Khóa học TIGO Practices về Quản Lý Dự Án Chuyên Nghiệp
Published on: September 07, 2022
Last updated: June 26, 2025 Xem trên toàn màn hình
Last updated: June 26, 2025 Xem trên toàn màn hình
Recommended for you
- 04 Mar 2020
Kinh nghiệm lập dự toán chi phí dự án phần mềm theo phương pháp Man-Month 2493 - 01 Jul 2023 Phương pháp Shuhari - Làm sao học ít hiểu nhiều? 899
- 01 Aug 2022 "Sponsored Content" là gì? Khác nhau giữa Sponsored Content và Native Advertising? 758
- 01 Feb 2022 Thách thức với doanh nghiệp chuyển đổi số trong thời đại VUCA 663
- 15 Apr 2020 Phần mềm BPM là gì? So sánh với ERP và các phần mềm Workflows 530
- 04 Jul 2022 Steve Jobs đến với Đạo phật như thế nào? 509
- 03 Oct 2021 Khác biệt giữa thiết kế phần mềm và thiết kế công trình xây dựng 493
- 14 Aug 2022 Khác biệt giữa tiêu chí hoàn thành DOD (Definition of Done) với tiêu chí nghiệm thu (Acceptance Criteria) 452
- 03 Feb 2020 Sản phẩm OEM và ODM là gì? 437
- 24 May 2022 Feedforward - phương pháp phản hồi hiệu quả trong thời đại mới 431
- 05 Aug 2021 Chu kỳ 4 giai đoạn Chuyển đổi - Tích hợp - Phát triển - Tối ưu là gì? 391
- 18 Aug 2022 Nhiệm vụ TIGO 2020-2025: Vấn đề của bạn, giải pháp của chúng tôi 369
- 04 Jan 2023 Đánh giá nhân sự theo chuẩn người Nhật 366
- 12 May 2021 Các yêu cầu thay đổi (Change Requests) - nỗi ám ảnh của team dự án phần mềm 345
- 29 Jun 2020 TIGOWAY - nền tảng phát triển vững chắc của chúng tôi 320
- 24 Sep 2022 GIỚI THIỆU TIGO - EDUTECH 287
- 18 Mar 2018 Dịch vụ Hosting cho Website là gì? Các lời khuyên chọn Hosting tốt nhất 232
- 17 Aug 2020 Mục tiêu dự án là gì? Làm thế nào để xác định mục tiêu? 212
- 01 Sep 2020 Co-founder là gì? Vai trò của các Co-Founder khi lập nghiệp. 212
- 14 May 2024 Chiến lược răng lược là gì? Làm thế nào để tận dụng chiến lược răng lược trong kinh doanh? 203
- 08 Mar 2022 Mô hình nguồn mở hoạt động ra sao? 182
- 24 Apr 2025 Chính sách sở hữu đất đai của Trung Quốc: Động lực thúc đẩy người dân làm việc chăm chỉ và hiệu quả 174
- 08 Mar 2020 Vì sao doanh nghiệp cần phải tạo Web bán hàng? 158
- 01 May 2023 [Tư vấn CNTT] Quản lý ngân sách CNTT cho doanh nghiệp 155
- 01 Apr 2022 Chi phí nhà thầu phụ chiếm bao nhiêu phần trăm gói thầu? 149
- 19 Aug 2020 Lift & Shift - Phương pháp tối ưu dịch chuyển hệ thống phần mềm qua đám mây 145
- 25 Apr 2018 Bảo hộ bản quyền phần mềm dưới khía cạnh sở hữu trí tuệ như thế nào? 140
- 17 Feb 2018 Hệ luỵ khi sử dụng Web Hosting từ nhà cung cấp kém chất lượng 130
- 09 Feb 2021 Tầm nhìn là gì? Tí dụ minh họa cụ thể về tầm nhìn 120
- 13 Aug 2025 OODA và PDCA: Mô hình nào tốt hơn? 24
Đến với TIGO, các học viên sẽ được thực hành tại chỗ bằng cách tham gia dự án thật, chúng tôi gọi đó là "on-the-job training". Đây là sự khác biệt duy nhất giữa TIGO Edu Practices với các trung tâm đào tạo khác tập trung quá mức về lý thuyết quản lý, thiếu "thực chiến", thiếu "thực dụng".
Học viên chỉ cần tham gia 8 buổi với những chia sẻ về nghề vô cùng tận tâm của các giảng viên TIGO - những người đã có nhiều năm "thực chiến" và "lăn lộn" với nghề, dẫn dắt team và dụ án đi đến thành công vược bậc.
Tìm hiểu thêm: PMP - Quản lý dự án quốc tế chuyên nghiệp
Buổi 1: Các kiến thức cơ bản về quản lý dự án
- Đôi nét về nghề quản lý dự án.
- Thái độ hơn trình độ?
- EQ quan trọng hơn IQ?
- Bài kiểm tra trắc nghiệm tính cách người quản lý
Buổi 2: Dự án
- Hiểu đúng về dự án
- Kiến thức cơ bản về "Long Mạch" dự án (Critical Path)
- Phân biệt Lead Time và Lag Time
- Scope (phạm vi) là gì? Làm thế nào để xác định phạm vi dự án?
- Scope Creep là gì?
- Master Plan khác với Schedule như thế nào?
Buổi 3: Quản trị rủi ro
- Rủi ro là gì?
- Giả định (Assumption) là gì?
- Phân biệt rủi ro tiêu cực và rủi ro tích cực.
- Chuyển đổi rủi ro tiêu cực thành cơ hội như thế nào?
Buổi 4: Quản lý nhân sự
- Phân biệt Team và Group
- Mô hình Tuckman
- Các giải pháp xử lý xung đột
Buổi 5: Bí quyết giao việc theo phong cách thích ứng
- Stretch Assignment là gì? Nhận biết áp lực có ích (stretch assignment) và áp lực có hại
- Gold Plating là gì?
- POC là gì? PM có tham gia vào phân tích POC?
- Cơ bản về chất lượng toàn diện TQM
- Xây dựng quy trình tự vận hành (self-organizing) - đỉnh cao của nghề quản lý.
Buổi 6: Agile và Scrum
- DoD là gì? DoR là gì?
- Tại sao nói DoD là tiêu chí của các milestone giữa dự án, còn DoR là tiêu chí nghiệm thu UAT cuối dự án?
- Nghiệm thu theo khối lượng (Time & Material) là gì?
- Retro là gì?
Buổi 7: Mô tả công việc (JD) của PM
- SPOC là gì?
- PM chịu trách nhiệm gì trước vấn đề chậm tiến độ (deadline slippery).
- PM có phải tham gia test kỹ thuật?
- PM có phải tham gia kiểm thử nghiệm thu UAT?
- Bí quyết "On Top of Things".
Buổi 8: Kỹ năng mềm
- Nghệ thuật đàm phán về phạm vi dự án
- Nghệ thuật từ chối yêu cầu thay đổi (CR - Change Request)
- Nghệ thuật đánh giá feedback 360 độ
- Phân biệt Feedback và Feedforward
- Các kỹ năng KEY giải quyết vấn đề.
- "Nhẫn" - chìa khóa của thành công
[{"displaySettingInfo":"[{\"isFullLayout\":false,\"layoutWidthRatio\":\"\",\"showBlogMetadata\":true,\"showAds\":true,\"showQuickNoticeBar\":true,\"includeSuggestedAndRelatedBlogs\":true,\"enableLazyLoad\":true,\"quoteStyle\":\"1\",\"bigHeadingFontStyle\":\"1\",\"postPictureFrameStyle\":\"1\",\"isFaqLayout\":false,\"isIncludedCaption\":false,\"faqLayoutTheme\":\"1\",\"isSliderLayout\":false}]"},{"articleSourceInfo":"[{\"sourceName\":\"\",\"sourceValue\":\"\"}]"},{"privacyInfo":"[{\"isOutsideVietnam\":false}]"},{"tocInfo":"[{\"isEnabledTOC\":true,\"isAutoNumbering\":false,\"isShowKeyHeadingWithIcon\":false}]"},{"termSettingInfo":"[{\"showTermsOnPage\":true,\"displaySequentialTermNumber\":true}]"}]
Nguồn
{content}
Khám phá thêm các chủ đề sau
Đọc thêm: Hướng dẫn hợp tác viết bài (guest blogging)
Các chủ đề được quan tâm nhiều nhất
CHIA SẺ BÀI VIẾT
Mới cập nhật