chỉ được có tối đa 3 công việc đang làm cùng lúc. Nếu đủ 3 task rồi, team không được bắt thêm việc mới cho đến khi có task được chuyển sang bước tiếp theo.
Lợi ích:
- Giảm tình trạng “multitasking” gây mất tập trung.
- Duy trì flow (dòng chảy công việc) ổn định.
- Sớm phát hiện bottleneck (nút thắt) trong quy trình.
Tóm lại, WIP limits = luật chống ôm đồm, giúp đội Agile làm ít hơn nhưng hoàn thành nhanh và chất lượng hơn.
[{"displaySettingInfo":"[{\"isFullLayout\":false,\"layoutWidthRatio\":\"\",\"showBlogMetadata\":true,\"showAds\":true,\"showQuickNoticeBar\":true,\"includeSuggestedAndRelatedBlogs\":true,\"enableLazyLoad\":true,\"quoteStyle\":\"1\",\"bigHeadingFontStyle\":\"1\",\"postPictureFrameStyle\":\"1\",\"isFaqLayout\":false,\"isIncludedCaption\":false,\"faqLayoutTheme\":\"1\",\"isSliderLayout\":false}]"},{"articleSourceInfo":"[{\"sourceName\":\"\",\"sourceValue\":\"\"}]"},{"privacyInfo":"[{\"isOutsideVietnam\":false}]"},{"tocInfo":"[{\"isEnabledTOC\":true,\"isAutoNumbering\":false,\"isShowKeyHeadingWithIcon\":false}]"},{"termSettingInfo":"[{\"showTermsOnPage\":true,\"displaySequentialTermNumber\":true}]"}]
Nguồn
{content}
