Sự cởi mở (Openness)

Những người cởi mở để trải nghiệm có sự tò mò về mặt trí tuệ, cởi mở với cảm xúc, nhạy cảm với cái đẹp và sẵn sàng thử những điều mới. Họ có xu hướng sáng tạo hơn và nhận thức rõ hơn về cảm xúc của mình khi so sánh với những người khép kín. Họ theo đuổi niềm tin không theo khuôn mẫu. Những người cởi mở có thể được coi là không thể đoán trước hoặc thiếu tập trung và có nhiều khả năng tham gia vào hành vi rủi ro.

• Những người có tính cách này dễ dàng tiếp thu những ý tưởng mới, giống như cách Elon Musk thường xuyên thử nghiệm những lĩnh vực mới như không gian và năng lượng tái tạo. Người thiếu sự cởi mở có thể giống như một người chỉ làm việc theo quy trình cũ mà không dám thử thách bản thân.

• Những cá nhân có mức độ cởi mở cao được cho là theo đuổi sự tự hiện thực hóa cụ thể bằng cách tìm kiếm những trải nghiệm hưng phấn, mãnh liệt. Ngược lại, những người có mức độ cởi mở thấp muốn được hoàn thành bằng cách kiên trì và được mô tả là thực dụng và dựa trên dữ liệu - đôi khi thậm chí còn bị coi là giáo điều và bảo thủ. Vẫn còn một số bất đồng về cách diễn giải và ngữ cảnh hóa yếu tố cởi mở vì thiếu sự hỗ trợ về mặt sinh học cho đặc điểm cụ thể này.

Sự tận tâm (Conscientiousness)

Sự tận tâm là xu hướng tự kỷ luật, hành động có trách nhiệm và phấn đấu đạt được thành tích trái với các biện pháp hoặc kỳ vọng bên ngoài. Điều này liên quan đến mức độ kiểm soát xung lực, điều chỉnh và định hướng của mọi người. Sự tận tâm cao thường được coi là bướng bỉnh và tập trung. Trái lại, người thiếu sự tận tâm có thể không theo kịp mục tiêu và dễ bị sao nhãng.

• Sự tận tâm thấp có liên quan đến sự linh hoạt và tính tự phát, nhưng cũng có thể xuất hiện dưới dạng sự cẩu thả và thiếu độ tin cậy. Sự tận tâm cao cho thấy sở thích đối với các hoạt động có kế hoạch hơn là hành vi tự phát.

• Những người tỉ mỉ và kỹ lưỡng sẽ thường như Bill Gates, người luôn lên kế hoạch cẩn thận và không ngừng theo đuổi mục tiêu.

• Các thí dụ tình huống.

Sự hướng ngoại (Extraversion)

• Hướng ngoại được đặc trưng bởi phạm vi hoạt động rộng (trái ngược với chiều sâu), sự bùng nổ từ các hoạt động/tình huống bên ngoài và tạo ra năng lượng từ các phương tiện bên ngoài. Đặc điểm này được đánh dấu bằng sự tham gia rõ rệt vào thế giới bên ngoài. Người hướng ngoại thích tương tác với mọi người và thường được coi là tràn đầy năng lượng. Họ thích nói chuyện và khẳng định bản thân. Người hướng ngoại có thể thống trị hơn trong các bối cảnh xã hội, trái ngược với người hướng nội. Những người hướng ngoại thường rất thành công trong những công việc đòi hỏi giao tiếp, như Oprah Winfrey – một bậc thầy về nghệ thuật đối thoại và sự kết nối với khán giả. Người hướng nội, ngược lại, thường thích các công việc độc lập, như lập trình hay nghiên cứu.
• Người hướng nội có mức độ tham gia xã hội và năng lượng thấp hơn người hướng ngoại. Họ có xu hướng có vẻ ít nói, ít phô trương (low-key), thận trọng và ít tham gia vào thế giới xã hội. Việc họ không tham gia xã hội không nên được hiểu là nhút nhát hoặc trầm cảm, mà là sự độc lập hơn trong thế giới xã hội của họ so với người hướng ngoại. Người hướng nội cần ít sự kích thích hơn và nhiều thời gian ở một mình hơn người hướng ngoại. Điều này không có nghĩa là họ không thân thiện hoặc chống đối xã hội; thay vào đó, họ xa cách và kín đáo trong các tình huống xã hội.

Sự dễ chịu (Agreeableness)

Sự dễ chịu là mối quan tâm chung đối với sự hòa hợp xã hội. Những cá nhân dễ chịu coi trọng việc hòa hợp với người khác. Họ thường chu đáo, tử tế, hào phóng, đáng tin cậy và đáng tin cậy, hữu ích và sẵn sàng thỏa hiệp lợi ích của mình với người khác. Những người dễ chịu cũng có cái nhìn lạc quan về bản chất con người. Việc dễ chịu giúp chúng ta đối phó với căng thẳng.

Những người như Dalai Lama, người có lòng vị tha và thân thiện, thường thành công trong những công việc đòi hỏi sự hợp tác. Tuy nhiên, một người thiếu tính dễ chịu có thể gặp khó khăn khi làm việc nhóm hoặc trong môi trường đòi hỏi sự kết nối.

Sự nhạy cảm (Neuroticism)

Người có chỉ số nhạy cảm cao dễ bị căng thẳng khi gặp áp lực công việc, trong khi những người ổn định cảm xúc hơn như những nhà lãnh đạo tài ba thường bình tĩnh đối diện khó khăn.